Zero BS Management

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wygląda praca nad projektami realizowanymi przez instytucje kultury? Czy odbiega ona znacząco od projektów realizowanych w innych branżach?

Odcinek nieszablonowy. Rozmawiamy z Irminą Recką-Wyżgą, 20 lat związaną z sektorem kultury, o tym, co charakteryzuje i wyróżnia projekty kulturalne oraz jak wygląda praca nad nimi.

Z odcinka dowiesz się także:

✔️ Z jakich narzędzi korzystają w swoich działaniach projektowych?

✔️ Popełnione błędy, nauczki i wnioski projektowe

✔️ Praca w kulturze vs godna pensja. Jak to z tym jest?

Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy!

Koniecznie obczaj 👀

- Narodowe Centrum Kultury: nck.pl

- Aktualnie realizowane przez nich projekty: nck.pl/szkolenia-i-rozwoj

- Portal pracy z ofertami w sektorze kulturze: pracujwkulturze.nck.pl

🙋‍♀️ Irmina Recka-Wyżgaj - ma na swoim koncie 20 lat stażu pracy w kulturze i aktualnie pełnie stanowisko kierowniczki Działu Szkoleń i Profesjonalizacji w Narodowym Centrum Kultury (NCK)

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb

Pewne narody żyją, żeby pracować, a niektóre pracują, żeby żyć 💼

Chińczycy zdecydowanie należą do tej pierwszej grupy. Z kolei wysokie poszanowanie hierarchii organizacyjnej panuje do tego stopnia, że jeśli szef nie wyszedł jeszcze z biura, to Ty też zostajesz i pracujesz, nieważne, która jest godzina 🤯

Więcej o pracy w Hongkongu podzieliła się z nami nasza gościni, Kasia Urbaniak, która tam rozpoczęła swoją karierę zawodową, a później pracowała również w innych częściach Chin, a także w USA, Szwajcarii, Francji, Polsce i Włoszech - zarówno w lokalnych, jak i międzynarodowych zespołach.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

✔ Co wyróżnia Hongkong na tle państw europejskich?

✔ Na co Chińczycy kładą nacisk we współpracy biznesowej?

✔ Bez czego (a właściwie kogo) nie porywać sią na rynek chiński?

🙋‍♀️ Kasia Urbaniak jest konsultantem i Engineering Leader z głęboką znajomością branży technologicznej, w tym 10-letnim doświadczeniem w konceptualizacji i realizacji projektów IT, transformacji cyfrowej, strategii technologicznej oraz budowaniu i przekształcaniu organizacji IT. Pracowała w wielu branżach, w tym w e-commerce, gamingowej, healthcare, finansowej i energetycznej, by w ostatnich latach skupić się całkowicie na technologiach i nowych firmach medialnych, pomagając im w skalowaniu działalności.

🌐 Kasi działalność: kasiaurbaniak.me

🌐 Blog o życiu i pracy w Hongkongu: hongkongdreaming.pl

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: zerobs.pl/li

📌 Facebook: zerobs.pl/fb

Produktywność jest słowem pojawiającym się na ustach wielu oraz często celem, który sobie stawiamy. Zwłaszcza w obecnie panującej kulturze XXI wieku "Robię, więc jestem". Chcemy robić coraz więcej i więcej, jednak jak to robić z głową?

Jak sam mówi nasz gość, Piotr Nabielec: “To było strasznie takie dehumanizujące przeżycie czytać te wszystkie książki i prezentowane w nich systemy, czy choćby np. o koncepcie getting things done.” Jak w takim razie odnaleźć się w gąszczu technik produktywności, o których można przeczytać w książkach od samych guru 📚, jak i w Internecie 🌐 i zaadaptować je do własnej rzeczywistości?

Nagranie stanowi zapis rozmowy z naszego meetupu 👥, który odbył się w grudniu 2022 roku. Rozmowa na tyle ciekawa, że publiczność dzielnie wytrzymała z nami do godz. 22 😊

Z odcinka dowiesz się również:

✔ Jak robić karierę, a jednocześnie maksymalizować szanse na szczęśliwe życie i zapobiegnięcie dojścia do ściany w postaci nerwicy, wypalenia itp.?

