#ZigZagHR Brainpickings

Hoe kijken medewerkers naar hun baas? 15 jaar geleden probeerde Vlerick Business School dat een eerste keer te achterhalen in hun Big Boss Survey. En afgelopen jaar hebben ze die survey in samenwerking met Trustmedia in licht aangepaste vorm herhaald. Daarvoor werden van maart tot juni 2024 556 medewerkers tussen 21 en 65 jaar bevraagd, het merendeel daarvan professionals en middle managers van middelgrote tot grote bedrijven in Vlaanderen en Brussel en in iets mindere mate in Wallonië. De resultaten zijn ondertussen beschikbaar en die bespreek ik in deze podcast met Prof Dr Koen Dewettinck, die samen met Prof Dr Dirk Buyens,  Jana Machtelinckx en Laura Cardinaels het onderzoek heeft uitgevoerd. 

Veel kijk- en luisterplezier!

MEER INFO & WHITEPAPERS

• WHITEPAPER Impact of leader & team on Employee Experience
• WHITEPAPER Optimizing Performance Management Effectiveness
• MEER INFO

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Steeds meer bedrijven willen iets teruggeven aan de maatschappij. De meest gangbare manier om dat te doen is filantropie (het doneren van financiële steun of goederen) en corporate volunteering (het inzetten van medewerkers in non-profit organisaties als 'helpende handen'). 

In deze podcast hebben we het over een specifieke vorm van volunteering: Skills-based employee volunteering: daarbij zetten medewerkers hun jobspecifieke kennis en competenties in bij een non-profit organisatie. 

Skills-based employee volunteering (SBEV) is nog relatief onbekend maar biedt heel wat opportuniteiten voor medewerkers, voor de ontvangende organisatie én ook op vlak van HR. Daarover ga ik in deze aflevering in gesprek: Met Jill Sniekers, Senior Project Consultant TriHD & Saskia Crucke, professor UGent, Faculteit Economie en Bedrijfskunde. 

• Wat houdt skills-based volunteering in? 
• Waarom loont het om erop in te zetten? 
• Wat weten we uit onderzoek? 
• Wat zien we vandaag al in de praktijk gebeuren?
• Hoe kunnen we het succesvol integreren in onze organisatie?
• Hoe kan je het integreren in je HR-beleid?

Je kan SBEV inzetten om (leiderschaps)vaardigheden aan te scherpen, in het kader van L&D en onboarding, maar ook als alternatief voor diversiteitstrainingen en zelfs in het kader van re-integratietrajecten na ziekte, zwangerschap of langdurige afwezigheid.

Enkele tips: 

• Wees ambitieus in wat je wil bereiken, maar start klein en leer bij uit elk project
• Streef naar lange termijnpartnerships met non-profit organisaties 
• Investeer voldoende tijd in het omschrijven van het project en communicatie
• Voorzie ook de nodige begeleiding
• Maak tijd voor reflectie
• Betrek medewerkers bij de keuze van projecten
• Betrek ook de collega's en leidinggevende van medewerkers die aan SBEV doen

Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen bij Van der Valk Gent - met dank aan Laure De Winde

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Geert Volders, Director Right Management België. Samen met hem maak ik de business case van interne mobiliteit. Het loont hierop in te zetten zegt hij: Je maakt jezelf op die manier minder afhankelijk van extern talent; je haalt er de kosten voor rekrutering mee naar beneden en het draagt bij tot de productiviteit van de organisatie.  

Vanuit organisatieperspectief gaat interne mobiliteit over het strategisch laten doorstromen van talent binnen de organisatie om vacatures intern efficiënter en effectiever ingevuld te krijgen. En toch krijgt - zelfs in een tijdperk van structurele krapte - de interne arbeidsmarkt niet dezelfde aandacht krijgt als de externe arbeidsmarkt en is het vaak makkelijker om extern te solliciteren. 

Hoe komt dat? 

