轉角遇見你

By 轉角遇見你團隊

在每個人生的轉角，我們都在選擇：要堅持還是轉念？

《轉角遇見你》是一檔關於「職涯轉折 × 人生省思 × 成長路徑」的對談節目。

我們邀請企業接班人、創業者、職場人與顧問，一起聊聊那些讓他們改變方向的瞬間

可能是一句話、一段關係、一個機會，也可能是一場挫折。

在這裡，我們不給標準答案，只誠實地記錄每一段正在發生的探索。

讓正在轉角的你，不再覺得孤單。

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FAQs about 轉角遇見你:

How many episodes does 轉角遇見你 have?

The podcast currently has 42 episodes available.

轉角遇見你 episodes:

October 19, 2025 短期利益好誘人！代價卻是錯過升級自己的時機？｜轉角遇見你 S1 EP12 feat.商業思維學院－游舒帆Gipi 院長

不要急！時間是最豐富的養分，也是最好的調和劑。

「助人改變」是讓他感到喜悅的事，也因如此，他懷著這個初心往教育者的角色邁進，立志要用他的專業影響更多人的生活，不求回報，對他來說最好的回報就是看見大家因為他的幫助而過的更好。

本集節目邀請到商業思維學院－游舒帆Gipi 院長，他在某次與前老闆的對話中發現自己與老闆之間有認知落差，這使他產生與老闆換位思考的想法，開始起身投入研究商業領域，他說，他學商的動機是為了要理解老闆。

如今，他已成為商業思維學院的創辦人兼院長，持續在業界為大家解惑，讓許多職場人和老闆們打開思維的閘門，幫助他們在職場與人生上能做出更好的選擇。

精選金句：「時間拉長後你會發現，很多問題其實都有解法。」

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●明明短期就能獲得好處，為什麼還要長期等待？

大家都希望工作獲得的報酬可以是疊加的，但當你面對這個問題時，或許得從長期的角度重新思考你要的到底是什麼？是薪水還是生活品質？當重點不同，做出的決定就會不同。

舒帆院長也提醒大家，重要的是重視你會得到什麼，而非你會失去什麼。

他要大家做決定時不要急，拉長時間來思考，或許做出選擇的一年內會失去一些東西，但時間一直在走，把時間拉到五年後思考，很多事情就會變得容易許多。

●不知道為何而努力，但繼續做或許就會有答案吧？

在面對一些接班梯隊，很多二代不想讓上一代的努力就這麼瓦解，於是硬著頭皮接下家業，但卻越做越迷茫。

他說，得找出你自己的初心，找到你心中的「Why」，找到當初開始做這件事的動機，不時的自我對話能避免在航道上迷路太遠。

自我對話的其中一個用處，也是在讓自己確認正在做的事到底是不是自己真心想要，還是得做自己真的會感到開心的事才會長久，其實做什麼都會累，但如果是自己感到快樂的事，那份疲累其實很快就會消耗掉了。

他也對接班者喊話，不要為了「負責」而硬接下不符合自己心意的事。

——————

找到合適的人有些時候才是一種負責。

⸺游舒帆Gipi 院長

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本集精華重點環繞在⸺

1、當幫助他人的喜悅成為動力時 ⸺找到初心，讓初心引導你做出選擇。

2、別氣餒！挫折就是經驗的來源 ⸺走點彎路不是壞事，經驗也許更多。

3、為什麼自我調整要長線思考？ ⸺從不同時間點出發，選擇就會不同。

4、勇於嘗試做之前沒做過的選擇 ⸺解鎖新地圖，或許就會有更多收穫。

5、有關係就是沒關係的人際哲學 ⸺互相幫助，好的影響就會形成循環。

完整精彩內容邀請您一起收聽本集《轉角遇見你》！

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《轉角遇見你》陪你走過職場與人生的轉型路，每一集，都是真實的對話。

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1h 12min
October 12, 2025 環境威脅逼近，底子厚實真的就夠了嗎？該維持現狀還是順勢改變？｜轉角遇見你 S1 EP011　feat.大數據行銷專家-成力庚博士

