Willkommen zur achten Folge von ‘Zusammen mehr Elefant’, wo wir uns der häufigen Frage widmen: Warum scheitern Transformationen? Wir gehen über die oberflächlichen Antworten hinaus und tauchen tief in die Materie der Organisationsentwicklung ein. Entdeckt gemeinsam mit Alisa, Maria und Nadja, dass nicht jede Transformation gleich ist und ein ausgerufener Plan nicht zwangsläufig allen bekannt ist. Erfahrt, warum es keine einheitlichen Gründe für das Scheitern von Transformationen gibt und wie ihr die vielschichtigen Herausforderungen meistern könnt.

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Zitate zur Folge

“Wissen alleine verändert kein Verhalten”

“Meistens kriegen wir doch noch nicht mal unsere eigene Awareness rüber, warum wir diese Transformation wollen”

“So und eins ist ganz klar, das wird richtig hart werden, und wenn das nicht läuft, dann werden Köpfe rollen.”

“Jetzt kommen sie mit der Knarre und überfallen uns mit der Transformation.”

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Links zur Folge

Open Space Agility Handbuch - Danie Mezick, Joachim Pfeffer

Lean Transformations for Small and Medium Enterprises: Lessons Learned from Italian Businesses

8 Regeln des totalen Stillstands - Prof. Dr. Peter Kruse

The Life-cycle of Emergence: Using emergence to take social innovation to scale by Margaret Wheatley & Deborah Frieze (PDF-Link: https://berkana.org/wp-content/uploads/2020/04/Emergence-Booklet-English.pdf)

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Teamleitung konkret

Lean auf gut Deutsch Band 1

Agile Competitors and Virtual Organizations

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Fragen, Anregungen oder Themenwünsche?

Zusammen mehr Elefant

Bewerbt euch für ein Erstgespräch:

www.nadjaboehlmann.com

Alisa Stolze |

Musik “Zusammen mehr Elefant Theme Song” von Philipp Körner

“Zusammen mehr Elefant” ist eine Produktion von Alisa Stolze und Nadja Böhlmann

Postproduktion Nadja Böhlmann

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Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien sind abrufbar unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In unserer siebten Folge beleuchten wir, wie Organisationen in Situationen der Unsicherheit Expert*innen um Unterstützung bitten und dabei der entscheidende Schritt die Auftragsklärung ist. Wir diskutieren, wie wir als Organisationsentwicklerinnen die Erwartungshaltungen navigieren, mit der obersten Priorität, das Wohl der Organisation zu gewährleisten und das konkrete Problem zu verstehen, das gelöst werden soll. Erfahrt, warum Organisationsentwicklung keine Einheitslösung bietet und wie wir individuelle Lösungen aus unseren Bereichen Scrum, Lean Management und systemische Organisationsentwicklung für jede einzigartige Herausforderung entwickeln.“

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Zitate zur Folge

“Ich hab das auf einer Konferenz gesehen und möchte das auch.”

“Mein Antrieb ist es, Organisationen zu helfen und zu unterstützen.”

“Wir haben hier tolle Lösungen, kauf unser 12 Wochenprogramm, dann seid ihr agil.”

“Was sind die Gründe, warum sich dieses Werkzeug so entwickelt hat und was ist davon für euch so nützlich?”

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Links zur Folge

Cynefin-Framework als Wegweiser zur Agilen Führung

The Cynefin Framework - Dave Snowden

Two Loop Modell - Berkana Institute

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Teamleitung konkret

Lean auf gut Deutsch Band 1

Agile Competitors and Virtual Organizations

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Tauch ein in die Welt der systemischen Organisationsentwicklung und wecke deine systemischen Sinne. Mit Herzblut erzählt uns Maria, was hinter der systemische Haltung steckt. Wieso basteln wir uns unsere Wirklichkeit zusammen? Wieso sind wir alle Beobachter auf dieser Welt? Wir gehen der Frage nach, wie es uns gelingen kann, die Wirklichkeiten miteinander zu verbinden und gemeinsam Lösungen zu schaffen, die von den Menschen in Organisationen nicht nur toleriert, sondern ehrlich gelebt werden können.

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Zitate zur Folge

“Da wo du stehst, ist deine Wirklichkeit.”

“Wir spinnen uns unsere Realität zusammen.”

“Was ist, wenn das mit dem Rahmenwerk Scrum irgendwann durch ist und nicht mehr gehyped ist?”

“An manchen Tagen ist es richtig hart, machen wir uns nichts vor: Anzunehmen, das es im Grunde jeder gut meint.”

“Das Leben ist keine “wenn-dann-Funktion”

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Links zur Folge

Soziale Systeme

Die Grenzen des Denkens

Einführung in die systemische Organisationsentwicklung

Einführung in die systemische Organisationstheorie

Landkarten der Transformation

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Teamleitung konkret

Lean auf gut Deutsch Band 1

Agile Competitors and Virtual Organizations

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Startet mit ‘Zusammen mehr Elefant’ in die Welt von Scrum ein. Alisa erzählt Maria und Nadja, warum Scrum ein Rhythmus ist, der immer wieder geübt werden muss. In dieser Folge erkunden wir, woher die Rollentrennungen in Scrum stammen, was die Grundlagen von Scrum in Lean sind und warum dieses leichtgewichtige Rahmenwerk spürbar für effektivere Zusammenarbeit sorgt und wie es dabei unterstützt, gute Entscheidungen zu treffen.“

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Zitate zur Folge:

“Nicht zu große Teams zu haben, ist jetzt nicht nur eine Sache, die wir von Scrum kennen”

“So einen Scrum Master können wir doch nach drei Monaten schon wieder abschaffen, ist doch mal wieder gut mit der Verbesserung.”

