
Sign up to save your podcasts
Or


Op een krappe arbeidsmarkt is het bijzonder lastig om talent aan te trekken. Onboarding is daarbij een belangrijk instrument. Maar het is doorgaans nog veel lastiger om dat talent aan boord te houden. Ontwikkeling speelt daarbij een doorslaggevende rol. En ook offboarding wint aan belang. Hoe ziet een efficiënt en effectief ontwikkelings- en offboardingbeleid eruit? Hoe kan je alle HR administratie die daarbij komt kijken digitaliseren? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers ook na hun vertrek ambassadeur blijven? Het antwoord op die vragen peuter ik uit het hoofd van mijn 2 gasten in deze podcast: Stefaan Janssen, vertegenwoordiger van HR-Product Officient van Exact en Laurens Brams, founder en Head of People bij Lifeworx.
Over leren, communities en ontwikkelen. Over climb-up weeks, de juiste vragen stellen aan je medewerkers, groei- en check-in gesprekken. Over offboarding en het belang van een menselijke exitstrategie, ambassadeurs en boomerang-medewerkers. En over het belang van data.
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen bij EXACT - Ledeberg (Gent)
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe. In een driedelige podcastreeks ga ik op zoek naar antwoorden. En die hoop ik te vinden bij Joke Oosters. Ze begon haar carrière als psychotherapeute en maakte 12 jaar geleden de overstap naar het bedrijfsleven. Met haar bedrijf Trust for Business wil ze de effectiviteit verhogen van individuen, teams en organisaties. En de kern van effectief leiderschap en teamwerk ligt volgens haar in het kunnen reguleren van emoties en het creëren van een omgeving van psychologische veiligheid. Dat zijn belangrijke sleutels, zegt Joke, voor welzijn en productiviteit. Ik ben voor deze podcast te gast bij Joke thuis, te midden van een bos.
Veel kijk- en luisterplezier!
Trust for Business bestaat in 2025 10 jaar en dat wordt uitgebreid gevierd. Op 20 maart en 22 mei zijn er 2 open opleidingen waarvoor je kan inschrijven. Als je de kortingscode ZIGZAG50 gebruikt, kan je inschrijven met 50% korting.
+++
Honger naar meer?
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
+++
ism Trust For Business
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
Duurzaam HR. Wat verstaan we daaronder? Wat is de link met D&I en inclusief leiderschap? Daarover ga ik in gesprek met Katherina Swings. Gepokt en gemazeld in change management en op een missie om HR te transformeren naar People & Culture, waar inclusie en duurzaamheid als een rode draad doorheen lopen. Haar ervaring geeft ze ook heel graag door aan studenten HR aan de Karel De Grote Hogeschool én aan HR-professionals, onder andere in de mini-MBA van NCOI, in de opleiding people management en in de opleiding duurzaam HR.
Ze heeft het liever over people & culture dan over HR (woorden doen ertoe!). HR hoeft ook helemaal niet te wachten om uitgenodigd te worden als het gaat over duurzaamheid en mag gerust haar plek opeisen. We moeten diversiteit normaliseren, zegt ze. Het gaat over ons, niet over wij versus zij. Als we willen verbinden met elkaar, is het belangrijk om elkaar beter te (willen) begrijpen.
Een boeiende podcast over duurzaamheid, inclusie, parallelle werelden, stereotypen, de kracht van woorden, nieuwsgierigheid en... geiten #echtwaar
TAKE AWAYS
✅ people en planet gaan samen
✅ duurzaamheid kent verschillende niveaus
✅ we zijn deel van een groter geheel, hoe kunnen we daaraan bijdragen
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen bij NCOI in Mechelen
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
Op de huidige erg krappe arbeidsmarkt is het lastiger dan ooit om talent aan boord te halen en te houden. Onboarding is hiervoor een belangrijk instrument. En dat is het centrale thema in deze aflevering van Brainpickings. We gaan daarover in gesprek met Stefaan Janssen (Officient - onderdeel van Exact), en Alexandra Ranke, werkzaam in de HR-afdeling van Exact. Hoe harder je groeit en nieuwe mensen laat instromen, hoe belangrijker het wordt dat je strakke processen en ondersteunende technologie hebt om je nieuwe medewerkers te verwelkomen met een goede onboarding.
