周航

本期嘉宾

陈国辉，新加坡南洋理工大学商学院前副院长、银行与金融系副教授，目前从事投融资顾问。

从去年开始，航叔发现身边越来越多的企业家、投资人纷纷去到新加坡，开启在中国以外的新事业。这也让他有些困惑，为什么是新加坡？

从市场的角度，过去中国企业家基于中国这样一个十多亿人口的大市场创业，而新加坡人口仅500多万，跟中国市场比显得十分迷你，做惯了大市场的中国企业家是否做得了小市场？如果说面向东盟六国（印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、新加坡、文莱），从新加坡出发如何切入这六国市场？从人才的角度，新加坡大学培养的大多是偏管理、金融方面的人才，理科特别是偏stem的人才相对缺乏，对于高科技产业来说存在人才短板。

那么中国企业家在新加坡创业是否有优势？怎么看待中国企业家、投资人来到新加坡的现象？新加坡这个国家是怎么运作的？本期节目中航叔邀请到他的好友陈国辉老师一起来聊聊。陈老师从2000年就开始关注中国经济崛起，并且参与了南洋理工大学在中国的EMBA等多个商学院合作项目，他从这样一个独特的新加坡学者的视角，回应了航叔的困惑。

节目简介：

本期嘉宾——

黄宽，旅美连续创业者，Scout创始人、Poncho创始人。

接上集，本期节目中航叔和的黄宽继续聊聊区块链，主要谈了这些话题：

1、区块链的出现是必然的还是偶然的？

2、Token机制带来的最大问题是什么？

3、区块链和互联网本质上有什么不同？

4、交易所的未来前景和趋势是怎么样的？

5、区块链上怎么获取流量或客户？

6、怎么看待币圈交易乱象？

本期嘉宾

黄宽，旅美连续创业者，Scout创始人、Poncho创始人。

航叔Web3之旅还在继续，从新加坡到迪拜，再到纽约，见到了形形色色的web3从业者、创业者。这是一个光怪陆离的世界，有人一夜暴富，也有人怀揣去中心化的乌托邦理想，有一堆听不懂的术语，也有并不新鲜的游戏。

本期节目中，航叔邀请了在纽约的朋友黄宽继续聊Web3。黄宽十多年前赴美读书，此后一直留在纽约。2013年创业做了天气应用Poncho，2018年把公司卖掉后，黄宽投入了区块链创业，创立了Scout，2022年，Scout被Uniswap收购。

黄宽是较早关注并入局的创业者，亲历了Web3近五年的发展，在这场与航叔的对话中，贡献了很多独到的观点和洞察。

本期播客将分上下两集播出

在本期节目中他们聊了这些话题：

1. 入行区块链行业5年，对行业的理解有什么变化？

2. 区块链有什么应用？

3. 哪里会成为区块链发展的中心？

4. 区块链和互联网有什么不同？Web3 是怎么演化的呢？

本期嘉宾

芦义，前新浪微博事业部副总经理、微博联合创始人，投资人。

本期航叔跟芦义继续聊聊Web3。

去年，加密艺术家Beeple的NFT数字艺术品《每一天：前5000天》，拍出6934万美元天价，让NFT概念火出了圈，却也给大众留下了一个NFT等同于数字艺术品或者数字潮品的印象。实际上，NFT的核心是纯数字版的票据，类似一种权证或票据，其应用领域也远远超出艺术品。本期节目中，他们就从NFT聊起，探讨和展望了Web3在应用方面的未来。

他们聊了这些话题：

1、万物皆可NFT？NFT在我们未来生活是什么样的存在?

2、NFT可以解决盗版问题吗？

3、NFT火爆了一年，放到三五年的时间跨度来看会呈现出什么局面呢？

4、Web3用户的付费意愿

5、“钱包”将成为进入链上世界的最大入口，也将成为大厂的必争之地

6、Web 3的变革不发生在中国的话，会产生什么影响？

7、Web 3 可能引发的新问题是什么？  

本期嘉宾

芦义，前新浪微博事业部副总经理，微博联合创始人，投资人。

上个月，航叔去了一趟新加坡，一脚迈进了Web3的世界，作为来自Web2时代的老一辈创业者，航叔感受到了来自新世界的“歧视”。

于是他请到了从Web2成功跨入Web3的朋友芦义，一起聊聊Web3这个洋气的话题，他们努力试图深入浅出地为大家介绍一下何为Web3。

不保证听懂，不一定弄明白，权当一窥这个滚滚而来的新世界。

（本期节目将分上下两集播出）

在节目中他们聊了这些话题：

1. 区块链、比特币、以太坊、DeFine和NFT的概念之间的关系和发展历程

2. Web3跟Web2的区别

3. 关于NFT的认识：从物理世界优先到数字优先

4. 为什么Web 3能够实现资产的迁移和账号的迁移？Web 3.0是怎么存储数据的？

5. 中心化与去中心化，为什么安全和效率、易用性不可兼得？

本期嘉宾

刘强，ARTAND创始人、CEO。

雕塑系毕业，却进入互联网公司工作，参与了微博从草创到巅峰的历程，又从互联网跨回艺术界，做了中国最大的艺术家在线社区，让艺术家可以在线交流、切磋，售卖作品。

刘强，一位“互联网行业里最懂艺术的，艺术行业里最懂互联网”的创业者，本期节目中，航叔邀请到他一起来聊聊他的创业经历，对艺术市场的理解和洞察以及青年艺术家群体的生存状态。

在此航叔也把Artand推荐给大家——

关于ARTAND（artand.cn）：一家深度垂直的当代艺术展示与交流的线上平台和在线艺术品交易中心，集合了大量艺术家、特别是青年艺术家在这里展示作品，帮助他们建立推广和销售渠道。欢迎通过APP“Artand”，进入与艺术家面对面的在线画廊。

