KI verändert gerade alles – und damit auch die Frage, wie wir in Zukunft unser Einkommen sichern. In dieser Folge spricht Stefan Lingner mit dem Zukunftsmanager Dr. Piero Mićić über „Zukunftsincome“: warum klassische Jobs und Abrechnungsmodelle wackeln, was menschliche Exzellenz in der KI-Ära wirklich bedeutet – und welche Strategien jetzt Orientierung geben.

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Was passiert, wenn KI kognitive Arbeit immer besser erledigt – und Robotik zunehmend auch physische Tätigkeiten übernimmt? Dr. Pero Mićić, Gründer der FutureManagementGroup und einer der profiliertesten Zukunftsmanager Europas, zeichnet in dieser Episode ein klares Bild: Viele heutige Tätigkeiten werden verschwinden oder radikal anders organisiert – und damit muss auch „Einkommen“ neu gedacht werden.

Im Gespräch geht es nicht um Panik oder blinden Aktionismus, sondern um strategische Klarheit: Welche Fähigkeiten bleiben wirklich menschlich – und warum reicht es nicht, „nur Mensch“ zu sein, sondern ein exzellenter Mensch zu werden? Mićić spricht über emotionale Wirkung als eigentliche Währung, über die Zukunft von Agenturen und Wissensarbeit, über neue Modelle jenseits „Zeit gegen Geld“ – und darüber, wie man KI zum Verbündeten macht, statt sie zu bekämpfen.

Ein besonderer Blick gilt auch der größeren Systemfrage: Wenn Produktivität explodiert, aber klassische Erwerbsarbeit abnimmt – wie bleibt gesellschaftlicher Wohlstand stabil? Mićić skizziert Denkmodelle von Kapitalbeteiligung bis Transfermechanismen und macht deutlich: Der Wandel hat begonnen, und wer jetzt Neugier, Zukunftsfreude und Handlungsmut entwickelt, wird nicht nur mithalten, sondern gestalten.

Zum Abschluss wird es praktisch: Mit „Business Wargaming“ zeigt Mićić ein Tool, mit dem Unternehmen Angriffsszenarien durchspielen, strategisch aufwachen – und ihre nächste Ära aktiv vorbereiten können. Eine Folge für alle, die spüren, dass sich gerade Grundsätzliches verschiebt – und die daraus Orientierung, Zuversicht und konkrete Impulse mitnehmen wollen.

Prof. Dr. Pero Mićić

Zukunftsforscher gibt es viele. Zukunftsmanager nur einen. Dr. Pero Mićić gründete 1991 das erste Unternehmen für Zukunftsmanagement in Europa, die FutureManagementGroup AG, deren Vorstandsvorsitzender er ist.

Dr. Mićić berichtet aus 35jähriger Praxis. Er spricht täglich mit den Spitzen der Wirtschaft. Als Investor, unter anderem im Feld der Künstlichen Intelligenz, ist Pero Mićić hautnah am Puls der Trends, Zukunftstechnologien und Geschäftsmodelle. In über 1.200 Projekten hat er mit den Führungskräften bekannter Konzerne und führender Mittelständler Zukunftsmärkte analysiert, Visionen und Zukunftsstrategien entwickelt und die Mitarbeiter für die Umsetzung gewonnen.

Dr. Mićić ist Professor für Foresight und Strategie und hat mehrere preisgekrönte Bücher in renommierten Verlagen publiziert. Er ist Gründungsmitglied des Berufsverbandes „Association of Professional Futurists“ in den USA und war Vorsitzender des Beirats der European Futurists Conference.

Industrie hat Zukunft – wenn wir jetzt handeln. Arbeitsrechtler und Südwestmetall-Geschäftsführer Jörg Ernstberger spricht im Zukunftszeichen Podcast über Mut, Produktivität, Arbeitskultur und die Frage, wie Deutschland seine industrielle Stärke in Zeiten von Transformation, Verunsicherung und politischem Stillstand bewahren kann.

