▼今回の内容
・M&Aは「専門家のるつぼ」
・専門家とは、そのことしか知らない人だ
・「全体」を見るとはどういうことか
・財団が交流会にこだわる理由
・理念というフィルターが、信頼のチームをつくる

▼リアル交流会
https://jmap-ma.com/real2024/

▼公式サイト
https://jmap-ma.com/

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag

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▼今回の内容
・M&Aから2年後に鳴った電話
・揉めないようにすることの罠
・譲渡後は、「感情論」だけが残る
・FA同士だから動けた新たな支援
・前提を変えると、仕事が変わる

▼公式サイト
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▼今回の内容
・365で割って初めて見える、現実の重さ
・「休廃業・解散」と「倒産」は、まったく別の話だ
・後継者不在率が改善している、という錯覚
・黒字企業が消えるとはどういうことか
・情報が届かなければ、選択肢は存在しないのと同じ
・誰が伝えるのか——それはあなたです

▼全国企業「休廃業・解散」動向調査
https://www.tdb.co.jp/report/industry/20260109-kyuhaigyo25y/

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▼今回の内容
・知らなかったでは済まされない、税制の話
・中小企業事業再編投資損失準備金とは何か
・「経営力向上計画の認定」という見落とされがちな要件
・現場で起きたリアルな駆け引き
・最終合意の曖昧な定義
・たった数週間の差が生む大きなリスク
・M&Aをするすべての人に伝えたいこと

▼公式サイト｜中小企業事業再編投資損失準備金https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kyoka/shigenshuyaku_zeisei.html

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▼今回の内容
・第三者承継は「買えればいい」話ではない

・事業価値は数字だけでは決まらない

・「中長期計画」と「シナジー効果」による市場価値を超える譲渡価格

・金融機関の変化と手数料ビジネス

・金融機関の「組成費用」とは？

・分からないものを、分からないままにしない

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▼今回の内容
・鉛筆派。猫の手も借りたい…

・M&Aの現場で起きた一つの司法判断

・デューデリジェンス費用の損金参入の境目

・判断のための費用か、取得のための費用か

・『税務通信』3889号をご参照

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▼今回の内容
・第三者承継士が原丈人氏の「公益資本主義」が学ぶべき理由
・「金融資本主義」の矛盾を止揚した起業家
・三橋貴明氏との対談が照らした「株主資本主義の限界」
・惚れるから継げる。惚れるから、守り方が変わる。
・3億円で売って終わる人生と、700円で牛乳を売る兄ちゃん
・「歴史の分断」がM&Aという“手段”を“目的化”させる
・継ぎたいもの・繋がなければならないものがあるのか、ないのか。

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▼今回の内容
・『有機体経営実践フォーラム』で改めて感じたこと
・一見バラバラに見える話が、一本につながる瞬間
・YouTube「いろひろい」から気づく企業の価値
・獲らない漁、700円の牛乳に込められた想い
・引き継いでいるからこそ、立ち止まれる
・第三者承継に携わる私たちが向き合うべき視点

▼YouTube「いろひろい」
https://www.youtube.com/channel/UChlG6Dx8nsayHt3_cFm0LIQ

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▼今回の内容
・日本的M&A推進財団が掲げる目的達成の為の「３つの戦術」とは？
　①人材育成／②制度整備／③認知・普及
・年間6万社が姿を消す現実の中で、直近5年以内に「3万件／年」の支援を実現するという具体的な目標
・その第一歩として、2026年内に「300名の第三者承継士」を社会に輩出する理由と背景
・第三者承継は、単なる「会社売買」ではなく、“日本の大切な中小・零細企業を未来に継承する仕事”である
・一人では不可能でも、「共に担う人」を増やすことで初めて見えてくる可能性とは？

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▼今回の内容
言語概念化／思考の瞬発力がない／アカウンタビリティ／書くことで育つ／発信が自分を成長させる／抽象を言葉にする／物語性と創作

▼第15回有機体経営実践フォーラム
https://nipponteki.com/forum_vol15/

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