✅ Automatiseer wat geautomatiseerd kan worden
✅ Zorg voor een 'warm welkom' met enkele verrassingen
✅ Heb aandacht voor connectie en verbinding
✅ Spreek je commitment uit: waar gaan we samen naartoe?
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen bij EXACT - Ledeberg (Gent)
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
Ik ben deze keer afgezakt naar de Kempen want ik ben vandaag te gast bij het Wilms Experience Center, de prachtige showroom gelegen aan de Molsebaan in Meerhout. Een familiebedrijf deze keer. CEO Erik Wilms is sinds 2010 als tweede generatie aan het roer. Meer dan 200 schaduwmeesters werken hier en die krijgen onwaarschijnlijk veel kansen om te groeien. Dat heeft Tina Ermgodts mij verteld. Ze is HR en duurzaamheidsmanager bij Wilms. Ze gaan hier op zoek naar het talent van elke medewerker en zetten in op langetermijnrelaties met hun mensen. Hoe dat concreet vorm krijgt in de praktijk, ontdek je in deze aflevering.
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen bij het Wilms Experience Center
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent.
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen bij Wilms met dank aan Tina Ermgodts
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd Marleen De Greef, directeur bij NCOI Learning. Zet je schrap voor een flinke portie inspiratie over leren, ontwikkelen en nieuwsgierigheid.
Corona was een grote breuklijn. Sedertdien is hybride leren here to stay en zijn we op zoek naar een nieuwe balans. Uit een onderzoek van NCOI blijkt dat 76,2% van alle werknemers ervan overtuigd is dat ze een hele loopbaan lang zullen ‘moeten’ blijven leren om hun huidige job (en toekomstige jobs) goed te kunnen blijven uitvoeren en om dus een loopbaan lang inzetbaar te blijven. Maar die overtuiging vertaalt zich niet (of toch zeker niet in gelijke mate) in de deelnamecijfers. Het schoentje knelt op verschillende aspecten volgens Marleen: te veel korte termijn denken, gebrek aan budget, gebrek aan tijd. De oplossing zit - zoals altijd - in the mix!
Marleen heeft het liever over ontwikkelen in plaats van leren, dat klinkt positiever en zet meer aan tot actie. Het is vooral belangrijk dat leren & ontwikkelen verweven zit in alles wat we doen in een organisatie. En nieuwsgierigheid is een belangrijke sleutel, zeker als we willen dat mensen veerkrachtig zijn in een tijdperk van continue veranderingen.
Het is belangrijk dat we een context ontwikkelen die nieuwsgierigheid stimuleert en faciliteert. Leidinggevenden spelen daar een belangrijke rol, maar het is een samenspel van heel veel stakeholders.
Vijf tips:
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Diederik Benders van Otherside at Work. Hun verzuimsoftware maakt het mogelijk om verzuimcijfers te centraliseren, op te volgen en te interpreteren, en op basis daarvan het verzuimbeleid - waar nodig - bij te sturen.
Heel wat bedrijven hebben geen zicht op hun verzuimpercentage, verzuimduur, verzuimfrequentie en het aantal nulverzuimers; dat zijn nochtans belangrijke cijfers en percentages. Doorgaans hebben ze die informatie niet omdat ze die data niet (kunnen) bijhouden. Net dat is de ambitie van Otherside At Work, het bedrijf dat Diederik in 2003 samen met Roel van der Sanden heeft opgericht.
Data en automatisatie, in de vorm van verzuimsoftware, maken het mogelijk om verzuimcijfers te centraliseren, op te volgen en te interpreteren, en op basis daarvan het beleid - waar nodig - bij te sturen. En het helpt ook om het verzuimbeleid te verankeren in processen en procedures, Zo’n beleid uitbouwen, doe je natuurlijk niet op een-twee-drie. Het uitgangspunt is wel altijd hetzelfde: je kiest ervoor om grip te krijgen op je verzuimsituatie want als je niet weet hoe groot het verzuim is en wat de mogelijke oorzaken van uitval kunnen zijn, dan kan je ook niet inzetten op het gericht terugdringen ervan.
