Por que as empresas falham ao implantar a ISO 9001

Convidado: André Dytz

 

Esse podcast é para profissionais que querem saber porque as empresas falham ao implantar a ISO 9001

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Apresentação 

Neste episódio, os qualicasters Jeison e Monise receberam o convidado Andre Dytz.  Executivo C-Level com 37 anos de experiência no Brasil, USA e Europa. Consultor empresarial. Auditor, instrutor, conferencista e autor de vários livros sobre gestão organizacional.

 Tema: Porque as empresas falham ao implantar a ISO 9001

Segundo André Dytz  diz que a linguagem Planejamento Estratégico virou um jargão:  

“Planejamento estratégico é todo aquele movimento de repensar a companhia. Mas na verdade as decisões estratégicas e direcionamentos estratégicos devem vir antes do planejamento. E ainda, o Planejamento estratégico é como você implanta os novos objetivos e cria novos planos de ação para as novas diretrizes.”

Qual a motivação para o livro “POR QUE EMPRESAS ISO 9001 FRACASSAM?”

Segundo Dytz o ambiente externo aguça sua vontade de escrever. Contudo, após receber vários “causos” de companhias e auditores sobre inconsistências de trabalho e incompetência de ações, resolveu fazer um alerta para as companhias e explicar por que empresas ISO 9001 fracassam.

Ainda, segundo ele, existem milharem de empresas que foram certificadas e não existem mais. Revela que muitas vezes via auditores dando valor a papelada que não tinham nenhum valor técnico e sem consistência em relação a continuidade das empresas. Elas não avaliavam por exemplo as ameaças que permeavam o negócio.

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