Geert ziet vier mogelijke verklaringen: Eerst en vooral is er de grote complexiteit die hier voor HR bij komt kijken. Daarnaast zijn de meeste mensen niet gemotiveerd om te veranderen van job. Dat blijkt ook uit het onderzoek dat Right Management internationaal heeft gedaan: slechts 18% is de afgelopen 5 jaar veranderd van job in gans Europa. Een derde mogelijke verklaring die Geert naar voor schuift, is het gebrek aan strategische workforce planning. Het volstaat niet om te kijken hoe vacatures intern opgevuld kunnen worden op korte termijn. We moeten ook verder in de tijd kijken en inzetten op 'gestuurde mobiliteit'. Leidinggevenden spelen hierin een grote rol. En budget is een vierde mogelijke reden waarom interne mobiliteit nog niet de aandacht krijgt die ze verdient. Als je werk wil maken van interne mobiliteit, is het belangrijk hier tijd en geld voor vrij te maken en een business case te maken.

(Hoe) kunnen we interne talentmobiliteit inclusiever maken? 

We willen mensen meer aanzetten tot beweging. Want de gouden kooi is nefast voor hun welzijn. Maar moet 'iedereen' bewegen? Volgens Geert gebeurt dat best op een doordachte manier, op maat, niet louter om financiële beweegredenen en met het oog op zinvolheid.

Hoe kunnen we leidinggevenden sensibiliseren om interne talentmobiliteit te stimuleren? 

Interne mobiliteit is een strategische keuze, een business project, géén HR-project. Geert pleit voor workshops aan leidinggevenden rond change en resilience om hen op die manier duidelijk te maken hoe ze de rol van career coach kunnen opnemen en hoe ze daar zelf beter van worden.

Vijf tips: 

1. Begin met de why en een duidelijke probleemstelling, maar maak het ook heel concreet
2. Start met een piloot project en probeer daar niet stigmatiserend in te zijn. Vertrouwen is key
3. Inzetten op interne mobiliteit zonder opvolging is nefast
4. Maak een business case met een budget - becijfer de voordelen
5. Maak het niet te complex

Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Frank Vander Sijpe, director Trends en Insights bij Securex. En Frank schuift een composiet oplossing naar voor om de krapte op de arbeidsmarkt op een duurzame manier aan te pakken.

Hoe krijgen bedrijven op een 'schizofrene arbeidsmarkt' meer werk gedaan met minder mensen in de wetenschap dat steeds meer mensen steeds minder willen werken voor steeds meer loon & voordelen? Dat is de uitdaging.

Conjunctuur (KT) versus trends (LT)

We moeten conjunctuur los zien van trends zegt Frank. Hij gebruikt de metafoor van de zee: "Conjunctuur is eb en vloed. We weten dat er een heropleving zal komen in de economie. Maar de onderstroom is demografisch. De komende jaren zal het tekort aan talent blijven. Want voor elke 100 mensen die de arbeidsmarkt verlaten, komen er slechts 80 in de plaats. De schaarste is met andere woorden een structurele trend en langdurig waar groei en recessie cyclisch en korter durend zijn; die laatste worden doorgaans beïnvloed door vraag en aanbod, overheidsbeleid en externe factoren zoals crises of innovaties.

Productiviteit is een grotere uitdaging dan activering

De must-win battle is productiviteitswinst. Het heeft geen zijn om meer mensen aan de slag te krijgen als zich dat niet vertaalt in een hogere productiviteit. Productiviteit is bovendien moeilijk meetbaar in onze diensteneconomie. Volgens Gert Peersman moeten we de komende jaren elk jaar 1,5% productiviteit winnen om de kosten voor onze sociale zekerheid te betalen. Dat is bijna het dubbele van wat we de afgelopen 20 jaar jaarlijks hebben gerealiseerd.

Een composiet oplossing dringt zich op

Meer employer branding of loonpakketten nog meer optimaliseren zal productiviteit volgens Frank niet verhogen. Ook mensen (nog) harder laten werken is niet duurzaam. Hij ziet meer heil in het veranderen van werkprocessen, samen met technologie en AI en maatwerk. Een composiet oplossing dus. Als we mensen willen verleiden om (meer) te werken, moeten we inzetten op een context die 'goesting geeft' om te werken. Verplichten werkt niet.

