Im Kern geht es bei der digitalen Innovation um die Umsetzung moderner digitaler Technologien zur Lösung von Geschäftsproblemen durch die Optimierung von Prozessen, die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die Bereitstellung neuer Geschäftsmodelle.

Wearable Devices, Chatbots, IoT, KI, Big Data usw. - wir sind von digitalen Innovationen umgeben. Der Einsatz dieser neuen Technologien in Unternehmen kann Folgendes umfassen:

Es gibt eine digitale Komponente in fast jeder Facette menschlicher Aktivitäten, sei es für die Arbeit oder für den privaten Gebrauch. Wir sehen digitale Innovationen jeden Tag um uns herum, ganz egal ob wir Musik hören oder eine Reise über Airbnb buchen.

Über Mathias Diwo:

Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

Web: https://mathiasdiwo.com/

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Die digitale Transformation gilt als einer der wichtigsten Treiber für Veränderungen in der industriellen Wertschöpfungskette. Die Unternehmen beschäftigen sich daher intensiv mit der Planung ihrer digitalen Transformation. Verschiedene Studien zeigen jedoch, dass vor allem kleine und mittlere Unternehmen immer noch Schwierigkeiten bei der Umsetzung der digitalen Transformation haben.

Ein häufig genannter Grund ist, dass es nur eine vage Vorstellung davon gibt, welche Digitalisierungslösungen aus der Vielzahl der bestehenden Ansätze für die konkrete Situation tatsächlich erfolgversprechend sind. Aufgrund dieser Unsicherheit haben die Unternehmen auch Schwierigkeiten, einen übergeordneten Plan in Form einer Strategie zu erstellen.

Um ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, brauchen sie Unterstützung. Dieses Kapitel nimmt sich dieser Herausforderung an und stellt eine Methodik vor, die insbesondere KMU bei der Planung ihrer digitalen Transformation unterstützt. Der Ausgangspunkt ist ein Reifegradmodell. Es ermöglicht die Bewertung der aktuellen Leistung und gibt den Unternehmen einen umfassenden Überblick über zukünftige Handlungsalternativen.

Außerdem ist es ein geeignetes Instrument für die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie. Die Methodik wurde in einem Forschungsprojekt gemeinsam mit Industrieunternehmen entwickelt und bereits in vielen Fällen erfolgreich validiert.

Über Mathias Diwo:

Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

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Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen wie die digitale Transformation bietet einen weiteren, positiven, Nutzen - sie erhöht die Veränderungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit einer Organisation. Sie ist der Beweis dafür, dass "wir es schon einmal geschafft haben und es wieder schaffen können".

Im Grunde zahlt es sich aus, wenn du bei deinem nächsten Veränderungsvorhaben mit dem Unternehmen wachsen kannst.

Das größte Risiko, das ein schlechtes oder gar kein Veränderungsmanagement mit sich bringt, ist, dass eine gut durchdachte, gut geprüfte und gut finanzierte Lösung aufgegeben wird.

Es besteht kein Zweifel daran, dass die Technologie die Notwendigkeit und den Wunsch von Unternehmen antreibt, neue Höhen zu erreichen, zu innovieren und zu wachsen. Aber Technologie allein kann Unternehmen nicht verändern - das hat sie noch nie. Wenn es jemals einen größeren Bedarf oder einen besseren Zeitpunkt gegeben hat, um herauszufinden, was Change Management für dein Unternehmen tun kann - dann ist es jetzt die digitale Transformation.

Über den Host:

Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

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