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Produktmanager:innen in internationalen Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, dass Produkte in verschiedenen Märkten unterschiedlich funktionieren. Während globale Strategien zentral gesteuert werden, fehlt oft das Verständnis für lokale Bedürfnisse. Gleichzeitig fühlen sich lokale Teams nicht immer ausreichend eingebunden, was zu Kommunikationsproblemen und ineffizienten Prozessen führt. Kulturelle Unterschiede und Sprachbarrieren erschweren zudem die Zusammenarbeit zwischen Headquarters und regionalen Teams.
In dieser Folge tauschen Bernadette und Anselm ihre eigenen Erfahrungen und Beobachtungen aus und geben dir einige Impulse mit für deine lokale oder internationale PM-Tätigkeit.
SHOWNOTES
By Bernadette von Wittern & Anselm ZebnerProduktmanager:innen in internationalen Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, dass Produkte in verschiedenen Märkten unterschiedlich funktionieren. Während globale Strategien zentral gesteuert werden, fehlt oft das Verständnis für lokale Bedürfnisse. Gleichzeitig fühlen sich lokale Teams nicht immer ausreichend eingebunden, was zu Kommunikationsproblemen und ineffizienten Prozessen führt. Kulturelle Unterschiede und Sprachbarrieren erschweren zudem die Zusammenarbeit zwischen Headquarters und regionalen Teams.
In dieser Folge tauschen Bernadette und Anselm ihre eigenen Erfahrungen und Beobachtungen aus und geben dir einige Impulse mit für deine lokale oder internationale PM-Tätigkeit.
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