Zukunft Mittelstand

“Eine Schraube geht auch mit dem Hammer in die Wand, eleganter wäre aber ein Nagel” - Erst das Ziel, dann das Werkzeug! In der heutigen Folge von Zukunft Mittelstand gibt uns Söhnke Christiansen, CO-Founder von Cronut, zahlreiche Tipps zum Umgang mit Digitalisierung und Social Media mit auf den Weg. Dabei lernen wir viel, was für unsere Unternehmung hilfreich ist und erfahren ganz nebenbei einige spannende Insights über die persönliche Entwicklung von Söhnke.

1990 gründete Maria Elo als Studentin ihr erstes Unternehmen. Seitdem hat sie Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen von Design über Technologie bis hin zur Pharmaindustrie sammeln können. Maria erzählt uns viel über das Thema international Business und geht dabei auf die Herausforderungen aber auch die Vorteile ein. Große kulturelle Unterschiede, kosmopolitische Perspektiven und Deutschlands berühmter Mittelstand sind weitere Themen, die uns zum Denken anregen.

In der heutigen Folge von Zukunft Mittelstand haben wir Sebastian Döberl zu Gast, Vorstand der Wirtschaftsjunioren Deutschland. Von Sebastian erfahren wir nicht nur spannende Insights aus den Reihen der Wirtschaftsjunioren, sondern lernen zudem viel über die Mission, die Leidenschaft und die einhergehenden Herausforderungen der Wirtschaftsjunioren. Dabei reden wir darüber, wie durch starken Zusammenhalt und Tatendrang die Corona Krise überwunden wird. Digitalisierung ist der Schlüssel für den Fortschritt: Für Politik, Bildung und Unternehmertum.

Die Software AG – Wie schafft es ein Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitern den digitalen Wandel zu meistern und gleichzeitig die Unternehmenskultur zu stärken? In der heutigen Folge erzählt uns Elke Frank, Vorstand für den Bereich Personal, wie man als Unternehmen mit Change umgeht und was auch als Mitarbeiter zu beachten ist.

Qualifikationen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern sind wichtig, keine Frage. Doch ebenso wichtig sind Anpassungsfähigkeit, ein offenes Mindset und eine gewisse Change Affinität.

Digitalisierung ist kein Projekt, sondern Evolution! In der heutigen Folge klärt uns Gregor Primus über die Wichtigkeit der Digitalisierung auf und diskutiert mit uns dabei über Probleme und Herausforderungen. Gregor ist Territory Channel Manager bei Microsoft und schildert uns die Rolle, die er und Microsoft bei der Digitalisierung spielen. Wir sprechen über Change Management, Work Life Balance und Bildung.

Digitalisierung ist kein Projekt, sondern Evolution! In der heutigen Folge klärt uns Gregor Primus über die Wichtigkeit der Digitalisierung auf und diskutiert mit uns dabei über Probleme und Herausforderungen. Gregor ist Territory Channel Manager bei Microsoft und schildert uns die Rolle, die er und Microsoft bei der Digitalisierung spielen. Wir sprechen über Change Management, Work Life Balance und Bildung.

Herr der eigenen Daten sein! In der heutigen Folge haben wir den Metal Anwalt Christian Koch zu Gast. Christian erzählt uns seine Geschichte, wie er seine Nische zwischen IT- und Urheberrecht gefunden hat und gibt uns dabei viele interessante Einblicke in die Welt des Datenschutzrechts.

Vom Studiums Abbruch zum Geschäftsführer mit 21 Jahren! Durch persönliche Umstände kam es dazu, dass Sven Urff das Unternehmen seines Vaters übernahm, Sandau GmbH. Trotz schwieriger Umstände und nicht ausreichender Erfahrung konnte sich Sven sehr schnell motivieren, sich durchsetzen und wachsen. “Machen hilft, denn Umsetzen schafft am meisten Fachwissen”. In der heutigen Folge klärt uns Sven über das Thema Nachhaltigkeit auf und beschreibt seine ganz persönliche Reise zur 100 %igen Unternehmerrolle, an der er ganz nah dran ist.

Herzblut und Kunden- sowie Mitarbeiterzufriedenheit im Gleichgewicht – Das sind die Mittel zum Erfolg. Vor 11 Jahren wurde Accso gegründet und wächst seitdem stetig. In der heutigen Folge erzählt uns Jürgen Artmann wie Accso als digitaler Maßschneider Software für Nischen und spezielle Anwendungen entwickelt. Außerdem erfahren wir viel über Accso als Arbeitgeber und woher eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit rührt.

Richard Renner von der Schunck Group steht vor der Herausforderung ein inhabergeführtes Familienunternehmen zu führen. In der heutigen Folge erklärt uns Richard, warum ein gutes Werteverständnis und eine offene Kommunikation so wichtig sind. Bei zahllosen Optimierungsfeldern verlieren Unternehmen häufig den Überblick und das Ziel aus den Augen: Das gesamte Unternehmen nach vorne zu bringen!