Druck und Stress gehören zum Produktmanagement – manchmal als Antrieb, manchmal als echte Belastung. In dieser Episode sprechen wir offen darüber, wann Stress kippt, warum Produktmanagement strukturell „Job-Strain“-Risiken trägt (hohe Verantwortung bei begrenztem Entscheidungsspielraum) und was du konkret tun kannst, um früh gegenzusteuern ohne dich in Selbstoptimierung zu verlieren.

Stress, Erschöpfung und der schmale Grat zum Burnout sind Dinge, die Produktmanager:innen kennen, aber selten öffentlich ansprechen. Deshalb tun wir es in dieser Episode.

Bernadette spricht mit Tobias Lerzer (ehem. Produktmanager, heute Stress- & Resilienz-Coach) über Stressmechaniken, Warnsignale, typische Stressverstärker wie Perfektionismus und über das, was langfristig wirklich hilft: mentale Stresskompetenz, gesunde Abgrenzung und Regeneration.

Wenn dir die Episode geholfen hat: Teile sie mit Kolleg:innen, für die „gerade viel los“ nicht nur eine Phase ist. Und wenn du merkst, dass selbst die üblichen Routinen nicht mehr greifen: Hol dir Unterstützung, bevor dein Körper die Notbremse zieht.

Infos und Kontakt zu Tobias Lerzer:

https://www.linkedin.com/in/tobiaslerzer/

https://ein-fach-sein.net

Bernadettes aktuelle Trainingsangebote:

PM FOUNDATION (https://productlounge.net/produktmanagement-basistraining/))

Basistraining in München am 3.-4. März 2026

Für alle, die ihre Rolle, Aufgaben und Werkzeuge im Produktmanagement klar verstehen und sauber aufsetzen wollen.

Ziel: Wie entwickelst du eine Produktstrategie?

PM UPGREAT (https://productlounge.net/produktmanagement-training/))

4 Monate berufsbegleitende Weiterbildung ab 26. März 2026,

mit Präsenzterminen in München

Für ambitionierte Produktmanager:innen, die ihre Arbeit strukturieren, schärfen und wirksamer gestalten möchten.

Ziel: Du entwickelst während der Weiterbildung deine Produktstrategie.

PM LEADERSHIP (https://productlounge.net/produktmanagement-leadership-training/))

Softskill- und Führungstraining in München am 18.-20. März 2026

Für Produktmanager:innen und Führungskräfte, die Verantwortung tragen, führen und Orientierung geben wollen.

Ziel: Du entwickelst deine Führungspersönlichkeit, inkl. gesunder Führungsroutinen. Denn Führung bedeutet Selbstführung.

Gerade zum Jahresanfang stehen Planung, Zielvereinbarungen, Vertriebsmeetings und Kick-offs an. Strategien werden vorgestellt und sollen anschließend in Roadmaps übersetzt werden. Doch genau hier entstehen im Produktmanagement oft Unsicherheit, Bauchschmerzen und falsche Erwartungen.

In dieser Episode des Produktmanagement Im.puls sprechen Bernadette und Anselm darüber, was eine Roadmap wirklich ist, wofür sie gebraucht wird – und warum sie ohne Produktstrategie ihren Zweck verfehlt.

Es geht um Roadmaps als strategisches Kommunikations- und Priorisierungsinstrument, um typische Missverständnisse mit Vertrieb und Management und um die Frage, wie viel Verbindlichkeit eine Roadmap überhaupt haben darf.

In dieser Episode erfährst du

Wenn du das Zusammenspiel von Produktstrategie und Roadmaps für dich fundiert aufbauen möchtest - vor allem, wenn du neu oder noch nicht lange im Produktmanagement bist – lädt Bernadette dich ein, tiefer einzusteigen.

Anfang Februar findet in München ein Basistraining zu Produktmanagement & Produktstrategie statt:

https://productlounge.net/produktmanagement-basistraining/

Außerdem startet im März wieder das intensive, berufsbegleitende Trainingsprogramm PM UPGREAT in Präsenz in München. Aktuell ist die Buchung noch zum Frühbucherpreis möglich: https://productlounge.net/produktmanagement-training/

Wenn du Fragen hast, melde dich gern direkt bei Bernadette oder vereinbare einen Kennenlern-Call: https://calendly.com/productlounge/kennenlernen

In dieser letzten Episode des Jahres blicken Bernadette und Anselm gemeinsam auf das Produktmanagement-Jahr zurück – und geben dir konkrete Impulse, wie du dein eigenes Jahr reflektieren und strategisch in 2026 starten kannst.

Es geht um persönliche Zielarbeit, Fokus, Routinen, Teamzusammenarbeit und darum, wie du als Product Manager:in deine Energie bewusst lenken kannst.

Außerdem erfährst du, wie Bernadette und Anselm selbst mit Zielen, Jahresplanung und Reflexion umgehen – ganz praktisch, authentisch und nah am echten Produktalltag.

