今回第3回のテーマは【"コミュニティ"とゼブラ企業】。

先日、アメリカのZebras Uniteは新体制をとり、コミュニティが企業を所有するあり方を追求して"Coop"（協同組合）へと体制を移行しました。また、ゼブラ企業のExitの選択肢の一つとして「Exit To Community」（投資後、IPOやM&Aを追求するのではなく、従業員や取引先、地域社会などのコミュニティへとExitするあり方）が挙げられています。

そこで今回は、これまで様々なセクターの方と横断してダイアログを重ねてきた内容をTokyo Zebras Uniteのメンバーで振り返りつつ、オープンに議論していきます。

Zebras Cafeでは、 ゼブラ企業のエコシステムを日本において創造することを目的とするTokyo Zebras Uniteが、ゆるく最新のゼブラ企業の情報についてゆるくお話します。

今回、第二回はTokyo Zebras Uniteでストラテジストを務める阿座上の経歴を含めた自己紹介とともに、なぜ彼自身がTokyo Zebras Uniteにジョインしたのか、そしてブランディング、マーケティング畑でリードしてきた彼からみたゼブラ企業とそれを取り巻く潮流についてなど、共同創設者の陶山と語ります。

「ゼブラ企業」とは、自社の成長を第一の優先順位とするのではなく、より良い社会の形成に寄与することを第一とし、持続可能な範囲での成長を追求している企業の総称です。

Tokyo Zebras Uniteはゼブラ企業のエコシステムを日本において創造することを目的としています。

第一回Zebras Cafeでは、Tokyo Zebras Unite共同創設者の陶山とマーケティングストラテジスト阿座上が、国内外の起業家、投資家と話してきた中で出てきたゼブラ企業の役割や意義についてフランクに深ぼっていきます。