跟著趨勢流動變形，也是為企業根基加固的方式。

他從企管博士畢業，原本是消費者行為心理的研究者，因為前輩的鼓勵為他開闢一條通往產業的路，他就此從學界跨足業界。

他說，要前進的是不同的領域一開始也會害怕，但嘗試後發現路越走越寬，正因如此，開啟了他不斷嘗新的開關。

本集節目邀請到大數據行銷專家－成力庚博士，一起聊聊企業行銷的內部策略擬定及外部的威脅機會等主題，更談到成博士當初是如何決定進入產業的心態想法。

精選金句：「貴人是吸引來的，要吸引貴人，你就要先當別人的貴人。」

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●想到一項新策略不能直接執行嗎？

企業內部要讓大家發自內心的相信推動專案帶來的成效，溝通與信任尤為重要，推動者必須先以身作則，其他人才會有樣學樣，時間久了自然就會形成企業內良好的習慣與文化。

他也提到「說不清楚做不到，無法衡量不存在」這句話。若連推動者都不夠了解自己，無效溝通，沒有量化標準，就更不用說要正向影響他人了。

擬定策略的核心價值是集中資源不要浪費，資源永遠是有限的，若是胡亂執行且不幸失敗，損失的可能不只是金錢，夥伴們對企業的信任也會在一次次的胡亂嘗試中被消磨，因此策略執行前的可行性評估、執行流程、量化指標等，就顯得格外重要。

●面對環境威脅，死守防線真的就夠了嗎？

以碳盤查議題為例，很多人想到的是他們將被「限制」，但威脅的另一面就是機會，換個角度思考，這不就代表市場上有這個需求的人正在等待有這個條件的供給者出現嗎？

他說：「拿著以前的地圖找路，現在肯定找不到路。」時代趨勢變化速度快，順勢而為的改變才能符合該時代的基本，若是不斷原地踏步，那未來勢必會一次次的遇到更多難以解決的問題。

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思維會決定你的命運。

若你的思維是僵固的，你會覺得世界怎麼這麼小；

若你的思維是開放的，你會覺得機會真的超級多。

⸺成力庚博士

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本集精華重點環繞在⸺

１、知道價值主張有什麼用？⸺要推銷自己得先明白自己的價值。

２、策略前評估要做些什麼？⸺說不清楚做不到，無法衡量不存在。

３、面對環境威脅下一步怎麼走？⸺危機是危險加機會。

４、職場童話故事的劇本怎麼寫？⸺有好的文化才有正向的互相影響。

５、改變的勇氣⸺總得跨出去才知道世界這那麼大。

完整精彩內容邀請您一起收聽本集《轉角遇見你》！

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49min
October 05, 2025 老員工也願意學！從法人合作到精實管理的轉型故事｜轉角遇見你 S1 EP10　feat.鼎康精機-黃柏親總經理

尊重帶來信任，讓轉型成為全員的共同語言。

從小就在工廠走跳，許多老員工都參與過他人生的不同階段，如今他坐上總經理的位置，他說，公司能走到今天這謝員工們功不可沒，給他們尊重是應該的也是必須的。

他的這份尊重，贏得老員工的信任與支持，這也是他在推動專案時能有足夠影響力的底氣。

本集邀請到鼎康精機－黃柏親總經理，二代接班，繼承父親建立的企業，他也正在用他的領導風格譜出與新世代融合的企業文化。

精選金句：「回饋員工的方式很多種，但給予尊重才是核心。」

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有著工業工程背景，他對精實管理早已耳熟能詳，當公司面臨轉型，他並未單打獨鬥，而是選擇攜手法人合作，引進專業顧問與老師，將「不浪費」的精實精神扎根於日常作業。