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Ausgehend von der besonderen Bedeutung der Industrie für Baden-Württemberg – mit der höchsten Industriequote bundesweit – analysiert Ernstberger den aktuellen Zustand der deutschen Wirtschaft: steigende Energie- und Lohnnebenkosten, wachsende Bürokratie, sinkende Investitionen und eine zunehmende Verunsicherung in Unternehmen wie Gesellschaft. Gleichzeitig macht er deutlich, dass Deutschland weiterhin über enorme Stärken verfügt – technologische Kompetenz, qualifizierte Fachkräfte, eine starke Sozialpartnerschaft und große Chancen in Zukunftsfeldern wie KI, Robotik und industrieller Transformation.

Ein zentrales Thema des Gesprächs ist der Verlust an Entscheidungsfreude und Risikobereitschaft. Ernstberger beschreibt den Wandel von einer planbaren VUCA-Welt hin zu einer brüchigen, angstgetriebenen BANI-Realität – und fordert ein neues Zukunftsnarrativ für Deutschland. Dazu gehören für ihn unter anderem flexiblere Arbeitszeiten, eine ehrlichere Debatte über Leistung und Produktivität, ein wettbewerbsfähiger Industriestandort sowie politische Führung mit klarer Vision und Umsetzungswillen.

Auch Themen wie Fachkräftemangel, Arbeitskultur, Mitbestimmung, soziale Sicherungssysteme und die Rolle von KI in der Region Heilbronn werden differenziert beleuchtet. Trotz aller Kritik bleibt Ernstberger optimistisch: Wenn es gelingt, Beschäftigte zu qualifizieren, Bürokratie abzubauen, Investitionen zu ermöglichen und Kooperationen zu stärken, kann die Industrie ihre Rolle als Fundament von Wohlstand, Zusammenhalt und Demokratie auch in Zukunft behaupten.

Sein Fazit ist klar: Industrie braucht Mut – und Handeln. Jetzt.

Marketing ist mehr als hübsche Kampagnen: In dieser Episode spricht Dirk Miller darüber, warum Marketing im B2B zum echten Game Changer wird, wie starke Marken messbar zum Geschäftserfolg beitragen – und warum trotz KI am Ende der Mensch den Unterschied macht.

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Marketing muss heute mehr leisten als reine Vertriebsunterstützung – es muss messbar zum Geschäftserfolg beitragen. In dieser Podcast-Episode sprechen Dirk Miller und Stefan Lingner darüber, warum Marketing im B2B-Bereich zum echten Game Changer wird und welche Rolle strategische Markenführung dabei spielt.

Am Beispiel des Familienunternehmens WIKA mit rund 11.000 Mitarbeitenden und 1,3 Milliarden Euro Umsatz zeigt Dirk Miller, wie konsequente Markenarbeit Vertrauen schafft und Wachstum fördert. Der neue Markenclaim „Smart in Sensing“ steht dabei sinnbildlich für technologische Kompetenz und Kundennähe. Die zahlreichen Brand Awards unterstreichen die Relevanz dieser Markenstrategie.

Ein zentrales Thema ist der Wandel im Marketing: Digitalisierung, Hyperpersonalisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz prägen die letzten Jahre. KI hilft, Prozesse effizienter zu gestalten – ersetzt aber nicht die menschliche Interaktion. Entscheidend bleibt das Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb entlang der gesamten Customer Journey.

Besonderes Augenmerk legt Dirk Miller auf Messbarkeit. KPIs wie Markenbekanntheit, Reputation sowie der Weg von Leads bis zu Aufträgen machen den Wert von Marketinginvestitionen sichtbar. Bei WIKA zeigen sich klare Effekte: Ein messbares Umsatzwachstum und ein Brand Premium von fünf bis zwölf Prozent.

Abschließend gibt Dirk Miller Einblicke in zukünftige Projekte – von der Optimierung digitaler Touchpoints bis hin zu persönlicher Wissensweitergabe als Autor und Gastdozent. Seine Motivation: starke Teams entwickeln und nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern.

