Unternehmen bezeichnen sich gerne als besonders innovativ. Allerdings gelingt eine echte Disruption nur selten. Disruptionen sind Chance und Risiko zugleich. Was heißt das genau? Das ist Thema und Inhalt dieser Folge.

In dieser Episode erfährst du:

Anselm und Bernadette erklären, was hinter dem Innovator's Dilemma steckt und wie etablierte Unternehmen trotz guter Management-Entscheidungen in die Falle tappen. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen zeigen wir, wie Disruption funktioniert – und wie du sowohl in der Angreifer- als auch in der Verteidigerrolle erfolgreich agierst.

Themen dieser Folge:

Ressourcen

Wenn du in Kontakt mit uns treten möchtest, findest du hier mehr Infos über unsere Angebote:

-PRODUCT LOUNGE - Training für Produktmanager:innen

- Evolute - Software für digitalen Anwenderbeirat

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Hast du schon dein Jahr 2024 reflektiert? Welche Learnings nimmst du aus diesem Jahr mit ins neue Jahr 2025?

Du hast dafür noch nicht wirklich Zeit gehabt? Dann geht es dir wie Anselm und Bernadette. Deshalb ist die heutige Folge eine Art Vorbereitung für deine Jahresreflexion - ganz persönlich und/oder mit deinem Team.

Anselm und Bernadette geben dir folgende Impulse mit:

Es werden zwei Buchempfehlungen genannt:

Informationen zu Bernadettes KI Mastery ab Februar 2025 findest du hier:

Bis zum 31.12.24 kannst du dein Ticket zum Frühbucherpreis von 1.990 Euro netto buchen.

Der Workshop “Deine Ziele für 2025” findet am 8. Januar 2025 ab 17 Uhr statt. Du kannst hier dein Ticket für 59,00 Euro inkl. MwSt. buchen.

Mehr über uns und unsere Angebote findet ihr hier:

Produktmanagement Im.puls macht eine kleine Weihnachtspause. Wir hören uns am 14. Januar 2025 wieder. Schöne Feiertage und einen guten Rutsch ins neue Jahr.

Für den Kontakt zwischendurch findet ihr uns hier:

“Die haben doch keine Ahnung”, “Die Idee ist doch gut”, "Wir wären schon längst fertig, wenn ihr die Anforderungen nicht ständig ändern würdet", **“Die können das Produkt nicht vernünftig erklären”, “Das braucht doch keiner”, “Das lässt sich technisch nicht umsetzen”, “Das ist Nonsense”…

Diese und andere Killerphrasen hört man relativ oft Entwicklung und Produktmanagement übereinander und zueinander sagen.

Tut sich da ein Graben auf? Was steckt dahinter? Und wie können wir buchstäblich eine Brücke bauen zwischen Entwicklung und Produktmanagement?

Darum geht’s in dieser Folge im Produktmanagement Im.puls

Anselm und Bernadette räumen mit ein paar typischen gegenseitigen Vorurteilen auf.

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Jede:r Produktmanager:in kennt es: Das Produkt wird nicht zum kommunizierten Zeitpunkt fertig und die Markteinführung verzögert sich.

Das tut nicht nur richtig weh, sondern kommt auch viel zu häufig vor. Genau deshalb ist das auch ein Thema, das Anselm und Bernadette im Produktmanagement Im.puls besprechen wollten. Et voilà!

In dieser Folge geht es um folgende Fragestellungen:

Zum Abschluss der Folge teilen Anselm und Bernadette einige Reflexionsfragen, die du zusammen mit deinem Team für euch beantworten solltest:

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Viele Wege führen ins Produktmanagement und die meisten führen über Umwege. Sprich viele Produktmanager:innen hatten schon eine Karriere vor ihrem Einstieg ins Produktmanagement - und sind damit Quereinsteiger:innen. Das kann gut gehen, muss aber nicht. Denn Produktmanagement ist nicht für jede:n ein erfüllender Job und nicht jede:r ist gut darin.

In dieser Folge mit Anselm und Bernadette geht es daher um folgende Fragestellungen:

Für wen ist der Job als Produktmanager:in die ideale Weiterentwicklung? Welche Probleme können aus der beruflichen “Vorbelastung” entstehen? Wie kannst du entscheiden, ob Produktmanagement das Richtige für dich und/oder dein Teammitglied ist? Welche Weichen kannst du stellen, um einen guten Einstiegs ins Produktmanagement zu finden?

Zu Beginn erwähnt Bernadette die neue KI Mastery, die im Februar 2025 startet. Da bei handelt es sich um ein Intensivtraining für Produktmanager:innen, die sich fit für die Zukunft und den Umgang mit KI machen wollen. Alle Infos dazu findest du hier.

Wenn du Lust hast, beim nächsten PRODUCT LOUNGE Meetup am 12.11.24 dabei zu sein, kannst du dich hier kostenfrei anmelden.

Wenn du mit Bernadette oder Anselm gerne zusammenarbeiten möchtest, findest du alle Infos zu Angeboten, Kontaktdaten, Terminvereinbarung auf ihren Websites:

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In dieser Folge geht es mal wieder um ein Herzensthema von Anselm und Bernadette. Viele Innovationen und Produkte von Industrie- und Technologie-Unternehmen sind technisch getrieben. Zu bahnbrechenden Ideen werden sie allerdings erst, wenn sie auch vom Kunden und Anwender her gedacht werden. Das ist für viele Produktmanager*innen auf den ersten Blick zwar völlig klar und einleuchtend. Auf den zweiten Blick jedoch fällt dieser Perspektivwechsel weg von Produkt und Technologie hin zu Kunde und Anwender richtig schwer.