In dieser Episode erfährst du – kurz & kompakt

Wenn du in München wohnst, kannst du dir ein besonderes Weihnachtsgeschenk machen.

Bernadette organisiert und veranstaltet am 15. Januar 2026 einen LEGO® Serious Play® Workshop in München, in dem du dein Zielbild für 2026 baust und mit anderen Produktmanager:innen, Führungskräften und Unternehmer:innen in Austausch kommst.

Vielleicht findest du hier auch deine Ziele-Peer-Group für 2026 😉

Mehr Infos findest du unter:

https://www.eventbrite.de/e/deine-ziele-fur-2026-lego-serious-play-workshop-vor-ort-in-munchen-tickets-1975823483226?aff=oddtdtcreator

Wenn du keine Infos und News von Evolute oder PRODUCT LOUNGE mehr verpassen willst, dann abonniere doch unsere Newsletter unter:

https://evolute.app/ oder https://productlounge.net/

Schreib uns deine Tipps, Erfahrungen, Fragen, Wünsche zur Folge oder zum Podcast an

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Texte machen Produkte besser. Mit Franziska Schulze und Markus Schrumpf von Dialogue GmbH sprechen wir darüber, was UX Writing ist, warum Terminologie-Governance im B2B so entscheidend ist und wie du als PM mit Content Audits, Tone-of-Voice-Guidelines und smarten Fehlermeldungen echte Wirkung erzielst, inkl. Tipps zur Internationalisierung und zur Zusammenarbeit zwischen PM, UX, TechDoc & Engineering.

Das sind viele neue Begriffe? Keine Sorge, wir erklären sie Schritt für Schritt und besprechen, welche Bedeutung sie in der Entwicklung industrieller Produkte haben.

Unsere Themen in der Folge:

Über unsere Gäste:

Franziska Schulze ist Sprachwissenschaftlerin und Markus Schrumpf einer der ersten UX Writer im DACH-Raum. Gemeinsam sind sie Gründer und Inhaber der Dialogue GmbH, einer Fachagentur für UX Writing und Content Strategy. Ihr Ziel: Sie machen (digitale) Produkte benutzerfreundlich, klar verständlich und barrierefrei.

Links:

Franziska Schulze: https://www.linkedin.com/in/franziskaschulze/

Markus Schrumpf: https://www.linkedin.com/in/markus-schrumpf-00916b19/

Website der beiden: https://www.dialogue-lab.de

In dieser Episode spricht Bernadette von Wittern mit Malte Frohberg, Head of Product Management bei Liebherr Components über die wichtigste Transformation im vielen Industrieunternehmen im Produktmanagement: Vom Technikfokus hin zu “Value First”.

Viele Hidden Champions sind technologische Weltmarktführer, die ihre Branche mit Innovationskraft prägen. Doch die Zeiten, in denen reine Technologieexzellenz genügte, sind vorbei: Lange Entwicklungszeiten, hohe Budgets und wachsende Konkurrenz machen es für Unternehmen zwingend notwendig, den Kundennutzen in den Mittelpunkt zu stellen.

Malte Frohberg teilt seine Erfahrungen, wie er bei Liebherr den Wandel zu einem kundenorientierten Produktmanagement gestaltet – und welche Rolle Value Propositions, Leadership und Kulturwandel dabei spielen.

Themen dieser Episode:

Die Folge ist für Produktmanager:innen und Produktmanagement-Führungskräfte, die sich mit Transformation, Strategie und Kundenorientierung beschäftigen und Inspiration suchen, um Produktmanagement neu zu denken.

Über unseren Gast:

Malte Frohberg ist Head of Product Management bei Liebherr Components. Sein Weg führte ihn über Mercedes-Benz, Bosch, HUBER+SUHNER und RUAG stets an die Schnittstelle von Technologie und Nutzermehrwert. Heute verantwortet er die Weiterentwicklung des Produktmanagements bei Liebherr, wo er ein internationales Team leitet und den Wandel von der Technikzentrierung hin zu einer klaren Value-First-Orientierung vorantreibt. Besonders faszinieren ihn Themen wie Innovation, Produktstrategie, Value Proposition und Customer Value Pull. Neben seiner beruflichen Leidenschaft für Transformation ist er ein neugieriger Mensch, der gerne über den Tellerrand schaut, Neues ausprobiert und Menschen für gute Ideen begeistert. Privat findet man ihn in den Bergen, auf dem SUP oder beim Kochen für Freunde.

Weiterführende Links:

Malte Frohberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mfrohberg/

Buch von Erwin Matys: https://matys.at/service/Praxishandbuch Produktmanagement.pdf

Value Proposition Canvas von Strategyzer: https://www.strategyzer.com/library/the-value-proposition-canvas

Jobs-to-be-Done wird erklärt im Buch “Besser als der Zufall” von Clayton Christensen.

