Este podcast é para profissionais que buscam contribuir para governança da organização!

 

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Links citados no Podcast 

• Qualiex, software para Gestão da Qualidade
• Grupo Forlogic
• Viver Excelência ]
• #102 – Como começar a Governança Corporativa na sua empresa
• #112 – O Cliente e a Qualidade – Qualicast

Apresentação

Neste episódio nossos Qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla falaram sobre boas práticas de Governaça corporativa. E para isso contaram com a participação dos convidados: Yuri Capi e a Candice Fernandes ambos do grupo Celint

 

Tema: Boas práticas de Governança Corporativa

Nest podcast foram respondidas algumas questões, confira!

1-Qual a diferença entre conselho consultivo e conselho de administração

Uma das principais diferenças entre o Conselho de Administração e o Consultivo está nas atribuições e poderes definidos no sistema de governança. O Conselho de Administração tem funções, poderes e atribuições legalmente estabelecidos, enquanto o Conselho Consultivo funciona como um órgão de suporte, sem poder de decisão.

2-Como está o movimento de implantação de governança?

Ele é uma tendência e tem alguns gatilhos, como por exemplo:

• Necessidade de sucessão
• Definição do processo decisório
• Busca por inovação para perpetuar o negócio
• Ter um conselho independente e com diversidade
• Diversidade no conselho
• Diversidade de ideia
• Independência: conselho consultivo

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3- Relação da governança corporativa e a qualidade

• Mecanismos da governança
• Políticas e procedimentos
• Planejamento estratégico

4-Boas práticas para governança

• Renovação do conselho a cada 5 anos
• Não contratar um conselheiro que depende daquilo para viver

Para evitar o viés:

• O conselheiro atende um número limitado de empresas (5 no máximo)
• O conselheiro deve receber as informações da reunião antes da reunião, para estudar e tornar as discussões mais assertivas

Função do conselheiro é fazer as perguntas certas: as que vão contribuir para a melhoria do desempenho da organização

• Avaliar o conselho: ele precisa entregar valor
• O conselho tem que ter meta: quais são os entregáveis do conselho
• Entender o momento da empresa para então estabelecer um conselho

 

"os membros de uma equipe vencedora lutam contra seus concorrentes. Os membros de uma equipe perdedora lutam entre si.

 Juran

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