Was die Konsequenzen von zu viel Technikdenke sind, wo sie herkommt und wie du dich als Produktmanager*in davon lösen kannst bzw. dein Team dabei unterstützen kannst, darum geht’s in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören.

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Wer viel misst, misst Mist. Im Unternehmens-Kennzahlen-Wirrwarr kann man schon mal den Durchblick verlieren. Aber aus Resignation oder Vereinfachung dann nur auf Umsatz bzw. Gewinn als ultimative Kennzahl schauen? Ist vielleicht zu kurz gedacht. Wie misst man dann den Erfolg im Produktmanagement? Dazu tauschen sich Bernadette und Anselm in dieser Folge aus und ermutigen dich als Hörer:in dir eigene Gedanken zu ganz pragmatischen Erfolgskennzahlen für deine Arbeit im Produktmanagement zu machen.

Themen im Überblick:

Mehr über uns und unsere Angebote erfährst du hier:

Wir freuen uns über Feedback, Austausch und Themenvorschläge für unseren Podcast unter:

Wir haben eine Hörerfrage bekommen: Wie kann ein (neues) Produktmanagement-Team gut mit dem Vertrieb zusammenarbeiten, wenn es das Portfolio erst einmal strategisch auf- und umbauen soll und dem Vertrieb in nächster Zeit nichts Neues bieten kann?

Dazu schauen Bernadette und Anselm erst einmal näher auf die Konsequenzen, die daraus für die Zusammenarbeit und das Standing des Produktmanagement resultieren, um dann konkrete Tipps zu geben.

Um die Pointe etwas vorweg zu nehmen: Um diese Thematik vollends aufzulösen, braucht es mehr als eine Podcast-Folge und vor allem Zeit.

Wenn du dabei Unterstützung brauchst, findest du hier die Links zu den in der Folge angesprochenen Angeboten:

Demnächst schon startet das offene Trainingsprogramm PM UPGREAT

https://productlounge.net/produktmanagement-training/

Bei Interesse an Inhouse-Workshops oder der PM Mastermind kontaktiere Bernadette unter https://productlounge.net/kontakt/

SHOWNOTES

“Failing to plan is planning to fail” - oder anders gesagt: gute Planung ist die Voraussetzung für den Erfolg deiner Produkte und damit deiner Arbeit.

Es ist September und damit in vielen Unternehmen Zeit für die Budgetplanung. Da kann man tatsächlich ziemlich viel falsch machen. Wenn du nächstes Jahr dann allerdings ohne ausreichendes Budget dastehst, weil du wichtige Dinge nicht berücksichtigt hast, dann ist das ein ziemlicher Bremsklotz - während die Wettbewerber womöglich an dir vorbeiziehen.

Lass es nicht so weit kommen und hör gleich in die Folge rein. Anselm und Bernadette benennen häufige Stolpersteine und geben Tipps, wie du sie umgehen kannst.

Hör ganz bis zum Ende, wenn du Anselms leidenschaftliche (Wut)Rede nicht verpassen willst. Denn die Opferrolle ist ausverkauft 😉.

Wenn du keine Ahnung hast, wie du deinen strategischen Produkt-Businessplan bis Ende des Jahres noch strukturiert und professionell hinbekommen sollst, dann steig noch schnell in Bernadettes Trainingsprogramm Product Management UPGREAT mit ein. Hier erstellst du deinen Plan, sogar mit persönlicher 1:1 Begleitung.

Infos und Anmeldung hier

Wenn du nächstes Jahr deinen User Research endlich strategisch, strukturiert und effizient angehen möchtest, dann sprich mit Anselm und buch dir einen kostenfreien Potenzial-Call hier

SHOWNOTES

In dieser Folge geht es um Bernadettes Herzensthema, nämlich die Aus- und Weiterbildung von Produktmanager*innen.

Welches Ziel eine Trainingsmaßnahme verfolgt, warum das sinnvolle Zeit- und Geldinvestitionen sind und warum du dir unbedingt darüber im Klaren sein musst, welchen Mehrwert das Produktmanagement für dein Unternehmen stiftet, erfährst du im Gespräch zwischen Anselm und Bernadette. Außerdem geht es um das Selbstbild und die wahrgenommene Kompetenz von Produktmanager*innen. Sie sind wahre Erfolgsbooster für deine Karriere und den Erfolg deiner Produkte.

Wenn du gerade auf der Suche nach einer Weiterbildung für dich oder dein Team bist, haben wir zwei Empfehlungen für dich. Zum einen kannst du jederzeit Bernadettes Meetup kostenfrei besuchen unter https://productlounge.net/produktmanagement-community/ oder du meldest dich zur nächsten Trainingsreihe des Programms Product Management UPGREAT im Herbst an.

Das Präsenzformat startet am 20. September 2024 in München, das Live Online Format am 11. Oktober 2024. Für beide Formate kannst du dir jetzt noch bis zum 31. August 2024 den Early Bird Preis sichern.

Mehr Infos findest du hier

SHOWNOTES