Zero BS Management

Zero BS Management

By Zero BS ManagementBusinessManagement
Download on the App Store

Zero BS Management episodes

  • Projekty w Instytucie Fizyki Jądrowej PAN | Wiktor Parol

    “Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS Podkastu! 

    A w odcinku m.in o tym: 

    • Jak płynie czas w prowadzeniu projektów naukowych?

    • O elastyczności budżetu i roli wniosków grantowych,

    • O poszukiwaniach oddziaływań jądrowych, 

    • Czy w planowaniu badań naukowych potrzebna jest jakaś metodologia? 

    • Oraz o nauce pokory i radach dla aspirujących młodych naukowców.  

    • 🙋‍♂️ dr Wiktor Parol - na co dzień zajmuje się badaniami naukowymi w Instytucie Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, pełnomocnik dyrektora ds. kontaktu z mediami oraz zastępca przewodniczącego komisji komercjalizacji badań naukowych.

      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 







      1 hr 9 min
    • Co powoduje ból głowy w projektach farmaceutycznych? | Marlena Dryżałowska

      Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska.


      Z odcinka dowiesz się m.in. o:

      ✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego w pracy PMa,

      ✔różnicy pomiędzy firmami innowacyjnymi, a firmami produkującymi leki generyczne,

      ✔ o kompetencjach PMa w branży farmaceutycznej,

      ✔ o roli konkurencji i opłacalności projektów,

      ✔ lekcjach wyniesionych z pracy przy projektach R&D.


      🙋‍♂️ Marlena Dryżałowska - Dyrektor Ds. Zarządzania Projektami R&D w Polfa Tarchomin.


      Profil Marleny na LI: https://www.linkedin.com/in/marlena-dry%C5%BCa%C5%82owska-myrcha-4a847577/


      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

      Znajdziesz nas również tutaj:

      📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

      📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb


      43 min
    • Dobre CV, gdy aplikujesz na stanowisko z niewielkim doświadczeniem | Judyta Wolak

      Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada Judyta Wolak. 

      Z odcinka dowiesz się m.in.:

      ✔ na co zwrócić uwagę podczas tworzenia CV oraz jakich błędów unikać,

      ✔ jaką rolę ma zdjęcie w CV,

      ✔ jak formatować informacje o sobie w taki sposób, aby przyciągnąć wzrok rekrutera… i wiele innych!

      Zainteresowany kursem? Zostaw nam swojego maila, a my powiadomimy cię kiedy będzie gotowy! 

      Link: https://zerobs.pl/junior 

      🙋‍♂️ Judyta Wolak - doświadczona Project Managerka, trenerka Zero BS Management. Tworzyła produkty sprzętowe i programowe dla klientów z całego świata. Obecnie w OANDA modeluje procesy biznesowe, analizuje potrzeby, projektuje rozwiązania oraz prowadzi biuro zarządzania projektami. Kierownik programu i mentorka 4-miesięcznego programu mentorskiego dla kobiet TechLeaders z ramienia Women in Technology, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w IT i stymulowanie ich rozwoju w tym obszarze.

      Profil Judyty na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/ 

      IG: https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es 

      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 


      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

      Znajdziesz nas również tutaj:

      📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

      📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

      1 hr 19 min
    • Chcesz wdrażać strategie? Zacznij gadać z ludźmi! | Przemek Kondraciuk

      📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych.

      Z odcinka dowiesz się m.in.:

      ✔ o co chodzi z change the bank i run the bank,

      ✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych,

      ✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym.

      🙋‍♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat. 

      Profil Przemka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/ 

      Bank Millennium: https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/ 

      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

      Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

      1 hr 6 min
    • Jak sprawić, by projekty w branży kreatywnej nie były koszmarem? | Ania Zając

      💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej?

      Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów. 

      Z odcinka dowiesz się m.in.:

      ✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej?

      ✔ jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera?

      ✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać? 

      🙋‍♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl.

      LI: https://www.linkedin.com/in/annzajac/ 


      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 


      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

      Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb



      44 min
    • Głupie pomysły w zarządzaniu | Marek Kowalczyk

      🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a  Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie! 


      W odcinku m.in o:

      📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem)

      📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów 

      📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych

      📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń 


      🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl). 

      Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/


      🙋‍♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


      👀 Wspomniane w odcinku:

      Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in  Łańcuch krytyczny: Projekty na czas 


      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠https://zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠https://zerobs.pl

      ⁠📌 LinkedIn: ⁠https://zerobs.pl/li⁠

      📌 Facebook: ⁠https://zerobs.pl/fb



      1 hr 9 min
    • Jak zrobić dobre wrażenie na swoim pracodawcy?

      💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”.


      Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy z szefem oraz jak zrobić na nim dobre wrażenie 🎤

      Z odcinka dowiesz się m.in.:

      ✔ Jakie cechy powinien spełniać wymarzony manager i na co zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

      ✔ Co może zdyskwalifikować cię podczas aplikacji na stanowiska liderskie?