透過實務課程與案例分享，讓員工逐漸發現，精實不只是理論，更能在工作細節中帶來便利與效率，配合數位轉型，公司流程更趨敏捷，組織文化也隨之更新。

這段轉型故事展現了領導者的開放態度與實踐決心，讓企業不僅跟上時代腳步，更凝聚了團隊向心力。

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本集重點⸺

１、二代入行再建企業新文化

２、找到你的核心競爭力就是你的主流商模

３、尊重員工是健康企業的根本

４、善用資源快速進步

５、循序漸進的數位轉型與精實管理

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38min
September 28, 2025 在一個公司待超過30年是什麼樣的感覺？歷經組織變革和轉型，我是怎麼撐下來的？｜轉角遇見你 S1 EP09

「轉型」不只是導入工具，更是一次價值觀的重組。

「學習型的跨世代團隊」的關鍵，不是SOP，而是同理心與理解力。

⸻

在這集裡，歐媽接續第一集的故事，

談的是從創業黑夜走出來後，怎麼打造一個真正「永續」的團隊文化：

▪ 為什麼在組織裡誠實、誠信比堅強更重要？

▪ 如何整合XYZ世代與00後，不是對立，而是共學？

▪ 「轉念」的本質，其實是換一個換位思考，對方的問題背後的問題是什麼？

▪ 跨世代合作越來越常見，但缺少「理解」與轉化成「善解」

這集，我們來聊聊什麼是真正的「跨世代學習型團隊」。

【精選金句】：「人可以離開，但價值不能散。」

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我們也正式推出《轉角遇見你》官方網站，收錄歐媽參與四屆數位轉型工作坊的數轉案例精選，以及她多年陪伴企業轉型的產業 insight 分享。

這裡是你在思考轉型時，最可以依靠的資料庫與陪伴者。

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陪你走過職場與人生的轉型路。

每一集，我們都會邀請那些走過「人生轉角」的人，分享他們的選擇與改變。

如果你喜歡這一集，歡迎分享給正在轉角的人，

也可以留言告訴我們：你曾經走過的那個轉角，是什麼模樣？

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44min
September 21, 2025 精實管理是在管理什麼？花錢請顧問就會對企業有幫助嗎？｜轉角遇見你 S1 EP08 feat.精實管理顧問-江守智老師

一件事能不能做好，取決於你的參與程度。

他原本是在日本公司當司機、翻譯、在會議中抄筆記的角色，這些經驗讓作為聆聽者的他擁有專業分析對話的能力。

在因緣際會下有個可以獨當一面的機會，他便起身投入「顧問」的角色，但他卻在身分轉換成主導者時急於表現，蒙蔽了過往身為聆聽者那份珍貴的能力？

本集節目邀請到精實管理專家－江守智老師，一起聊聊「精實管理」是如何幫助企業？以及他在業界實例中看見的問題與一些心態上的調整與決定。

精選金句：「鼓勵在前，獎勵在後。」

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● 鼓勵這件事為何如此重要？

傳統「誇獎會使人自大」的觀念，導致在華人文化中難以將鼓勵說出口。

他說，開口鼓勵是最簡單最直接能馬上提升士氣的方式，得讓員工夥伴們知道他們戰鬥的意義，這種心理支持才能維持職場文化的健康，因此他鼓勵大家，千萬不要吝嗇開口鼓勵。

另外他也提到，有的人會用獎金作為鼓勵，但這種方式無法長久，只要一沒獎金，抱怨的聲音就會出現。獎金當然能給，但獎金屬於獎勵，得在事後看到績效的時候當作完成任務的禮物。

● 你期待的改善是花錢就有成果嗎？

當你在推動某項專案時，什麼方式能有效提升成功率？根據他的研究所做出的結論是⸺高階主管的參與程度。

如果今天連想推動專案的人都不在乎，那還有誰有動力參與呢？

他舉例，假設你今天要減肥，難道是花錢去健身房買會員繳年費就會變瘦了嗎？與之相同的概念，花錢只是取得工具，這項工具能不能實際幫助到你，還是得看你要不要用，願不願意花時間與心力親身投入的參與。

