Der digitale Arbeitsplatz der Zukunft - Wie die Cloud die sich ändernden Anforderungen der digitalen Belegschaft über COVID-19 hinaus unterstützt und somit den digitalen Arbeitsplatz fördert.

Die Digitalisierung des Arbeitsplatzes entwickelt sich weiter, da die Technologie dazu beiträgt, das Büro von morgen zu gestalten, sowohl physisch als auch virtuell. In den letzten Jahren wurden in den Büros verschiedener Branchen buchstäblich die Wände eingerissen, um offenere Umgebungen zu schaffen, die eine bessere Zusammenarbeit ermöglichen. In ähnlicher Weise werden neue Cloud-fähige Tools und Lösungen an den Arbeitsplatz gebracht, um die Anforderungen der nächsten Generation von Mitarbeitern zu erfüllen und die Teamarbeit weiter zu fördern.

Das Konzept des "Arbeitsplatzes", wie wir es kennen, wandelt sich hin zu mehr Vernetzung, Offenheit und Flexibilität. So wie in Büroräumen Mauern buchstäblich eingerissen werden, überwinden Cloud Computing und innovative Technologien die Barrieren am digitalen Arbeitsplatz. In dem Maße, wie die digitale Technologie den Arbeitsplatz weiter durchdringt, wird es interessant sein zu sehen, wie der Arbeitsplatz der Zukunft aussieht, sowohl physisch als auch technologisch. 

Über den Host:

Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.

Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.

Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.

Web: https://mathiasdiwo.com/

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Um in digitalen Ökosystemen zu gewinnen, muss man geistiges Eigentum nutzen, um Schlüsselpositionen zu kontrollieren, Vertrauen aufzubauen und ein Gleichgewicht zwischen Exklusivität und Offenheit herzustellen.

in klares Bild davon zu haben, wie alle deine digitalen Werkzeuge und Plattformen miteinander verbunden sind, und wie nicht, ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass du die richtigen Werkzeuge in deinem Werkzeugkasten hast, um deine Ziele zu erreichen. Dein digitales Ökosystem zu kartieren, ist jedoch leichter gesagt als getan. 

Du versuchst vielleicht, alle Systeme und Anwendungen in deinem Unternehmen zu organisieren, bist dir aber nicht 100%ig sicher, wie du vorgehen sollst. Möglicherweise gibt es in deinem Unternehmen mehrere Möglichkeiten, ähnliche Aufgaben zu erledigen, und du möchtest sicherstellen, dass du besser organisiert bist, die Prozesse optimiert sind und die Mitglieder deines Unternehmens effizient zusammenarbeiten.  Ein vollständiges und korrektes digitales Ökosystem ist ein guter Weg, um dieses Ziel zu erreichen.

Strategien für das digitale Wachstum entwickeln sich schnell weiter und es werden ständig neue Tools entwickelt.  Organisationen versuchen ständig, mit den effektivsten Technologien und Strategien auf dem Laufenden zu bleiben, um die Wirkung ihrer Organisation zu unterstützen und effektiv mit ihrem Budget zu arbeiten. Eine Karte des digitalen Ökosystems ermöglicht es Organisationen, ihren Fußabdruck zu messen und sicherzustellen, dass sie das Beste aus ihrem Betriebsbudget machen. 

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Die digitale Kundenerfahrung ist ein zentraler Fokus bei der digitalen Transformation.

Die digitale Kundenerfahrung bezieht sich auf die Gesamtwahrnehmung deiner Marke in den Augen deines Kunden - aufgebaut auf den kumulierten, konsistenten Interaktionen, die sie mit deiner Marke speziell über digitale Plattformen haben.

Beim digitalen Kundenerlebnismanagement geht es nicht nur darum, bestimmte digitale Kanäle zu verwalten und sicherzustellen, dass sie gut funktionieren. Es geht auch nicht darum, sich nur auf das Marketing oder den Vertrieb zu konzentrieren.

Die Kunden erwarten von dir einen nahtlosen Zugang und personalisierte Interaktionen während der gesamten Customer Journey. Egal ob auf digitalen oder nicht-digitalen Kanälen.

Digitales Kundenerfahrungsmanagement konzentriert sich darauf, die digitalen Berührungspunkte mit deinen Kunden über verschiedene Plattformen hinweg zu kennen und die Erfahrungen, die deine Kunden innerhalb und zwischen diesen Berührungspunkten machen, kontinuierlich zu verbessern.

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Spezielle digitale Fähigkeiten sind für die Digitalisierung in Unternehmen enorm wichtig.

Auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz mangelt es an Digitalexperten, die Spitzentechnologien in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen entwickeln und betreiben können.

Eine starke digitale Wirtschaft, die von Experten mit digitalen Fähigkeiten angetrieben wird, ist entscheidend für Innovation, Wachstum, Arbeitsplätze und die Wettbewerbsfähigkeit. 

