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前回まででお伝えした会社の「忙しい」についての話は、うれしいことに大変好評をいただきました。
業務が「忙しい」原因の一つに人手不足があります。
外部委託と聞くと「自社の作業をわざわざお金払って委託する必要があるのか」、
確かに費用がかかる方法ではありますが、
「費用がかかるからやらない」と拒絶している人は知らない、
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※こちらは前回の「021.毎日忙しく働く経営者の方へ② 「忙しい」を深堀りすると分かる2つの要因」からの続きになります。
前回、前々回に続いて、今回はついに「忙しい」を解決する方法についてお話しします。
漠然と忙しいと思っている人がつい忘れがちなのが振り返り。
忙しい時間を俯瞰してみると、意外と気づきが多いはず。
忙しいと常々感じている人、スケジュール管理が上手くいっていない人にこそ
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※こちらは前回の「020.毎日忙しく働く経営者の方へ① 現場から「忙しい」と言われたらあぶない理由」からの続きになります。
前回は現場から「忙しい」が出たら危険信号だという話をしました。
結論から述べると、「忙しい」には大きく分けて「外的要因」と「内的要因」の2種類が存在します。
それぞれの原因の具体例とは?
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中小企業では、経営者自らが営業を行うなど積極的に動いているケースが多いですよね。
時には一人で新規事業を考え、水面下で準備していることも。
そんな状況に陥っている企業は、実はかなり危ない状態。
今回は、そんな仕事上の「忙しい」が引き起こす問題を深堀りしています。
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前回に続き、株式会社識学の大賀さんをお招きしての回になります。
企業経営には、大なり小なり「数値化」がつきもの。
最大化した行動量の先にある「真の変数」とは?
また今回のゲスト配信を記念して、識学との共催セミナーを開始いたします。
▼共催セミナー詳細ページ
▼今回テーマにした書籍『数値化の鬼』
▼株式会社識学HP
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今回は中小企業の黒字化経営塾初のゲストをおよびしての配信となります。
記念すべき最初のゲストは株式会社識学。
大賀さんをお招きしてお話しするのは、
会社における「良いリーダーとは?」をテーマに解説いただいております。
また、大賀さん曰く「組織はルールによって良くなる」とも…。
▼この度識学さんと共催セミナーを開催します!詳細はこちら
▼今回テーマにした書籍『リーダーの仮面』
▼株式会社識学HP
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皆様、新年あけましておめでとうございます。
さて新年1発目は、新規事業についてのお話。
新年を迎えて「何か新しいことを始めたい!」と考える経営者は
とはいえ、やみくもに始めては時間もお金も失うばかり。
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今回は2023年最後の配信ということで、
いつも窪木の話を視聴者視点で聴いていただいている、
インタビュアーとして延べ1万人にインタビューしてきた経験談や
日ごろ経営に気を張っている方も
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今回はちょっと社員教育に関わる話題についてのお話。
経営者の立場からすると、自社の従業員にはいち早くスキルアップして
そのために本を読むよう推奨しているが
特に最近の若手社員は本を読まなくなってきていますからね。
そんな社員に対してできる働きかけとは?
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こちらは前回「#13.近年のビジネストレンド① 動画は倍速視聴が普通!?Z世代から生まれた「タイパ」を考える」からの続きになります。
若い世代から、今や中高年層にも広まりつつある「タイパ」という考え方。
実は、すでにタイパを意識した商品・サービスはこの世に存在します。
成功事例から学ぶことはビジネスで重要な要素。
■Youtube版(#14):
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