Dzisiejszy film jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie traktują zarządzanie projektami. Dla tych, którzy nie chcą być tabelkowymi zmuszającymi ludzi do działania, tylko chcą być liderem w swoim projekcie. Podzielę się z Tobą modelem, który poznałem kilkanaście lat temu i 10 lat po moim odejściu z korporacji nadal świetnie się sprawdza. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest nagrany specjalnie dla HR, a szczególnie dla osób, które zastanawiają się czy to co robią na co dzień to projekty czy jednak nie... W tym odcinku opowiem jak odróżnić projekt od działań operacyjnych, serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym w jaki sposób robię diagnozę organizacji. Czemu warto się przyjrzeć, skąd wynika taka filozofia działania i dlaczego tak naprawdę to nie o zarządzanie projektami tutaj chodzi. Serdecznie zapraszam

SCRUM i zwinność w praktyce. Kolejny odcinek naszego 12 minutowego sprintu :)

Co w dzisiejszym odcinku

1. Planowanie sprintu na żywo

2. Jak pracować z zadaniami

3. Jak ustalać priorytety zadań

4. Przykład strony internetowej

5. Co robić jeżeli nie wyrobimy się z pracą w ramach iteracji (sprintu)

6. Co jeżeli ktoś nam doda coś nowego w trakcie pracy

Czyli takie kluczowe tematy ale już nie podstawy. Jeżeli chcesz wiedzieć jak to działa to zapraszam :)

Co wyróżnia dobrego managera od złego? Czy są jakieś elementy na które można zwrócić uwagę i które będą decydowały o sukcesie albo o porażce? Okazuje się, że tak Google zrobiło badania na swoich managerach i okazało się, że jest 10 cech, które odróżniają dobrych managerów od słabych managerów. W tym filmie opowiem właśnie o 10 cechach doskonałego managera wg. Google.

SCRUM i jego tajemnice :). Po kolei w idei pracy na sprintach odpowiadam na wasze pytania i najczęściej pojawiające się tematy.

Cykl będzie żył tak długo jak będzie zainteresowanie tematem.

W każdym odcinku cyklu bierzemy sobie 12 minutowy sprint i pokazuję jak coś zrobić zwinnie przy użyciu Trello jako narzędzia opartego o Kanban.

W dzisiejszym odcinku następujące tematy:

1. Jak zacząć ze SCRUM

2. Jakie proste narzędzia mogą pomóc

3. Jak stworzyć backlog

4. Jak stworzyć sprint backlog

5. Jak działa prosty proces – bo są też złożone i mogą być

6. Jakie są zasady działania

7. Wyjaśnienie jak będziemy pracować nad tym cyklem

Czyli napakowane 12 minut :) Jeden sprint naszego cyklu – Agile w praktyce dla ludzi :) Zapraszam

Ten odcinek jest nagrany specjalnie dla HR. Jego celem jest pokazanie Ci jak nie popełniać trzech największych błędów przy projektach HR. Dowiesz się:

- Jak ich uniknąć

- Jak je rozpoznać

- Jak sobie z nimi dać radę

Jeżeli pracujesz w HR, realizujesz projekty, to ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

SCRUM rozwiąże wszystkie Twoje problemy, chyba, że ich nie rozwiąże ;) Bądźmy przez chwilę poważni – nie ma metod dla wszystkich do wszystkiego.

SCRUM został wymyślony w pewnym celu i sprawdza się nieźle w konkretnych zastosowaniach, ale ślepe stosowanie go w każdej sytuacji bez zrozumienia prowadzi albo do:

• Przekonania, że to złe narzędzie jest i marketingowa ściema

• Albo przekonania, że żadna inna metoda nie ma prawa istnieć

I jedno i drugie jest słabe. Bo zamiast poprawiać efektywność Twoją i Twojego zespołu utykasz w błędnych przekonaniach

Dziś opowiem o tym:

- Gdzie SCRUM ma ograniczenia

- Jak je obejść gdy chcesz pracować ze SCRUM poza IT

- Gdzie jest najsłabszy punkt, który może wywrócić to podejście

Generalnie – zdroworozsądkowe spojrzenie na ciekawy sposób działania.

Książka “Zarządzanie projektami krok po kroku” + Karty 12 pytań KISS PM ™ kupisz tutaj https://bit.ly/2piSMO7

Co to jest SCRUM? Jak to działa? Jak zacząć pracować w SCRUM?

Dużo ludzi o to pyta, więc postanowiłem odpowiedzieć raz i odsyłać wszystkich tutaj.

Jeżeli chcesz pracować w zwinnym podejściu (agile) to ze SCRUM warto się zapoznać, bo to zgrabna, prost i przemyślana koncepcja.

Nie dla wszystkich i nie zawsze, ale dla kogo i kiedy dowiesz się z tego odcinka i całej serii Agile.