Die Verbreitung digitaler Technologien hat massive Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Art der in Wirtschaft und Gesellschaft benötigten Qualifikationen. Unternehmen, Bildungsanbieter, Regierungen und andere Organisationen müssen zusammenarbeiten, um die digitale Qualifikationslücke zu schließen. In dieser Episode beschreibe ich die 6 wichtigsten digitalen Kompetenzen die notwendig sind.

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Hybrid Arbeit ist eine flexible Regelung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, selbst zu entscheiden, wo (und wann) sie arbeiten, in der Regel in einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Zuhause und im Büro. 

Die Mitarbeiter können einen festen Zeitplan haben, bei dem sie drei Tage in der Woche zu Hause und zwei Tage im Büro arbeiten, oder sie können wählen, ob sie ganztägig von zu Hause oder im Büro arbeiten. Der digitale Arbeitsplatz fördert hybrides Arbeiten und wird sich die nächsten Jahre durchsetzen.

Hybrid Arbeit ist eine flexible Regelung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, selbst zu entscheiden, wo (und wann) sie arbeiten, in der Regel in einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Zuhause und im Büro. 

Die Mitarbeiter können einen festen Zeitplan haben, bei dem sie drei Tage in der Woche zu Hause und zwei Tage im Büro arbeiten, oder sie können wählen, ob sie ganztägig von zu Hause oder im Büro arbeiten. Der digitale Arbeitsplatz fördert hybrides Arbeiten und wird sich die nächsten Jahren durchsetzen.

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Die Digitalisierung als Wirtschaftsmotor für kleine und mittlere Unternehmen? Sehr wohl. Aber KMU müssen schneller, agiler, und mutiger werden. 

Nur eines von vier kleinen oder mittleren Unternehmen hat in den letzten Jahren in moderne Technologien investiert. Das ist eindeutig zu wenig, wenn man die zahlreichen Möglichkeiten bedenkt, die sich vor allem für die Wertschöpfung eines Unternehmens ergeben. Das meiste Geld fließt immer noch in Gebäude und Maschinen statt in moderne Applikation und Technologien. Aber gerade in der Corona-Zeit wurde sehr deutlich, dass digitale Lösungen notwendig sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten, müssen kleine und mittlere Unternehmen schneller reagieren und eine übergreifende Digitalisierungsstrategie entwickeln, um nicht von der Vielzahl der Möglichkeiten überrollt zu werden.

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Digitale Technologien haben die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, einkaufen, arbeiten und leben, tiefgreifend verändert. Sie haben sogar die Gesellschaft verändert und wirken sich weiterhin auf praktisch alle Unternehmensfunktionen und Branchen aus. Das ist zum Teil das, worum es beim digitalen Geschäft geht.

Digitales Geschäft ist die Schaffung neuer geschäftlicher Konzepte durch die Verschmelzung der digitalen und physischen Welt.

Der Begriff "Digitales Geschäft" wird hauptsächlich im Zusammenhang mit digitaler Transformation, ganzheitlicher Geschäftsoptimierung und Disruption verwendet. Es geht jedoch um viel mehr als das. Es geht auch um die Transformation des digitalen Marketings, um Social Business und - da wir nie das menschliche Element vergessen dürfen, um Humanisierung.

Ein wichtiger Teil von all dem ist die Nutzung von Informationen, was ein ganzheitliches Informations- und Datenmanagement erfordert, und die Verbindung von Werten, um mehr  Wert zu schaffen, und zwar im gesamten Ökosystem.

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Digitisierung, Digitalisierung und digitale Transformation sind drei Begriffe, die wir seit vielen Jahren verwenden, aber oft in der falschen Bedeutung.

Trotz des Interesses an innovativen digitalen Technologien und der Erkenntnis, dass sie für unser Geschäft notwendig sind, herrscht immer noch Unsicherheit darüber, wie diese Möglichkeiten für eine Strategie der digitalen Transformation genutzt werden können.

Ein Teil dieser Verwirrung liegt wahrscheinlich in der Sprache, die wir verwenden. Genauer gesagt, an der falschen Anwendung von zwei Schlüsselbegriffen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation - Digitisierung und Digitalisierung. Diese Begriffe werden oft gleichbedeutend mit digitaler Transformation verwendet, obwohl sie auf sehr unterschiedliche Dinge hinweisen. Hier erfährst du was diese Begriffe wirklich bedeuten und wie du sie für dein Business nutzen kannst.

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Zeitgeist Digital ist ein Podcast für Unternehmensleiter, Führungskräfte, Experten, Berater und Digital Interessierte. In jeder Folge des Podcasts bringe ich Dir spannende Insights über die Digitalisierung, der Digitalen Transformation und digitale Geschäftsmodelle rüber.

Ich erzähle über Erfahrungen, Geschichten und wie man Technologie erfolgreich einsetzen kann, um den digitalen Wandel voranzutreiben und zu verändern. Hier erfährst du wie du eine erfolgreiche Organisation, mit einem digitalen Geschäftsmodell für die Zukunft fit machen kannst.

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