Dirk Miller

Dirk Miller ist seit über 35 Jahren in Fach- und Führungsfunktionen in den Bereichen Sales, Marketing und Corporate Communications in verschiedenen Unternehmen tätig. Er ist vertraut mit Familienunternehmen genauso wie mit Technologiekonzernen. Durch seine fundierten Marketingerfahrungen aus vielen internationalen Projekten im Produkt-, Lösungs-, Anlagen- und Servicegeschäft kann er in jedem Unternehmen einen messbaren Beitrag zum Geschäftserfolg leisten.

Seit fast fünf Jahren ist Dirk Miller erfolgreich als Executive Consultant und Coach selbständig und unterstützt B2B Unternehmen auf dem Weg zu mehr Marketing mit Wirkung.

Seit 2023 ist Dirk Miller als Vice President Corporate Marketing Excellence bei der WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG in Klingenberg, Deutschland, tätig und verantwortet global die Aufgabenbereiche Marketingstrategie, Brand Management, Content Marketing, Digital Marketing sowie Marketing Services. Die WIKA-Gruppe ist ein global agierendes Familienunternehmen mit rund 11.000 Mitarbeitenden weltweit und führend in der Druck- und Temperaturmesstechnik sowie der Kalibriertechnik. Auch in den Messgrößen Füllstand, Kraft und Durchfluss setzt das Unternehmen Standards. Der Jahresumsatz liegt bei 1,3 Milliarden Euro.

Was passiert, wenn Führungskräfte loslassen und Mitarbeitende anfangen, sich selbst zu führen? Im Gespräch mit Martin Mantz, Gründer der New Worker Academy, geht es um den Wandel der Arbeit, die Rolle von Selbstorganisation und die Kraft intrinsischer Motivation. Warum klassische Hierarchien ausgedient haben – und warum Vertrauen, Kommunikation und Werte die neuen Erfolgsfaktoren sind.

In dieser Folge des Zukunftszeichen Podcasts spricht Stefan Lingner mit Martin Mantz, Unternehmer, Mentor und Gründer der New Worker Academy, über die Zukunft der Arbeit.

Er erzählt von seiner Software GEORG („Gerichtsfeste Organisation“), von der Transformation seines eigenen Unternehmens und warum Selbstorganisation kein Chaos bedeutet, sondern gelebtes Vertrauen. Gemeinsam mit Stefan Lingner diskutiert er, wie Unternehmen Stabilität und Sinn in Zeiten des Wandels finden – und warum die Arbeit der Zukunft weniger von oben gesteuert, sondern von unten gestaltet werden sollte.

Was macht Führung in Zeiten des Wandels wirklich wirksam? Bernhard Hirt bringt es auf den Punkt: Es geht um Beziehung – zu sich selbst, zum Team, zur Aufgabe. Im Gespräch mit Stefan Lingner erklärt er, warum empathische Klarheit, gesunde Reibung und das Verstehen von Motivationen heute entscheidender sind als perfekte Prozesse. Ein kluger Blick auf moderne Leadership mit Tiefgang und Augenzwinkern.

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Bernhard Hirt – ehemaliger Marketingleiter / CMO der Blum Gruppe und heute Trusted Advisor, Coach und Geschäftsführer bei ZTN Training & Consulting spricht über die zentrale Rolle von Beziehungsintelligenz für moderne Führung. Er zeigt auf, wie Führungskräfte Orientierung geben, Konflikte produktiv nutzen und durch Selbstreflexion ihre Wirksamkeit stärken können. Dabei wird klar: Zukunftsfähige Führung bedeutet, Menschen mitzunehmen – nicht nur mit Zahlen und Zielen, sondern mit Haltung, Empathie und echter Verbindung. Ein tiefgründiges Gespräch voller Impulse für alle, die Wandel nicht nur managen, sondern gestalten wollen und mit klarer Botschaft: Führung darf Freude machen – wenn sie mutig, reflektiert und beziehungsstark gelebt wird.