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本集精華重點環繞在⸺

１、角色對調時的心態轉換：從第三人稱變第一人稱時的視線死角。

２、你參與多少，事情就能做得多好：不是花了錢進度條就會直接跑完。

３、開口誇獎與鼓勵的重要性：就算新任務有壓力我也願意投入挑戰！

４、將改善內化，並做到自主改善：給予舞台盡情揮灑，熟能生巧！

５、溝通要說，不要猜：思考目的不同，結果不同，唯一解法是溝通對焦。

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59min
September 14, 2025 二代創業不接班，在創業成功時又決定從頭開始？跨領域創業之路｜轉角遇見你 S1 EP07 feat.沃克雲端創辦人-傅彥凱Lance總經理

每一次轉折，都是在尋找一個更靠近「真正想要的人生」的方向。

本集來賓：沃克雲端創辦人-傅彥凱Lance總經理

他原本可以選擇在家族工廠裡安穩接班，但卻毅然決定走出自己的路——創業自行車零件廠。

苦熬五年，事業終於有了成績，但他卻突然意識到，這份工作似乎不是自己能保有熱情做到老的工作。於是，他把管理權交給夥伴，再次從頭開始，選擇投入資訊服務業。

他提到，調整心情很重要，在別人不斷回頭後悔時，他已經抬頭向前看並抓到下一個機會了，凡事正面思考正是他面對人生的態度。

其實，在這之前，他也曾待過科技大廠，但那段日子生活只剩工作。後來回到家族事業，卻因為管理經驗不足，沒有真正理解同仁，直到某年過年後，他所帶領的部門竟有三分之一人離職，才驚覺問題的嚴重性。

當他開始問留下來的同事：「我哪裡做不好？」得到的答案是——大家不知道他想要的成果是什麼，不知道他想要往哪裡走。

從那一刻開始，他學會了帶人要先帶心，學會傾聽與溝通，也逐漸建立起屬於自己的領導風格。這些跨領域的嘗試、錯誤與學習，最後也成就了他今日能坐上總經理的位置。

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September 07, 2025 傳承不就是分家產嗎？企業傳承到底在傳什麼？家族企業轉角的抉擇！｜轉角遇見你 S1 EP06 feat. 林民凱律師

企業永續是從企業管理做起，而非從家族傳承做起。

為什麼西方社會能有這麼多百年企業，而亞洲卻少之又少？關鍵在於思維的不同。

在亞洲，許多企業把「傳承」視為血脈的延續，而不是企業永續的策略規劃。但真正讓企業長久走下去的，不是家族血緣，而是健全的管理制度與及早的規劃。

而企業主在面對傳承議題時大多不是沒想法，而是「下不了決定」。

本集邀請到誠品聯合會計師事務所的民凱律師來為大家釐清觀念。到底該如何理性面對企業與家族間相織的傳承議題？有什麼能做的或該注意的？提前規劃又該規劃什麼？或許在這集的內容中能引導你找到一些方向。

他也提醒大家，意外永遠比明天早到，若沒有準備，再多努力都可能一夕歸零。

他強調，一代創業者要有勇氣面對二代是否「有意願」與「有能力」接班的現實，而不是讓孩子壓抑在傳統威嚴之下無法說出口。

同時也鼓勵二代子女要勇於表達立場，唯有開誠布公，才能避免家庭紛爭。

傳承沒有「等到哪天」才開始的問題，重要的是現在就要行動。

「所有人創業都做足準備全力以赴，為什麼在傳承這個議題上卻如此消極？」提醒大家先邁出第一步，就能避免未來措手不及。

【精選金句】：「照顧生活是大家長的責任，讓公司延續是企業老闆的使命。」

在本集內容中，他也分享了許多與遺囑、股權、繼承相關的實務案例與法律知識，邀請所有企業主正視並理性討論這個話題，因為清楚的溝通與分配，才能讓生命影響生命，真正實現企業的永續。

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August 31, 2025 企業幹嘛談願景？使命願景真的可以幫我的公司賺錢嗎？｜轉角遇見你 S1 EP05 feat. Tammy總經理

