Produkte sind Standards, die wiederholt und minimal angepasst verkauft werden? Der Vorteil von Produkten sind Prozesse, Qualitätsstandards und Skalierbarkeit. Produkte sind der Schlüssel zu Wachstum und größerer Profitabilität.

Projekte sind kundenindividuelle Anpassungen.

Wenn PMs wie Projektmanager agieren, sind sie immer der Depp, sowohl für Sales als auch für die Entwicklung: nichts wird fertig, Sales ist frustriert, Entwicklung fühlt sich unter Druck oder herumgeschubst, weil PM keine klare Line und Orientierung vorgeben kann.

Viele technische Unternehmen wollen vom Projektunternehmen zum Produktunternehmen werden, schaffen aber die Konsequente Umsetzung nicht. Dies hat sowohl negative Auswirkungen auf die Profitabilität, aber auch auf die Innovationsfähigkeit und das Wachstum des Unternehmens.

Im dieser Folge beleuchten wir das Problem einer Projektfalle und wie Du als Produktmanager oder Entscheider in der Industrie hier herauskommst.

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