Bernhard Hirt

Bernhard Hirt begleitet als erfahrener Coach, Trainer und Organisationsentwickler Unternehmen und Führungskräfte in herausfordernden Transformationsprozessen. Als geschäftsführender Gesellschafter bei ZTN Training & Consulting – einem Beratungsunternehmen, das seit über 30 Jahren Unternehmen in Veränderungsprozessen unterstützt und auf Führungskräfteentwicklung sowie Coaching spezialisiert ist – bringt er über 20 Jahre internationale Managementerfahrung u.a. im Top-Management eines Weltmarkführers mit. Mit fundiertem Praxiswissen und einer Leidenschaft für strategische und zukunftsorientierte Lösungen gilt er als wirkungsvoller Sparringspartner, der Wandel unternehmerisch gestaltet und auf nachhaltigen Erfolg ausrichtet.

Industrieunternehmen auf TikTok? E-Sports im Mittelstand? Millionenreichweite ohne Agentur? Rainer Grill ist PR-Chef bei ZIEHL-ABEGG und ein echter Pionier im B2B-Marketing. Im Podcast spricht er über Kommunikationsmut, virale Reichweite ohne Agentur, Widerstand im Wandel – und warum echte Wirkung nur dort entsteht, wo Vertrauen auf Haltung trifft. Ein persönliches Gespräch über ihn als Mensch, über Marken und den Mut, neue Wege zu gehen.

In dieser Folge

Was treibt jemanden an, der als PR-Chef eines Industrieunternehmens Millionenreichweiten auf TikTok erzielt – ohne Agentur, ohne Budget, aber mit Haltung? In dieser Folge des Zukunftszeichen Podcasts spricht Rainer Grill, PR-Chef bei ZIEHL-ABEGG, über den Mut, Dinge anders zu machen – und die Realität hinter den Schlagzeilen.

Rainer Grill

Rainer Grill ist gelernter Redakteur und seit über 13 Jahren PR-Chef beim Industrieunternehmen ZIEHL-ABEGG. Mit ungewöhnlichen Formaten wie einem Company Trail durch Produktionshallen, E-Sports-Events oder einem der reichweitenstärksten TikTok-Kanäle der deutschen Industrie hat er B2B-Kommunikation neu gedacht. Millionenreichweiten ohne Agentur, ein Auftritt auf der OMR-Bühne und die Entwicklung des AI Communication Award machen ihn zu einem der sichtbarsten Köpfe im Mittelstand. Was ihn auszeichnet: Kommunikationsmut, ein feines Gespür für Wirkung – und die Haltung, Dinge erst recht zu tun, wenn andere sagen: „Das geht nicht.“

Prof. Reinhold Geilsdörfer

KI Innovationspark Heilbronn

Was hat Copywriting mit Dating zu tun, warum nennt sich Stephan Park selbst „Quotenchinese“ – und wie hilft eine klare Positionierung dabei, sich auf LinkedIn einen Namen zu machen? In dieser Episode erfährst du, wie Humor, Storytelling und strategisches Messaging zusammenwirken, um Menschen zu erreichen – beruflich wie persönlich.

In dieser Folge des Zukunftszeichen Podcasts ist Stephan Park zu Gast – Copywriter, LinkedIn-Persönlichkeit und Gründer der Akademie „Text Text Baby“. Mit über 38.000 Followern ist er bekannt für seine pointierten Texte, seinen Humor und seine klare Haltung zu Positionierung und Themenführerschaft.

Stephan erzählt offen von seiner unternehmerischen Reise, persönlichen Tiefpunkten und seiner Entwicklung vom gescheiterten Gründer zum gefragten Texter. Er teilt spannende Einblicke in die Psychologie des Verkaufens, wie man Menschen emotional erreicht – und warum ein konsistentes Messaging der Schlüssel zur Wiedererkennbarkeit ist.

Außerdem spricht er mit Host Stefan Lingner über KI im Textbusiness, persönliche Transformation und seinen großen Traum: Ein Regal voller eigener Bücher. Eine inspirierende Episode für alle, die mit Worten bewegen – und Zukunft aktiv gestalten wollen.

Stephan Park

Stephan Park bezeichnet sich selbst als Quotenchinese, Copywriter und LinkedIn-Imperator. Er zählt zu den bekanntesten Werbetextern und Content-Beratern im deutschsprachigen Raum und

Future-Business-Map des Zukunftsinstituts