Basistraining PM FOUNDATION, 3.-4. Dezember 25 in München: https://productlounge.net/produktmanagement-basistraining/

Weiterführendes Trainingsprogramm PM UPGREAT: https://productlounge.net/produktmanagement-training/

Über unseren Gast Eric Voigt:

Eric Voigt ist Unternehmensberater, Asienexperte und Gründer von Onepointzero Advisory. Nach vielen Jahren in China unterstützt er heute mittelständische Unternehmen aus der DACH-Region bei M&A- und Post-Merger-Integration, die in der Produktion, im Vertrieb und beim Kunden spürbar werden - vor allem auch im internationalen Kontext. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet er Firmen in Europa, den USA und Asien dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und im globalen Markt mit den Besten mitzuhalten.

Weiterführende Links:

Erics LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/voigte/

Onepointzero Advisory: https://one-pointzeroadvisory.de

Pdf mit Erics Rechercheergebnissen für euch zum Download

Ergänzende Links zu der Episode

Produktmanager:innen hören es ständig: „Produktmanagement ist eine Führungsaufgabe.“ Aber was genau steckt dahinter? Welche Führungskompetenzen brauchen PMs wirklich – und wie entwickeln sie sich zur wirksamen Führungspersönlichkeit?

In dieser Episode des Produktmanagement Im.puls Podcasts spricht Bernadette mit ihrer Kollegin und langjährigen Weggefährtin Elina Stoll. Sie ist Psychologin, Trainerin und Expertin für gesunde Führung. Gemeinsam beleuchten sie, warum Resilienz eine entscheidende Zukunftskraft für Produktmanager:innen und Leiter:innen PM ist – und wie du sowohl dich selbst als auch dein Team stärken kannst.

Darüber sprechen wir konkret:

Außerdem erfährst du mehr über unser neues PM Leadership Training, das Ende November in München stattfindet. Drei Tage voller Impulse, Tools und Methoden für Produktmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills gezielt weiterentwickeln wollen.

Infos zum PM Leadership Training: https://productlounge.net/produktmanagement-leadership-training/

Elina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elina-stoll/

Ergänzende Links zu der Episode

Viele Produktmanager*innen fühlen sich unsicher, wenn es um Zahlen, Budgetplanung oder Business Cases geht. Dabei ist genau das oft der entscheidende Hebel, um Produkte erfolgreich am Markt zu positionieren – und die eigene Karriere voranzubringen.

In dieser Episode des Produktmanagement Im.puls Podcasts spricht Bernadette von Wittern mit Simonetta Batteiger über die Bedeutung von Finanzwissen im Produktmanagement.

Simonetta hat einen Background in Finance & Controlling, ist über den Vertrieb ins Produktmanagement gekommen. Sie hat als Head of Product in den USA gearbeitet, bevor sie sich als Coach für Product Leader selbstständig gemacht hat.

Sie erklärt, warum Finanzwissen für Produktmanager unverzichtbar ist, um Vertrauen im Management aufzubauen, Investitionen zu rechtfertigen und die eigene Arbeit messbar zu machen.

Themen dieser Episode:

Zum Schluss teilt Simonetta, was sie als junge Produktmanagerin gerne früher gewusst hätte – ein wertvoller Impuls für alle, die ihre Karriere im Produktmanagement strategisch voranbringen wollen.

🎧 Höre jetzt rein und erfahre, wie du mit Finance-Know-how im Produktmanagement nicht nur bessere Produkte entwickelst, sondern auch deine Karrierechancen deutlich steigerst.

Shownotes & Links:

Simonetta auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simonettabatteiger/

Simonetta's Kurs zum Thema Finanzwissen für Produktmanager:innen: https://inclusiveleaders.blog/business-and-finance-concepts-for-product-and-tech-leaders/

Buch von Marty Cagan, in dem er das Product Trio erläutert:

INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love (https://www.svpg.com/books/inspired-how-to-create-tech-products-customers-love-2nd-edition/))

Aktuelle Angebote von PRODUCT LOUNGE im Herbst:

4-monatiges Trainingsprogramm PM UPGREAT für dein klares Rollenbild, Knowhow und Produktmanagement-Exzellenz, Start am 24. Oktober 2025 >> Achtung: es gibt nur noch 2 Plätze

https://productlounge.net/produktmanagement-training/

6 Wochen Intensivtraining KI MASTERY für KI Kompetenz im Produktmanagement, Start am 27. Oktober 2025

https://productlounge.net/ki-im-produktmanagement/

3-tägiger PM LEADERSHIP Workshop in München, 19.-21. November 2025, um dich auf deine Führungsrolle im Produktmanagement vorzubereiten, dein Führungsverständnis zu reflektieren und Führungskompetenz aufzubauen

Link fehlt noch!!