以「期許」為線，邊走邊織，它將會帶我們到更遠的地方。

使命與願景，很多人以為只是掛在牆上的標語，但其實，它真正的價值，是在每一次決策時提供方向指引。當你迷惘、分不清選擇時，你所訂下的使命願景就像航海圖，幫助你在茫茫大海中看見專屬於你的航道。

但使命願景不能只是說得漂亮，它必須落地實行。

本集來賓邀請到從製造業跨足顧問業的Tammy總經理，與大家一起聊聊他在協助企業制定與規畫營運方向時，企業會產生的疑問與真實落地執行使命願景後的成果。

她提到，談使命願景的關鍵在於找出企業的核心精神——

你為誰服務？你想創造什麼價值？又該如何讓員工與客戶都感受到這份價值？

當大家對這個願景產生共識時，就能凝聚成一股向前的力量。

企業會隨著時代變化不斷成長，因此願景也需要具備彈性。她建議，每年談一次願景，每五年調整一次方向，先從一個具體可執行的目標開始，慢慢迭代。

願景不用講得多偉大，它的重點是賦予團隊一個共同前進的期許，透過不斷溝通與分享，讓它成為企業文化的一部分。

當使命與願景真正落實在行動中，就能成為做決策時的準則，讓團隊在面對挑戰時，更快找到方向、不偏離初衷。

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August 24, 2025 公司陷入被併購危機，身為領導者我該做什麼？｜轉角遇見你 S1 EP04 feat.程岱Cosda劉明芬副總

面對併購誘惑，更要重新定義企業存在的價值。

在節目第四集，我們邀請到程岱 Cosda 的接班二代副總——劉明芬

分享她如何從一場突如其來的併購提案開始，重新思考「我們為什麼還要繼續堅持經營下去」。

她曾經和弟弟（現任總經理）開玩笑說：「如果有人出好價，我們就賣吧。」

但當真的有上市櫃公司提出收購條件時，他們卻突然猶豫了。

這對不曾抗拒接班、從國外留學歸來就進入家族企業的姐弟檔，早就主動補上了父母的短板：語言與業務能力，卻在營運六年後，面對停滯不前的營收曲線，決定不再只靠「撐」下去。

她重新召集團隊，一起釐清使命與願景，也帶著大家參與數位轉型工作坊，讓曾經分散的組織重新對齊、凝聚。

當使命願景不再只是掛在牆上的口號，而成為每一次選擇的根據，公司也在隔年創下營收新高。

這一集節目，我們聽見的不是奇蹟，而是一位領導者如何用誠實與堅持，帶領企業重新出發。

如果你也正站在轉型或接班的十字路口，願這段對話，給你一些啟發與前行的勇氣。

【精選金句】「如果自己說出來都不會感動，就不可能打動別人。」

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42min
August 17, 2025 50歲才創業，我是圖什麼？從工匠精神到數據思維的創業之旅｜轉角遇見你 S1 EP03 feat.立暉鋁業盧旭卿總經理

「50歲再出發，是一種賭注嗎？還是一種選擇？」

🎙️本集來賓：立暉鋁業盧旭卿總經理

這一集，我們邀請到立暉鋁業的盧總，聊聊他的創業與轉型故事：

▪ 立暉成立 12 年，年營收正式突破 12 億，這段路他是怎麼走的？

▪ 50歲創業、與家人磨合的關鍵過程，他又怎麼慢慢說服彼此？

▪ 他和女兒一起拍短影音《鋁知道嗎》，成為工業轉型的Youtuber？

▪ 工匠精神與數據思維，真的是兩條路嗎？還是他找到了融合的方式？

這一集，是一位「活到老學到老」的企業家的心路公開，

也是一段從老派踏實，走向新世代共學的真實轉角。

【精選金句】：「要做就要做到產業先驅」

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你曾經在職場或人生的哪個轉角，停下腳步，重新選擇？

或許，下次來節目的，就是你。

《轉角遇見你》陪你走過職場與人生的轉型路，每一集，都是真實的對話。

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轉角遇見你

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