Met 160 happy professionals werken ze vandaag aan een platform voor 2.700.000 medewerkers en meer dan 10.000 werkgevers in België, Nederland en Zweden.
Drie tips:
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
Luisteren. We zijn er eigenlijk niet zo goed in. Nochtans is het heel belangrijk, we kunnen er volgens Evy Gruyaert gelukkig van worden én het kan zelfs de wereld redden, zegt ze. Ze schreef er een boek over, maakte er een 'We are all ears' podcastshow rond, ze heeft er een vzw voor opgericht, ze trekt het land rond met haar mobiele luisterbank en babbelballen en ze geeft er keynotes over in bedrijven. Ze leerde de Vlaming al lopen, fietsen, wandelen, zwemmen en nog veel meer en nu leert ze ons dus ook luisteren. Luisteren zou in het DNA van iedere organisatie moeten zitten, zegt ze.
Over de praatcultuur, over 'echt' luisteren met al je zintuigen; over tijd en aandacht, over stiltes (durven) laten vallen; over pony's en ajuinen; over wortels en Trump
Veel kijk- en luisterplezier!
MEER INFO: https://www.all-ears.be/
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Kathleen Vangronsvelt (AMS): Wat is écht zinvol als het gaat over welzijn op het werk? Want hoewel de aandacht voor welzijn op het werk nog nooit zo hoog was en het aanbod van dienstverleners nog nooit zo groot, blijft het aantal langdurig zieken onverminderd toenemen. De huidige initiatieven lijken met andere woorden niet te werken.
Investeer in de werkcontext als je wil inzetten op welzijn op het werk
Dat kan voor een groot deel verklaard worden door het feit dat we niet op de juiste initiatieven inzetten, zegt Kathleen: "Medewerkerswelzijn wordt door een veelheid van factoren beïnvloed die je in 4 domeinen kan indelen: maatschappelijke context, privé context, persoonlijkheid en werkcontext. Als werkgever kan je eigenlijk enkel impact hebben op de werkcontext. Het goede nieuws is dat 70% van het welzijn verklaard wordt door de werkcontext. Alleen zetten bedrijven doorgaans vooral in op individuele initiatieven die slechts een beperkte impact hebben (inzetten op ademhalingsoefeningen en workshops resilience heeft dus veel minder effect).
Met verschillende lenzen naar welzijn kijken - het IGLO model (K Nielsen).
IGLO (individu - groep- leidinggevende - organisatie) is een multi-level manier om naar welzijn te kijken. Organisaties focussen te veel op resources op individueel niveau (I). Maar we kunnen nog heel wat hulpbronnen aanboren op het niveau van leidinggevende (L), het team (G) en de organisatie (O). We kijken te nauw naar wat welzijnsinterventies kunnen doen. We laten heel wat bronnen 'liggen'.
Blue zones zijn maakbaar
In Blue zones leven mensen langer en gelukkiger. En het is de context die maakt dat mensen daar gezond ouder worden. De kracht ligt dus in de context. Verbondenheid en community zijn daarin bepalend.
De business case van diversiteit
Het loont om te investeren in diverse teams, maar het vraagt wel wat extra werk. 'Parkeer' het morele perspectief en zet in op de business case die aantoont dat diversiteit loont. Kathleen tipt ook het boek 'invisible women': in een tijd waarin heel wat beslissingen genomen worden door AI, moeten we ons bewust zijn van het feit dat in al die data uit het verleden mannen de norm waren en wat daar de gevolgen van (kunnen) zijn.
Vijf evidence-based tips:
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
+++
Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition
Honger naar meer?
It's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
From the publisher's feed
Welkom bij Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR voor HR professionals, leidinggevenden en ondernemers.Iedere week 'kruipt' Lesley Arens in het hoofd van haar centrale gast om inspiratie, ideeën,…

40 Listeners

34 Listeners

27 Listeners

11 Listeners

12 Listeners

13 Listeners

2 Listeners

2 Listeners

8 Listeners