Drie tips: 

1. Werk proactief - wacht niet tot het probleem zich stelt, zeker inzake loopbanen
2. Laat je niet afleiden door de waan van de dag maar zet in op een evidence-based aanpak
3. Investeer in de kwaliteit van leiderschap

Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

We kunnen naar diversiteit en inclusie kijken als mogelijkheid om een tijdelijk probleem op te lossen op een krappe arbeidsmarkt of als een bewuste strategische keuze. De bril maakt het verschil. Vlaanderen is een van de meest welvarende regio’s ter wereld. Het is belangrijk om die welvaart te behouden en versterken, want welvaart maakt al de rest gemakkelijker: het is de bron van vooruitgang in zorg, onderwijs, innovatie, mobiliteit en samenleven. Om dat te bereiken zijn er drie topprioriteiten: een hoge werkzaamheidsgraad, een soepel draaiende arbeidsmarkt en een productieve werkvloer. En migratie is één van de sleutels. We gaan in deze podcast in gesprek met Ellen Coopman van het Agentschap Integratie en Inburgering. Als adjunct van de directeur werkt ze aan de uitdagingen van migratie. Want daar liggen de kansen om te bouwen aan een toekomstgerichte samenleving waarin élke Vlaming en Brusselaar zich thuis voelt, nieuw en minder nieuw.

Wist je dat ons inburgeringstraject tot de beste in Europa behoort en dat er vandaag 1,8 miljoen mensen van buitenlandse herkomst in Vlaanderen leven? Dat is 27% van de bevolking (in 2000 was dat nog maar 10%). Wist je dat 50% van de medewerkers van het agentschap buitenlandse herkomst heeft, dat er meer dan 30 talen gesproken worden en dat 43% van de inburgeraars hooggeschoold is?

00:00 Intro
02:00 Over de dienstverlening van het Agentschap Integratie en Inburgering
05:20 Ondersteuning voor werkgevers & HR
11:04 Het inburgeringstraject van België behoort tot de beste van Europa
13:38 Wat is het verschil tussen nieuwkomers, vluchtelingen en inburgeraars
17:00 Er is nog werk aan doorstroming naar werk: drempels en oplossingen
22:35 Walk the talk - hoe zit het met diversiteit & inclusie bij het Agentschap zelf?
28:46 Best & Next Practices bij werkgevers in Vlaanderen
39:39 5 actihttps://zigzaghr.be/hr-nieuws/es om sneller te schakelen naar werk
43:30 Tips voor werkgevers en HR

Veel kijk- en luisterplezier! 

• MEER INFO over Inburgering & Integratie
• MEER INFO over het OESO RAPPORT

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Op 6 december 2024 werd de nieuwe Wet Private Opsporing gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Deze wet vervangt de oude wet van 19 juli 1991 en moderniseert het wettelijke kader voor private onderzoekers in België. Deze wet is OOK VOOR ELK BEDRIJF RELEVANT én is sedert  16 december 2024 al van toepassing. De wetgever heeft in een overgangstermijn van twee jaar voorzien waarbinnen werkgevers een reglement zullen moeten opstellen met betrekking tot de nadere regels over de private opsporing op de werkvloer. Het reglement moet dus ten laatste op 16 december 2026 geïmplementeerd zijn.

Als werkgever doe je waarschijnlijk zelden (of nooit) beroep op een privédetective, maar start je wel geregeld een intern onderzoek op, bij vermoedens van grensoverschrijdend gedrag of van fraude met onkostennota’s bijvoorbeeld. Ook dat onderzoek valt voortaan onder deze wetgeving.

MEER INFO: https://www.besafe.be/nl/over-de-wet-private-opsporing


+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Op een arbeidsmarkt onder spanning met een recordaantal gevallen van langdurige arbeidsongeschiktheid, zijn sociale voordelen cruciale tools voor werkgevers om medewerkers aan te trekken, en indien ze ziek worden te ondersteunen. Medewerkers die arbeidsongeschikt zijn, lijden niet alleen aan een aandoening die fysiek en psychologisch belastend kan zijn, maar ze lopen ook het risico om financiële problemen te ondervinden. 

Een verzekering gewaarborgd inkomen kan op zo’n moment een heel groot verschil maken. Dat is de insteek van deze podcast. En ik heb daarvoor Sven Desmytter uitgenodigd, Head of Sales bij AG Insurance. Zij hebben een heel interessante benchmarkstudie en whitepaper uitgebracht die focust op de collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekeringsplannen. Daarin belichten ze de beperkingen van de wettelijke tegemoetkoming wanneer een werknemer arbeidsongeschikt wordt en het belang van een verzekering om inkomensverlies te compenseren bij arbeidsongeschiktheid. 