在节目中他们聊了这些话题：

1、85后、95后新藏家有什么特点？

2、ARTAND跟其它艺术品线上平台的区别是什么？ARTAND有什么样的发展愿景？

3、国内外艺术品市场发展现状和未来机会在哪里？

4、疫情和当下经济形势对ARTAND的发展有什么样的影响？

5、ARTAND有机会迈向国际，成为全球艺术品的消费服务的平台吗？

本期嘉宾

游骁，高古轩画廊中国区代表，曾担任UCCA尤伦斯当代艺术中心发展及创意策略总监。

本期节目航叔继续和好朋友、艺术工作者游骁聊聊艺术圈。本集中他们谈到了很多大家好奇或者有误解的话题：

1、藏家收藏艺术品的动机是什么？艺术品的价值来自哪里？

2、艺术品作为投资品怎么在市场上流通？为什么画廊不希望售出的艺术品出现在拍卖场上？

3、当代艺术与现代艺术、古典艺术的区别是什么？

4、很多观众感到“无法欣赏”当代艺术，甚至觉得“孩子也能画”，作为观众怎么欣赏和理解当代艺术？

5、为什么要有艺术？艺术会对人产生什么影响？

6、当代艺术发展和经济崛起之间有什么关系？

7、从世界视角来看，中国的当代艺术是处在什么位置？

8、游骁目前供职的高古轩是一个什么样的机构？

本期嘉宾

游骁，高古轩画廊中国区代表，曾任UCCA尤伦斯当代艺术中心发展及创意策略总监。

本期节目航叔邀请了好朋友、艺术工作者游骁来聊聊关于艺术的话题。游骁分享了她在艺术方面丰富的求学和实践，聊到了什么是画廊，什么是当代艺术、高古轩是怎么在短短的几十年里成为世界第一画廊以及高古轩跟中国当代艺术的关系等等。

节目中航叔还推荐大家去看中央美院实验艺术学院院长邱志杰为UCCA建筑改造后的新空间而创作的水墨壁画《艺术生态地图》，以帮助我们理解艺术世界。

本期节目将分上下两集播出～

在节目中他们聊了这些话题：

• 游骁是如何走进艺术行业？选择艺术这条路的内在动力是什么？

• 画廊和拍卖行是什么样的存在？画廊和美术馆有什么区别？

• 高古轩作为全球一流的画廊，怎么去挑选艺术家？藏家到底是那些人呢？

• 很多观众看不懂当代艺术，感觉与艺术有一定距离，艺术圈怎么看待这种氛围？ 

本期嘉宾

李志飞，魔音工坊产品和出门问问创始人兼CEO

本期节目航叔邀请了好朋友、创业者李志飞来聊聊声音AI以及数字虚拟人这个崭新的话题。上期节目中航叔用魔音工坊建模自动生成了AI声音，分享自己的文章《企业家该怎么想的几个问题》，家里人都说是航叔本人的声音，产品超出了航叔预期。

李志飞可谓是海归创业的典范，有着光鲜的学历和履历，普林斯顿博士毕业，从Google毅然辞职回国创业，获得了一流机构红杉和真格的投资，后来还拿了Google和大众汽车的投资。他从科学家转型为创业家，10年创业历经转折、挑战和坎坷，经历了从软件、硬件到AI+SARS 三个方向的迭代精进，实现了能力的跨越，摸索出收入模型，每个产品方向的探索都可以给到创业者重要的启发。

在节目中他们聊了这些话题：

1、为什么李志飞选择从Google来回国创业？

2、李志飞回国创业做的语音助手怎么应用在软件还有硬件上？

3、从算法工程师转型到做基于语音交互的智能硬件，李志飞遇到了什么问题和挑战？

4、李志飞为什么从以硬件为主再到做纯SARS的声音AI产品呢？做“魔音工坊”这个想法是怎么提出的？

5、关于“魔音工坊”工具的介绍：使用方法、应用场景和优势

6、除了声音产品“魔音工坊”，聊聊另一个做虚拟形象的视频产品“元创岛”

7、创业公司该怎么面对大平台的竞争？ 

8、关于李志飞创业经历的启发

音频勘误：目前魔音工坊的“声音克隆”，仅需录制500句话（2—3小时）即可定制完成媲美真人的声音。

这期节目有点特殊，航叔分享了两段音频，都是跟企业家如何面对当下艰难境况有关。一段是航叔最近在混沌讲的关于企业家精神的课程中的一部分“决定成败的关键时刻”（关于课程想了解更多请移步混沌APP收看完整版），另一段是他最近写的一篇文章叫《企业家该怎么想的几个问题》。

为什么要在这个时候讲这个话题呢？

大家都有感觉，最近几年对所有人来说都非常艰难，对企业家这个群体尤其如此，航叔身边的朋友一见面就聊，我还要继续干吗，还能干吗？我们不得不面对，果实低垂的时代过去了。

但与此同时，纵观商业历史发展，诸多全球著名企业是在经济大萧条时期成立的。现在也许是“坏”的时代，但也是“好”的时代，是具有“悲观红利”的时代。我们必须清醒地认识到，第一、眼前的困难不是短期的，不是靠忍耐就能度过的；第二、 创业本就是艰难的，现在反而是回归到了一个正常的常态。

这个时代谁能把握“悲观红利”呢？企业家精神又能发挥什么作用呢？如何唤醒和正确的使用企业家精神？对于一些经常造成撕裂的话题，企业家该怎么思考呢？关于这些问题，航叔都想跟大家做一些分享。

P.S.结尾有彩蛋