“Mein vergleich wäre, es ist ein Rhythmus und je länger wir Scrum üben, desto besser verstehen wir, was da passiert.”

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Links zur Folge:

Scrum Guide

Agile Competitors and Virtual Organizations

Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

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Teamleitung konkret

Lean auf gut Deutsch Band 1

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Mit einem weihnachtlichen Gruß unter den Weihnachtsbaum wollen Alisa, Maria und Nadja nun tiefer in das Thema Lean Management eintauchen. Erkundet mit ihnen gemeinsam, warum es mehr ist als eine Diät für Unternehmen. Erfahrt welche Vorurteile über Lean Management dieses Mal zerstört werden. Weiterhin geht es darum, was Lean Management wirklich bedeutet, warum es sorgfältig überlegt werden sollte und daher auch keines Falls unterschätzt werden sollte.

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Zitate zur Folge:

“Bei mir ist nicht alles gerade gelaufen oder bei mir ist es gerade gelaufen, aber vielleicht gibt es da draußen noch irgendetwas.”

“In einer Idealwelt wünsche ich mir, dass jede*r hinterfragt, was er/sie da tut und ob das nicht besser gehen kann.”

“DU schraubst uns hier den Durchschnitt nach oben, dann müssen wir über lange Zeit mehr bringen, lass das mal sein!”

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Links zur Folge:

Lean auf gut Deutsch Band 1

Lean auf gut Deutsch Band 2

Lean auf gut Deutsch Band 3

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In der dritten Folge tauschen sich Alisa und Maria mit der Lean Management Expertin und Dozentin Nadja Böhlmann u.a. darüber aus, wie sie auf das Thema Lean gekommen ist. Entdeckt mit ihnen gemeinsam, wie Nadja in ihrer Karriere Vorurteilen trotzte, die Bedeutung von Mentorinnen für ihren Erfolg erkannte und welches Verständnis von Führung sie prägte. Taucht ein in fesselnde Erzählungen einer Frau in verschiedenen Führungspositionen, gewinnt Einblicke in ihre beruflichen Stationen und lasst euch von ihrer Motivation inspirieren.

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Zitate zur Folge

“Solange ich da einfach nur Abläufe angucken muss, mache ich doch das.”

“Wenn die Leute, Menschen kennen, die richtig führen, dann werden sie dir schon erzählen, wie sie geführt werden wollen”

“Du zerstörst grad sämtliche Vorurteile bei mir.”

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Links zur Folge

Caught between a rock and a hard place - Nadja Böhlmann, Eivind Reke

Developing Middle Managers with Gemba Training - Nadja Böhlmann, Eivind Reke

Lean auf gut Deutsch Band 1

Lean auf gut Deutsch Band 2

Lean auf gut Deutsch Band 3

The machine that Changed the world - Womack, Jones, Roos

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Teamleitung konkret

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In der zweiten Folge lernt ihr die systemische Organisationsentwicklerin und Bloggerin Maria Kühn kennen. Sie stellt sich den Fragen von Alisa und Nadja. Maria spricht gnadenlos offen über prägende Lebensstationen. Sie teilt intime Momente des Zweifelns und der energiegebenden Kraft, einen versöhnlichen Blick auf schwierigste Umstände zu werfen. Ihre Geschichte inspiriert und schenkt Mut. Manchmal ebnet sich der Weg auf kuriose Weise.

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Zitate zur Folge:

“Bloß nix mit Menschen”

“Ich muss was tun, sonst bin ich Kanonenfutter”

“Irgendwie auch cool, von nichts eine Ahnung zu haben und alles neu zu entdecken.”

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Links zur Folge

“Kill the Messenger” - Ralf Tauscher | YouTube- Video zum TEDx Freiburg Talk

“Haltung entscheidet” - Martin Permantier

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Wie wird man eigentlich Scrum-Trainerin? In der ersten Folge von “Zusammen mehr Elefant” lernen wir mehr über eine der drei Gastgeberinnen Alisa kennen. Im Fragen-Hagel von Maria und Nadja gibt sie spannende Einblicke ihres ungewöhnlichen Weges zur Scrum Expertin.

Alisa spricht offen über ihren ungewöhnlichen Weg, der ihr heute noch hilft, schwierige Situationen zu meistern. Alisa erzählt von der Faszination ab der ersten Stunde, in der sie spürte “Ja, da steckt so viel Potenzial drin.” Sie berichtet von prägenden Erfahrungen, mit Scrum-Begründer Jeff Sutherland und auf welche Weise die Begegnungen ihren Blick verändert haben. Wie es ihre Haltung zu kontinuierlichem Lernen wandelte.

Jetzt rein hören und mehr über die Co-Gastgeberin und Scrum-Expertin Alisa erfahren!

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Alisa und Nadja laden ein zum Perspektivenwechsel - Willkommen bei “Zusammen mehr Elefant”, dem Podcast für ganzheitliche Organisationsentwicklung!

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