      ✔ Jak ułożyć dobre relacje z przełożonym? 


      🙋‍♂️Jan Zając - Dyrektor generalny i założyciel Sotrender - firmy zajmującej się analizą mediów społecznościowych. Na co dzień wspiera firmy w analizowaniu, raportowaniu i optymalizowaniu komunikacji w mediach społecznościowych. Mówca i trener z tytułem doktora z zakresu psychologii społecznej. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim. 

      Profil Jana na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl 

      Profil Jana na Facebooku: https://www.facebook.com/jan.zajac.75 


      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 


      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

      Znajdziesz nas również tutaj:

      📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

      📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb


      1 hr 13 min
    • Jak neuronauka może pomóc liderom w pracy?

      W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤

      Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne rozwiązania wspierające biznes  📊📉. W meetupowej rozmowie wieczoru dyskutowaliśmy o tym ile w neuronauce nauki, a ile marketingu. 

      Z odcinka dowiesz się m.in.:

      ✔ W jakich obszarach biznesowych można wykorzystać neuronaukę?

      ✔ Na jakie mity kojarzone z neuronauką jesteśmy narażeni?

      ✔ Jak praktycznie wykorzystać neuronaukę w pracy lidera? 

      🙋‍♂️ Marcin Stopa - w pracy zawodowej zajmuje się neurotechnologią i neuromarketingiem. Bada jak skutecznie wykorzystać teorię neuronauki na praktyki znane w biznesie. Prowadzi badania marketingowe z EEG i Eyetrackingiem oraz tworzy biuletyn NeuroEfektywnie.pl.

      Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl 

      Instagram: https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/ 

      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

      👀 Wspomniane w odcinku:

      Biuletyn tworzony przez Marcina: https://neuroefektywnie.pl/

      Książka autorstwa Daniela Kahnemana “Pułapki myślenia”


      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

      Chcesz wiedzieć z wyprzedzeniem o nadchodzących wydarzeniach? Sybskrybuj: zerobs.pl/buletyn

      👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

      Znajdziesz nas również tutaj:

      📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

      📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

      52 min
    • W czym sztuka przemawiania może pomóc managerowi?

      💭 “Wystąpienia publiczne są jedną z najbardziej skrajnych form komunikacji. Jeśli ktoś je opanuje to poczuje się komfortowo w niemal każdej sytuacji”.

      Z Piotrem Chimko, trenerem wystąpień publicznych, rozmawiamy o tym jak skuteczna komunikacja pomaga w liderskiej codzienności 🎤

      Z odcinka dowiesz się m.in.:

      ✔ jak wykorzystać narzędzie jakim jest komunikacja, aby skutecznie porozumieć się z zespołem?

      ✔ czy storytelling jest dla ciebie?

      ✔ jak organizować spotkania z zespołem, które zaangażują każdą ze stron? 

      ✔ jak przygotować się do rozmowy/wystąpienia? 


      🙋‍♂️ Piotr Chimko - zawodowo zajmuje się zarządzaniem zespołem zakupowym w jednej z międzynarodowych korporacji. Ekspert w zakresie rozwoju, doskonalenia i kontroli procesów. Doświadczony mówca i trener wystąpień publicznych. Aktywny członek Toastmasters International. 

      Profil Piotra na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/?originalSubdomain=pl 

      Facebook: https://www.facebook.com/pchimko 

      Instagram: https://www.instagram.com/piotrchimko/?hl=en 

      🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 

      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

      Znajdziesz nas również tutaj:

      📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

      📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb


      1 hr 8 min
    • Czy można się nauczyć zarządzania projektami? | Marek Kowalczyk

      Aby odpowiedzieć na to pytanie cofnęliśmy się aż do starożytnego Egiptu :)

      Poza poznaniem odpowiedzi na tytułowe pytanie, dowiesz się również, czy certyfikaty są coś warte oraz po czym poznać dobre szkolenie bądź studia podyplomowe z zarządzania projektami.

      🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl). Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/

      👀 Wspomniane w odcinku:

      - Wystąpienie Andrzeja Ćwieka “Jak zarządzano budową piramid?”: https://www.youtube.com/watch?v=Fu0jNvEe9EQ

      - Artykuł “Jak zostać sensownym Project Managerem?”: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-zostac-project-managerem/

      - Nasza baza wiedzy: https://zerobs.pl/materialy-zarzadzanie-projektami/

      💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠https://zerobs.pl/spolecznosc⁠

      👉 Więcej o nas: ⁠https://zerobs.pl

      ⁠📌 LinkedIn: ⁠https://zerobs.pl/li⁠
      📌 Facebook: ⁠https://zerobs.pl/fb⁠

      1 hr 3 min

    About Zero BS Management

    From the publisher's feed

    Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami.