Der digitale Wandel wirkt sich zunehmend auf die Geschäfts- und IT-Ökosysteme kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) aus und bietet neue und vielfältige Möglichkeiten zur Teilnahme an der globalen Wirtschaft.

Die digitale Transformation ist der Prozess der Neudefinition der gesamten Geschäftsstrategie durch die Übernahme der neuesten und aufkommenden digitalen Technologie, um das Geschäft durch strategische Pläne und organisatorische Veränderungen voranzutreiben, den Umsatz zu steigern und einen erheblichen Wert zu schaffen.

Die digitale Transformation wirkt sich zunehmend auf die Geschäfts- und IT-Ökosysteme kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) aus und bietet neue und vielfältige Möglichkeiten zur Teilnahme an der globalen Wirtschaft. 

Anbieter von Unternehmensanwendungen, Technologie- und Infrastrukturanbietern haben die Macht innovativer Technologien wie Cloud, Big Data, Mobile, Social, Sensoren usw. erkannt und nutzen sie, da Lösungen der nächsten Generation im Zusammenspiel mit diesen Innovationen entwickelt werden.

Der zunehmende Internetzugang und die wachsende Zahl der Smartphone-Nutzer werden die Zukunft der Weltwirtschaft verändern. Ja, die digitale Transformation hat zu einer grundlegenden Veränderung der traditionellen Methoden zur Herstellung, Handhabung, Lagerung und zum Transport von Dingen geführt.

Die digitale Transformation besteht darin, neue Technologien zu nutzen, um die von den Kunden geforderte Skalierbarkeit und Elastizität zu gewährleisten.

Über den Host:

Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

Web: https://mathiasdiwo.com/

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Die digitale Zusammenarbeit macht es einfach, schnell zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und die Arbeit mit den Teammitgliedern effektiv zu erledigen.

Die Technologie hat die Art und Weise, wie Teams arbeiten und wie Geschäfte auf globaler Ebene abgewickelt werden, grundlegend verändert. Unsere Smartphones, Tablets, Laptops und Cloud-Technologien haben das Arbeiten aus der Ferne ermöglicht, den Talentpool diversifiziert und es den Teams erlaubt, effizienter zu arbeiten.

Dieser Anstieg der Remotearbeit ist auf die zunehmende Akzeptanz einer digitalen Arbeitsumgebung zurückzuführen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, von jedem beliebigen Ort aus zu arbeiten.

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KI hat sich von einem Science-Fiction-Traum zu einem wichtigen Bestandteil unseres Alltags entwickelt.

Die künstliche Intelligenz kann die Effizienz unserer Arbeitsplätze drastisch verbessern und den Menschen die Notwendigkeit nehmen, langweilige Aufgaben zu erledigen. Wenn Künstliche Intelligenz repetitive oder gefährliche Aufgaben übernimmt, entlastet sie den Menschen und ermöglicht es ihm, Aufgaben zu erledigen, die Kreativität erfordern, und lässt ihm genügend Raum und Zeit für die zwischenmenschlichen Aspekte seines Lebens.

Künstliche Intelligenz macht das Leben der Menschen effizienter, indem sie viele Programme und Dienste antreibt, die ihnen bei alltäglichen Dingen helfen, z. B. bei der Kontaktaufnahme mit Freunden, der Nutzung eines E-Mail-Programms oder eines Mitfahrdienstes.

Die besten Beispiele für KI im täglichen Leben sind Reisenavigation, intelligente Haushaltsgeräte, Smartphones, Kommunikation und intelligente Autos.

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Die Verankerung der digitalen Kompetenz bei Mitarbeiter und Führungskräfte ist der Erfolgsfaktor damit sie ihren "digitalen IQ" erhöhen können.

Menschen mit einem hohen digitalen IQ haben die Fähigkeit, die Qualität von Informationen zu erkennen, zu unterscheiden, zu bewerten und zu identifizieren, vor allem angesichts der heutigen Menge an verfügbaren Inhalten. Die Suche im Unternehmen oder in der modernen Geschäftswelt nach den richtigen digitalen Fähigkeiten ist mehr als die falsche Freude, sondern das Wissen, dass man bessere Ergebnisse finden kann, wenn man tiefer geht. Hier geht es nicht um Geschwindigkeit, sondern um Genauigkeit und Absicht. Langsam und stetig gewinnt immer, und es gibt keine Gewinner, wenn man sich mit der Technologie zu schnell bewegt.

Technologie ist dann erfolgreich, wenn sie eingesetzt wird, um Daten in Informationen umzuwandeln und dann Informationen in Erkenntnisse, die zu Handlungen und Bedeutung führen können. Der richtige Einsatz von Technologie ist der Schlüssel zum Aufbau von gegenseitigem Vertrauen zwischen den Menschen: Sie fördert den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit, senkt die Transaktionskosten, löst Konflikte und sorgt für mehr Kohärenz. Vertrauen schafft Erwartungen für positive zukünftige Interaktionen. Die Vermittlung des Sinns und Zwecks, warum ein technologisches Hilfsmittel eingesetzt wird, schafft Vertrauen bei der Zielgruppe und beeinflusst positive Erfahrungen. Das Vertrauen in die Technologie und die Daten, die durch ihre Prozesse fließen, führt zu einer größeren Beteiligung, was den Wert und Nutzen der Informationen erhöht.

Technologie ist ein Werkzeug, das Menschen, Teams und Organisationen hilft, bestimmte Ziele zu erreichen. Die Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen - welche Ziele sie zu erreichen versuchen - und die Transparenz der Technologie, der Menschen und der Prozesse zu zeigen, wird das Erlebnis verbessern und den Weg zum Aufbau von Vertrauen ebnen. Das digitale Erlebnis wird durch die Fähigkeit der Menschen bestimmt, die Marke einer Organisation zu erkennen, zu entdecken und so zu erleben, wie es die Organisation beabsichtigt hat.

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Erfolgreich umgesetzte digitale Projekte sind für das Überleben von Unternehmen unerlässlich, aber immer wieder scheitern Unternehmen daran. Erfahre, warum das so ist und was Unternehmen tun können, um die Fehltritte zu vermeiden, die den Erfolg sabotieren.

Schlechte Onboarding-Prozesse und ein Mangel an speziell entwickelten Systemen für Onboarding- und Implementierungsprojekte sind die häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten zur Digitalisierung und digitalen Transformation. Mit den üblichen Projekt- und Kollaborationstools fehlt es an der notwendigen Transparenz und Verantwortlichkeit auf beiden Seiten.

Digitale Projekte enden oft enttäuschend, weil "glänzende neue Technologien" auf kaputte Prozesse und veränderungsresistente Teams aufgesetzt werden. Führungskräfte können die Ergebnisse der Unternehmenstransformation verbessern, indem sie integrierte Strategien entwickeln, die mit einem zielgerichteten Prozess und einem Änderungsmanagement für das Organisationsdesign beginnen. Digitale Innovationen sollten diese Bemühungen besser ermöglichen und harmonisieren.

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