✔ Jak w tych trudniejszych okresach umiejętnie i mądrze zmusić się do rzeczy, które są ekstremalnie ciężkie?

✔ W jaki sposób wyznaczać swoje granice i jak nie wpaść w pułapkę, że zawsze można zrobić więcej?

🙋‍♂️ Piotr Nabielec ma ponad 10-letnie doświadczenie w różnych rolach (Developer, Scrum Master, QA, Agile Coach, Team Leader, Manager, Head of QA), silne zaplecze techniczne oraz zamiłowanie do Agile, Lean Processes i osobistej produktywności. Jest autorem książki "Effective Multitasking" oraz współtwórcą portalu Lifehack.org na temat produktywności i komunikacji.

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

Budowlanka jest branżą o której większość z nas niewiele wie. Kojarzy się głównie z placem budowy i żurawiami, który zdarzy się nam minąć w drodze do pracy, czy podczas spaceru. Dlatego postanowiliśmy zgłębić temat i dowiedzieć się, jaką fukcję pełni Project Manager przy powstawaniu nowego budynku. Gdzie zaczyna się, a gdzie kończy zakres jego odpowiedzialności, a także jak wygląda przeciętny dzień kierownika projektu w tej branży.

Z odcinka dowiesz się również:
✔ Co wyróżnia pracę w branży budowlanej?
✔ Jak zostać PM-em w budowlance?

🙋‍♂️ Michał Żelazny jest z wykształcenia inżynierem elektrykiem, z zawodu menadżerem od wszystkiego. Projektował, prowadził projekty, prowadził zespoły, obecnie zajmuje się rozwojem biznesu, usług i narzędzi. Minimalista w każdym obszarze i zwolennik reguły "mniej znaczy więcej". Reaguje alergicznie na słowa „zróbmy gantta w prodżekcie".

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb

Zmiany w trakcie trwania projektu, zrozumienie potrzeb klienta, brak zaangażowania i decyzyjności oraz nierealne wymagania klienta to 4 największe wyzwania z jakimi przychodzi mierzyć sie koordynatorom projektów we współpracy z klientem.* Wzięliśmy je pod naszą zero-bullshitową lupę 🔎 i tak oto...

... z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ W którym z obszarów - zakres, termin, budżet, zespół - zmiany są najbardziej dotkliwe i bolesne?
✔ Jak zrozumieć faktyczne potrzeby klienta, aby zmniejszyć liczbę zgłaszanych później zmian?
✔ Jak poradzić sobie z (brakiem) decyzyjności klienta?

🙋‍♂️ Kuba Petrykowski jest managerem IT, trenerem i coachem o szerokim doświadczeniu technicznym i nieszablonowym sposobie myślenia. Bada i rozwija metody rozwoju kompetencji, zwłaszcza umiejętności miękkich, które przenoszą się przecież na wszystko, co robimy. Przez ostatnie 15 lat pracował w różnych rolach w firmach IT w Polsce i za granicą, m.in. jako product manager w Google w Zurychu, HR-owiec, trener i analityk biznesowy w software house'ach, specjalista UX, programista.

* Raport z badania "Co gryzie PM-a", edycja 2020 (https://zerobs.pl/co-gryzie-lidera/)

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: zerobs.pl/li

Relacje z przełożonym, zarządem, czy innymi działami w firmie. Te często do łatwych nie należą i jak się okazuje, stanowią najbardziej doskwierający obszar w pracy koordynatorów i kierowników projektów*. Skąd wynikają te problemy? I jak w takim razie sobie z nimi radzić? Wspólnie wraz z naszym gościem poszukaliśmy odpowiedzi na te pytania, a rezultaty naszych rozważań znajdziecie w niniejszej rozmowie 🙂

Z odcinka dowiesz się m.in.:

Jako dobry wstęp do rozważań poruszonych w odcinku polecamy „Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów?” 👉 https://anchor.fm/zero-bs-management/episodes/010--Dlaczego-ludzie-nienawidz-swoich-szefw-e1tcnua

💁‍♂️ Przemysław Surma zarządza zespołami projektowymi od kilkunastu lat. Ma na koncie pracę w korporacjach, agencjach interaktywnych oraz startupach. Ostatnie lata to głównie długie, trwające lata i angażujące dziesiątki ludzi projekty związane z wdrażaniem platform eCommerce oraz aplikacji mobilnych. Pracuje przeważnie w hybrydowych metodykach, gdzie fundamentem jest tradycyjne podejście do zarządzania projektami, ale dostarczanie oprogramowania odbywa się już w zwinny, iteracyjny sposób. Jeden z trenerów Zero Bullshit Management.

MATERIAŁY DODATKOWE 👀

* Raport z badania "Co gryzie PM-a", edycja 2020 (https://zerobs.pl/co-gryzie-lidera/)

---

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

Manager dzisiaj to jeden z zawodów o najwyższym wskaźniku na skali wypalenia! 💀

Czym jest (a czym nie) wypalenie zawodowe i jak można się przed nim bronić?

W naszej rozmowie znajdziecie sporo ciekawych przemyśleń oraz pomysłów i inspiracji, jak skuteczniej dbać o siebie. Trzeba jednak powiedzieć wprost: wypalenie to nie jest prosty temat i nie ma na to łatwych recept niczym z kolorowej gazety (❗)

💁‍♀️ Dr Elżbieta Lisowska jest ekspertem w tematyce wypalenia zawodowego oraz tytanem pracy, a przykładem tego jest fakt, że nie spotkaliśmy osoby szybciej odpisującej na maile niżeli ona. Poza pełnym profesjonalizmem w pracy charakteryzuje ją również wielka serdeczność, ponieważ każde nasze spotkanie rozpoczynała ogromnym uśmiechem. Dodatkowo jest zabójczo obiektywnym naukowcem, o czym może świadczyć to, że podjęła się opieki merytorycznej nad pracą naukową jednego z naszych trenerów Zero BS w temacie charyzmy, mimo że sama jest zdania, że z charyzmą się rodzimy.

MATERIAŁY DODATKOWE 👀

---

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

„Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? Bo szefowie nienawidzą swoich pracowników”. Czy to faktycznie prawda? Trudność relacji szef-pracownik jest złożony, dlatego postanowiliśmy rozłożyć ten temat na czynniki pierwsze. W tym celu porozmawialiśmy z Dawidem Straszakiem o tym, dlaczego ludzie nie darzą swoich szefów zbytnią sympatią i jak można (i czy zawsze trzeba) to zmienić.  

Dawid Straszak szkoli w Zero BS ze skutecznej komunikacji i współpracy oraz uczy jak tworzyć charyzmatyczne, a zarazem merytoryczne wystąpienia. Przez ponad 5 lat pracował w międzynarodowych korporacjach jako Team Leader/ Team Manager, zarządzając zespołami. Jest certyfikowanym asesorem metodologii AC/DC oraz psychologiem – prowadzi własny gabinet ze specjalizacją wypalenia zawodowego. Wielokrotnie występował publicznie. Prywatnie prowadzi Podcast Charyzmatyczny, którego celem jest pokazanie jak wykorzystać psychologię w codziennym życiu.  

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

Wyjątkowy odcinek, podczas którego zaśmiejesz się nie raz 😄

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj:

15-17 listopada 2022 odbyła się wirtualna konferencja "Agility, Resilience, and Antifragility 2022", podczas której można było usłyszeć aż 18 rozmów z inspirującymi ludźmi z całego świata. Jedną z nich była ta z Igorem Mrozem i to na dość przewrotny temat: "Confession of Disgruntled Antifragility Evangelist". Teraz dzielimy się nią również z Wami 🙂

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc

👉 Więcej o nas: zerobs.pl

Znajdziesz nas również tutaj: