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職涯99（由領袖100製作） episodes
- #156 策略長的秘密武器—在變革中找到你的超能力 Feat. Amy
在這集＃職涯99，主持人簡少年特別邀請了節目的老朋友，同時也是奧美集團的策略長Amy，一位在銷售和策略領域擁有豐富經驗的專業人士，來分享她的見解和經驗。
※策略長的日常：Amy介紹了她作為策略長的工作內容，從構思最前沿的傳播策略，到與創意團隊的協作過程，她的角色是連接思想和執行的關鍵橋梁。
※面對組織變革：Amy分享了疫情期間，她如何領導團隊面對組織結構的變革，從重塑團隊結構到重新定義團隊成員的角色，她的經驗彰顯了在不確定性中尋找穩定性和成長機會的重要性。
※內核與差異化：討論轉向了如何在快速變化的商業環境中，找到並保持組織的核心競爭力。Amy強調了探索和確立組織內核對於創建真正差異化的重要性，無論是面對AI的挑戰還是新世代的工作價值觀。
※策略與未來趨勢：對話最後，Amy與我們探討了AI技術如何輔助策略工作，以及策略思維在未來將如何更加重要，特別是在理解和運用公司內核創造獨特價值方面。
本集節目不僅提供了對策略和組織變革深刻的見解，也探討了如何在不斷變化的商業環境中保持自己的獨特性和競爭力。
Amy的分享無疑為所有尋求在職業生涯中積極進取的聽眾提供了豐富的靈感和策略。
如果您對未來的策略、組織重建有更多想法，歡迎加入我們的討論群組交流。喜歡本集節目的話，別忘了在Apple Podcasts給我們五星好評。感謝Amy的精彩分享，也感謝您的收聽，我們下次節目再見！
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【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目，我們分享各式職涯議題，讓大家在職涯的道路上，期望成為百分百的自己。
歡迎訂閱本 podcast 節目
記得五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
如果你有職場上的議題
可以透過職涯99的LINE社群提問唷～
--Hosting provided by SoundOn36 min - #155 組織改革？究竟要打掉重練還是高歌離席？ Feat. Lanny
在這集 #職涯99，我們榮幸邀請到擁有豐富銷售經驗，專注於研究消費者購物體驗的Lanny老師，與主持人Gloria及Jennifer一起，深入探討組織改組過程中對團隊帶來的影響及應對策略。Lanny老師分享了他在多個國際企業的改組經驗，並以台灣可口可樂的案例，談論了組織結構變化對品牌和銷售團隊之間關係的影響。
※組織改組的雙面性：Lanny老師指出，組織改組不僅帶來挑戰，同時也蘊藏著新機會。對於團隊成員來說，面對改變的選擇包括留下來接受新挑戰或選擇離開尋找新的發展空間。Lanny鼓勵勇於接受挑戰，可能會發現未曾預料的成長機會。
※適應環境變革：Gloria分享了在大環境變革下，如何引導團隊成員調整工作方式以應對挑戰。變革期間，確保團隊能夠靈活適應，是成功過渡的關鍵。
※以終為始的思維模式：Jennifer提出，以最終目標為導向的思考方式，能夠幫助聚焦於問題的解決。在組織改組過程中，主管應當帶領團隊清晰地認識到變革帶來的益處，而不僅僅是從企業 的角度出發，更要讓團隊成員看到個人獲得的實際好處。
本集節目不僅提供了關於如何在組織變革中尋找平衡點的實用建議，也探討了如何利用變革作為促進個人和團隊成長的契機。
Lanny老師的經驗分享，結合Gloria和Jennifer的提問，將引導聽眾了解在不確定的變革期間，如何保持正向思維，找到適應和發展的最佳途徑。
無論您是面臨組織變革的管理者，還是尋求在職場變動中成長的員工，EP155都將為您提供豐富的靈感和策略。
加入我們，探索組織變革下的挑戰與機遇，學習如何以積極的態度迎接每一次的變革。
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【#職涯99】是一檔由公益【#領袖100 | #職涯貴人引路計畫】製作的 Podcast 節目，我們分享各式職涯議題，讓大家在職涯的道路上，期望成為百分百的自己。
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--Hosting provided by SoundOn37 min - #154 不適任的人怎麼辦？勇敢的幹掉他吧！ Feat. Jennifer
在本集 #職涯99中，主持人簡少年特邀領袖100的導師Jennifer來分享她在擔任主管過程中遇到的挑戰和必須作出的決策。Jennifer憑藉豐富的管理經驗，深入談論了處理職場中棘手情況的策略，特別是開除員工這一敏感且複雜的主題。
※開除員工的藝術：Jennifer強調，開除員工不應帶有消極情緒，而應視之為一種對個人職業發展和公司整體環境的正向推動。她提到，對於不適合團隊的員工，早日發現問題並解決遠比拖延至無法忍受時才處理來得更為明智。
※溝通的重要性：透過清晰、及時的溝通，能夠讓員工了解到達不到特定目標時將面臨的後果，從而避免不必要的情緒化衝突。Jennifer提倡設定清晰的表現標準，幫助員工和管理層建立共同的理解基礎。
※量化的力量：簡少年提到，在東方文化中，人們往往不喜歡將事物量化，導致許多目標和期望變得模糊。Jennifer和簡少年探討了量化目標的好處，包括消除心理負擔和對員工的公平評價， 從而維護良好的人際關係。
通過實例和深刻的見解，Jennifer與聽眾分享了，面對挑戰時堅持原則的同時也要保持人性關懷的重要性。開除員工後可能出現的自我懷疑，她提醒領導者理解「世界並不是圍繞著你轉」，有效的溝通和及時的行動是解決問題的關鍵。
這一集不僅為擔任或即將擔任管理角色的聽眾提供了實用的指南，也給所有關注職場文化和個人成長的聽眾帶來了寶貴的啟示。加入我們，探索領導之道，學習如何在職場中以正面、建設性的方式面對挑戰與決策。
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--Hosting provided by SoundOn34 min - #153 找工作還在用104？學學靠臉書經營人脈吧！ Feat. Alan
在本集的 #職涯99中，主持人Gloria與簡少年特邀領袖一百計劃的第一屆傑出導生Alan，一起深入討論如何巧妙運用人脈與自媒體來促進個人職業成長。
Alan，憑借其在全聯、頂呱呱、遠傳電信等知名企業累積的豐富行銷與管理經驗，以及他作為怡客咖啡前總經理的角色，為我們帶來了充滿啟發和靈感的分享。
※人脈的藝術：Alan分享了他如何通過主動出擊，建立和維護關鍵人脈，並透露這些人脈如何成為他職涯轉折點的重要助力。
※自媒體的力量：Alan將自己對媒體和溝通的深刻理解轉化為個人品牌的成功經營，特別是他如何運用社交媒體平台分享個人故事和專業見解，從而吸引更多機會的心得。
※資源的智慧運用：Alan強調，了解如何運用過往的經驗和人際網絡對職業發展至關重要。
在節目中，Alan特別提到，保持正向思維和善念是創造正循環的關鍵。他建議年輕人應該「以和為貴，以人為善」，不應該過於意氣用事。
這種正面的態度不僅能夠幫助個人在職業生涯中獲得更多支持和機會，也能夠促進一個更加和諧的工作環境。
Alan的故事不僅是關於如何在挑戰面前尋找機遇，更是一場關於如何在職業生涯中創造價值、建立關係和發揮影響力的深刻對話。
通過這次分享，Alan希望激勵聽眾發展出更加積極和建設性的職業態度。
無論您是正在尋求工作的應屆畢業生，還是希望在職場上取得更大進步的專業人士，Alan的分享將為您提供見解和靈感。
讓我們一同學習如何運用每一段經歷，將個人職涯推向新的高度。不要錯過這一集充滿智慧和啟示的節目。
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--Hosting provided by SoundOn32 min - #152 技能沒那麼重要?升官需要什麼特質? 職場生存秘笈 Feat. Petty
在這集 #職涯99，主持人Gloria與代班主持人超認真少年邀請到領袖100的導師Petty，分享她負責英國百年品牌Clarks在台灣的經營與銷售的經驗。在訪談中，Petty深入談及作為品牌代理商在引進新品牌時遇到的挑戰，特別是在疫情等不可預見狀況下，如何將業績從谷底翻轉。
※引進新品牌的挑戰與面對疫情時的創新應對策略
※透過關心顧客的行動，如何為業績帶來轉機
※數位轉型過程中從客戶需求和喜好的數據歸納中學到的寶貴經驗
※職涯中不同階段的挑戰與學習：從初級到高階的轉變
Petty強調，無論是技能還是做事的邏輯、熱情和整合能力，都是成為一名成功領導者的重要元素。
她的分享不僅提供了實戰經驗，也勉勵聽眾在職涯的每一個階段中學習和成長。
不論您是剛踏入職場的新手，還是正在尋求突破的職場中人，Petty的故事都將給您帶來啟發。
一起來聽聽Petty如何在這個數位化的時代中，帶領品牌與團隊走向成功。
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--Hosting provided by SoundOn31 min - #151 沒有蛋的蛋塔怎麼賣? 從業務幹到行銷總監! Feat. 行銷鬼才 Laura Fang
在這集 #職涯99，主持人Gloria與簡少年邀請到行銷領域的佼佼者Laura Fang。
Laura Fang
曾於肯德基、海尼根擔任行銷總監、也在萊雅、GSK、嬌生、白蘭氏等多家知名企業擔任過經理人，並且擁有超過20年的市場銷售經驗
在Covid以及缺蛋期間，靠著沒有蛋的蛋塔拯救肯德基的業績
目前轉往行銷領域寫作，經營粉絲專業【蘿拉Fang的行銷奇幻之旅】
https://www.facebook.com/profile.php?id=61550099596579&sk=about
※Laura面對職涯挑戰和挫折的經歷，她又是如何一步步走向成功的？
※深入客戶需求，這位行銷總監如何運用觀察力獲得了生涯中的第一筆訂單？
※與上司和團隊的有效溝通技巧，Laura有哪些不可多得的實用建議？
通過與Gloria和簡少年的對話，Laura將帶領聽眾了解，行銷的真諦遠超過簡單的廣告和宣傳，
而是要建立在對客戶深刻洞察的基礎上。這不僅是行銷人員的寶貴技能，也是任何希望在職場上取得成功的專業人士的必備素質。
不要錯過這一集充滿洞察力和實戰經驗的分享，無論您是行銷領域的菜鳥，還是正在尋求進階的行銷人，
Laura的故事都將給您帶來豐富啟示。準備好與我們一起深入探索行銷的世界，學習如何將挑戰轉化為成功的機會吧！
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--Hosting provided by SoundOn35 min - #150 數位轉型秘笈：從數據到文化的深度改變！ Feat. 數位轉型顧問 老查
在這個數位化浪潮席捲全球的時代，「數位轉型」已成為企業生存與發展的關鍵。
但真正的轉型，遠不止於技術的升級，它更關乎於企業文化的深度革新以及數據的智慧應用。
那麼，一個成功的數位轉型之旅該從哪裡開始呢？
在這集 #職涯99，主持人Gloria與簡少年邀請到數位轉型領域的重量級人物—李全興（老查)，與大家深度分享「利用數據改變公司文化」的寶貴經驗。
李全興（老查）
數位轉型顧問、出租大叔、商業好書說書人，以及正在探索中年後職涯與人生 的中年級實習生。 2000 年起即投入數位產業，累積 20 年電子商務、社群、數位內容領域工作資 歷，致力將數位經驗運用於協助企業數位轉型與內容經營、社群行銷。 我是老查 粉絲團 https://www.facebook.com/oldchaoldschool/
※為什麼數位轉型首要攻克的是「公司文化」？
※數據的力量如何成為改變的關鍵？
※面對挑戰，查叔是如何利用數據驅動團隊和業務向前？
老查堅信，數據不只是一組組冷冰冰的數字，它們是洞察市場、引導創新、驅動文化變革的有力工具。
透過這次分享，我們將了解到，數位轉型的成功絕非偶然，而是源於對數據深度理解和應用的結果。
不論您是正在尋求轉型的企業領袖，還是對數位化趨勢充滿興趣的職場人士，老查的故事都將為您提供寶貴的啟示和靈感。
加入我們，一起探索如何通過數據驅動的方式，實現企業文化和業務模式的根本轉變。
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--Hosting provided by SoundOn37 min - 解決所有「老闆」問題的一集 Feat.InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu 【精華回顧】
「老闆到底是想要怎樣？！」
身為上班族，無論想要專案成功、績效過人或是升遷順遂，
向上管理都是左右成敗的重大因素！
本集 #職涯99 邀請到 #領袖100 的導師 劉靜鈴（Jennifer Liu），
為聽眾們解答職場中各種「老闆」問題！
- 遇到豬頭老闆怎麼辦？
- 自己付出努力但光芒都在老闆身上怎麼看待？
- 被老闆交辦他自己也不清不楚的任務，怎麼面對？
- 老闆是雙面人，看似對你很照顧卻私下卻排擠你，如何保身？
- 怎樣的心態才能觀察出老闆的細節需要？
- 如何拒絕他人請求？讓他人知道自己的工作原則？
Jennifer 靠著對自己的認識、正面的態度、無比的細心與一流的工作技巧，
從普通上班族，一路成為了企業的總經理。
收聽這集節目，相信你一定能獲得很大的收穫！
InSites Consulting 董事總經理 劉靜鈴Jennifer Liu
Jennifer 劉靜鈴擁有超過15年策略企劃經歷，協助國際與本土企業從商業策略，品牌策略到傳播策略的擬定與轉型。目前擔任 InSites Consulting 董事總經理（上海與台北辦公室），伍感拾筑品牌顧問，與華人領袖100品牌長。在此之前為奧美廣告策略總監，服務客戶遍及兩岸。曾任女性創業飛雁計畫講師，現任 ESOMAR（歐洲市場和民意調查協會）台灣區代表。
【精華回顧系列挑選過往精彩訪談系列影片重製】
--Hosting provided by SoundOn29 min - 過度在意別人眼光＝容易反省自己 面對挫折如何解決 Feat.德築集團 品牌資產負責人 Jacky【精華回顧】
今天的節目將帶給你品牌建設和個人成長的雙重主題，我們將透過與特別嘉賓Jacky的對話，深入討論這兩個關鍵議題。
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陳龍（Jacky Chen) 德築集團 品牌資產負責人
【精華回顧系列挑選過往精彩訪談系列影片重製】
--Hosting provided by SoundOn24 min - 員工和公司的關係 其實不叫雙贏 林大涵衡量工作的4個指標【精華回顧】
可以抱怨但也請提出你的需求
這樣上班會更好過
大涵的工作思考心法
思考而有所得、能感到被需要、有拼命的時候、能滿足基本享受
【精華回顧系列挑選過往精彩訪談系列影片重製】
林大涵（Tahan Lin）現職：
群眾集資顧問公司貝殼放大執行長暨創辦人；高中於九州留學，在學期間不務正業淪為政大台大雙學士候選人，特別喜歡棒球和 ACGN（動畫、漫畫、遊戲、小說），多屬性宅男。
自 2011 年起開始參與群眾集資產業，參與超過 500 件專案，橫跨科技、設計、社會、創作、公益等領域。2014 年 10 月創辦群眾集資顧問公司「貝殼放大」，提供國內外群眾集資專案與 2017 台北世大運等大型品牌行銷規劃諮詢、製作、行銷的全面服務，貝殼放大成立 4 年累積集資金額已超過新台幣 13 億元，目前成員約 60 名。2015 年《經理人月刊》頒發 2015年度臺灣 MVP 經理人，2016 年獲《富比士（福布斯）》雜誌選為 30 under 30 asia、《Taiwan Tatler》雜誌選為 Generation T、《Prestige》雜誌選為 40 under 40、2017 年獲 《GQ》雜誌選為 Men of the Year Next wave.
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主持人：簡少年、Gloria(超認真少年製作人)
職涯99學院：https://career99.havppen.com
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