Vijf tips: 

1. Weten medewerkers hoe hun financiële situatie eruit ziet als ze terugvallen op de RIZIV uitkering
2. Je positioneren als caring employer is een troef op een krappe arbeidsmarkt
3. Stel je als werkgever 5 vragen als je een verzekering gewaarborgd inkomen wil aanbieden
4. Voorzie ALTIJD een waarborg premievrijstelling 
5. Enkel een financiële bescherming volstaat niet. Zet in op een holistische welzijnsbenadering

Veel kijk- en luisterplezier

DOWNLOAD HIER DE BENCHMARKSTUDIE & WHITEPAPER

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE

It’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen in Van der Valk Gent - met dank aan Laure De Winde

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. 

• Over de en onzin van voorspellingen & black swans 
  (paradox tussen oud en nieuw)
• Maatwerk 
  (paradox tussen structurele krapte en mensen die geen werkwens hebben)
• Werken als recht of werken als norm 
  (paradox tussen 'willen' werken en 'moeten' werken)
• 8 op 10 Belgen wil niet werken tot 66 jaar 
  (paradox individuele keuze versus collectieve keuze)
• Onderzoek van de maand: Handen te kort - SERV 
  (paradox korte termijn versus lange termijn)
• Boek van de maand: 'Alles wordt anders' van Koen Schoors (Ugent)
• Uitspraak van de maand: “Het is onvermijdelijk dat er industriejobs verdwijnen” | De Standaard

OPGELET: De boekvoorstelling van 'Maatwerk' is op 18/2 ipv 17/2

SCHRIJF HIER IN

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

+++

Opgenomen in Van der Valk Gent - met dank aan Laure Winde

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Waarom investeren in employee wellbeing niet alleen een ethische en maatschappelijk verantwoorde keuze is, maar ook economische voordelen oplevert. Dat ontdek je in deze aflevering van jouw favoriete podcastshow. 

Ik heb voor de gelegenheid Eva Deschans van Waldon en Cédric Velghe van The Vigor Unit uitgenodigd. Zij hebben eind vorig jaar een whitepaper uitgebracht, gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en hun eigen Waldon-Brilmodel, dat helpt om welzijn op een brede en onderbouwde manier te bekijken. 

We gaan in deze podcast op zoek naar het succesrecept voor welzijn op het werk en naar de kern van een effectief welzijnsbeleid. En je leert hoe je de perceptie van je welzijnsbeleid kan bevorderen. Want de perceptie van het welzijnsklimaat binnen een organisatie lijkt een grotere invloed te hebben op de intentie van werknemers om te blijven dan hun daadwerkelijke psychologische welzijn. 

Over de business case van well-being (en het baanbrekende onderzoek van Jan-Emmanuel De Neve)
Over de impact van sociale connectie, werk-privé balans, een gebalanceerde werkdruk én perceptie op het welzijn van medewerkers. En over het belang van kritisch kijken, ook naar onderzoek...

5 key take aways:

1. Bedenk je well-being beleid niet alleen, zorg dat het gedragen is en dat het leeft op elk niveau
2. Houd de vinger aan de pols en voorzie flexibiliteit in je aanbod van well-being initiatieven
3. Zet in op communicatie en maak werk van welzijnsgesprekken
4. Meten is ALTIJD weten
5. Introduceer naast KPI's ook KWI's: key wellbeing indicators

Veel kijk- en luisterplezier!

DOWNLOAD DE WHITEPAPER

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent - Met dank aan Koen Dewettinck

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Goed nieuws voor wie op zoek is naar de belangrijkste loon- en rekruteringstrends voor dit nieuwe jaar, want dat is de insteek van deze podcast. Je mag daarvoor mee in het hoofd kruipen van Jeroen Diels, Regional Managing Director van Robert Half. Zij brengen elk jaar een Salarisgids uit. Daarin vind je niet alleen startsalarissen en rekruteringstrends maar ontdek je ook welke jobs het meest gevraagd zijn en krijg je heel wat exclusieve inzichten in de markt.

Een boeiende podcast over hun salarisgids en over het spanningsveld dat zich manifesteert tussen werkgevers en werknemers als het gaat over hybride werken, promotie en salarisverhoging.

Veel kijk- en luisterplezier!

MEER INFO OP: Robert Half Salarisgids 2025 | Salarissen en trends op de Belgische arbeidsmarkt

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen bij Travi, Tour & Taxis Brussel

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be