È arrivato il momento di parlare di Fragmented Workforce e analizzare come la crescente frammentazione della forza lavoro – tra smart working, flessibilità oraria e team distribuiti – stia cambiando le dinamiche aziendali. Scopriamo come questa dispersione crei microculture e sfide nella gestione dell’engagement e della produttività. Condividiamo strategie per mantenere coesione e collaborazione anche quando i team sono fisicamente distanti, fornendo spunti su come le aziende possono adattarsi a questo nuovo equilibrio e prosperare in un contesto lavorativo sempre più flessibile e fluido.
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Come affrontano le aziende le sfide legate al caos e alla disorganizzazione? In questa puntata, approfondiamo uno degli scenari principali che dettano i trend del mondo del lavoro del presente e del futuro: "Out of Control". Nausica Montemurro e Fabrizio Rotta parlano di come la crescente complessità del lavoro moderno, tra carichi di lavoro multipli e frammentazione organizzativa, stia spingendo molte realtà verso un senso di perdita di controllo. Analizziamo strategie concrete per riconquistare equilibrio, ottimizzare la gestione delle risorse e mantenere la produttività anche nelle situazioni più caotiche. Un episodio per chi cerca risposte su come ritrovare la rotta in un ambiente di lavoro sempre più turbolento.

In questa nuova puntata, mettiamo sotto i riflettori i "Rising STARS" – professionisti che hanno sviluppato competenze attraverso percorsi alternativi, fuori dai tradizionali binari educativi e formativi. Cerchiamo di capire come questi talenti, Skilled Through Alternative Routes (STARS), stiano ridefinendo il concetto di successo professionale, portando innovazione e diversità nelle aziende. Parleremo di storie reali, sfide superate e delle opportunità che si aprono per chi è pronto a seguire strade non convenzionali verso l’eccellenza.

Nell'undicesima puntata di 1,2 e tttrend esploriamo l'evoluzione delle carriere moderne, dove i percorsi non lineari e le carriere multistadio diventano sempre più comuni. Scopriamo cosa significa avere una "portfolio life", dove esperienze diverse, lavori in settori differenti e competenze trasversali si intrecciano per creare carriere dinamiche e innovative. Analizziamo le sfide e le opportunità di questo nuovo modello professionale e come adattarsi al meglio in un mondo del lavoro in continuo cambiamento.

Leadership e vulnerabilità possono stare insieme nella stessa frase? Jacob Morgan ci spiega che è possibile se si impara ad attingere da essa per trasformarla nel proprio “superpotere”.  La leadership non è più limitata all’immagine tradizionale di una figura stoica al timone. Al contrario, ci si aspetta che chi assume il ruolo di guida abbracci i tratti umani dell’empatia, della paura, della compassione, ecc. 
Guidare con vulnerabilità non significa quindi essere fragili, ma restare aperti alla possibilità di esprimere le proprie emozioni, bilanciando questa capacità con le competenza principali di un leader: essere una guida efficace per le persone. 
Siamo Fabrizio Rotta, Founder & CEO di Very Personal Consulting, e Nausica Montemurro, Founder & Trend Forecaster di Fractals, e siamo qui per raccontarti in modo del tutto nuovo i trend del mondo del lavoro!

La DEI (Diversity, Equity e Inclusion), così come la conosciamo, sta attraversando un momento di riposizionamento mosso da nuove aspettative sociali; ed è per questo che diventa fondamentale trovare nuove modalità per parlare di un argomento così difficile da digerire e da concretizzare.
Se da una parte le aziende e le persone stanno acquisendo sempre più consapevolezza della necessità di implementare programmi per sostenere e migliorare inclusione ed equità, dall’altra, questi concetti iniziano in molti casi a esser fraintesi, accusati di promuovere comportamenti discriminatori ed escludenti.
Per questo si inizia a parlare di DEI backlash, il fenomeno di opposizione diretto al concetto stesso di DEI. 
Ma l’attenzione alla DEI non è solo una tendenza, né una strategia a breve termine. Ed è solo quando la diversità, l'inclusione e l'equità svolgono parte integrante degli obiettivi aziendali e delle azioni quotidiane, che si verifica un cambiamento tangibile e accettato dai più.
Come possono le aziende dare priorità e promuovere programmi di DEI autentici ed efficaci? Come possiamo contrastare il fenomeno del DEI backlash ripristinando la fiducia delle persone nei confronti di queste tematiche?
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Delfino, Orso, Leone, Lupi... Sapevi che i "cronotipi" possono aiutarci a migliorare la nostra produttività e gestire meglio il tempo? Proprio a partire da questa idea si diffonde il Chronoworking - termine introdotto dalla giornalista britannica Ellen Scott - un approccio al lavoro basato sulla gestione del lavoro in base al ritmo circadiano dell'individuo. Si tratta di una tendenza che si concretizza, quindi, nella possibilità per la persona di scegliere i propri orari di lavoro in base ai suoi livelli di energia durante la giornata, per rendere al meglio.
L’integrazione del Chronoworking nelle politiche aziendali rappresenta di fatto un passo significativo verso l’adattamento delle strutture lavorative alle esigenze individuali delle persone, riconoscendo e valorizzando le differenze personali nella gestione del tempo e dell’energia.
Vuoi conoscere i 4 cronotipi animali e scoprire qual è il tuo?
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Siamo nell'era dell'anti-ambizione? Da un pò si inizia a parlare di superamento della cosidetta hustle-culture, ossia una cultura del lavoro fortemente orientata al perfezionismo e allo stacanovismo, a discapito del resto.Le nuove generazioni stanno cambiando. E così, anche la dimensione lavorativa viene ripensata alla luce di valori nuovi, che scandiscono sempre di più la vita dei più giovani: famiglia, amicizia, amore.
In pratica, la “resignation” di cui oggi si parla è solo un rifiuto dell’idea che realizzare sé stessi significhi necessariamente affermarsi professionalmente e che sia il lavoro a modellare totalmente la vita privata.
Ma quindi, davvero non siamo più ambiziosi?
Tra Cronotipi, work life fit e multitasking, affronteremo insieme questo tema nella nuova puntata del nostro podcast!
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Clima aziendale, clima ambientale.. quello del clima è un argomento ormai di gran lunga dibattuto.
Eppure, più che una tendenza o un fenomeno passeggero, continua a essere un elemento centrale nella gestione aziendale, nella riduzione dei fattori di rischio e nella creazione di nuove forme di valore e di competitività.
Quando si parla di clima, il ruolo delle aziende è cruciale sia nella definizione di azione preventive per la sostenibilità, sia nell’adozione di misure di “supporto” alla persona, fondamentali per limitare l'impatto del cambiamento climatico sul benessere fisico e psicologico dei collaboratori. L’obiettivo è creare valore a lungo termine non solo per l’azienda stessa, ma anche per coloro che ne fanno parte e per la società nel suo complesso.
Di clima, impatto del cambiamento climatico sul benessere dei dipendenti e "piani di resilienza” per la forza lavoro, ne parliamo in questa sesta puntata del podcast “uno, due e tttrend: segnali hr dal futuro”.
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Come cambia il mondo, così cambiano le esigenze delle persone e, insieme a loro, le tipologie di #benefit che le aziende possono offrire ai propri collaboratori.
👉🏻 Proprio per questo, nella nuova puntata del nostro #podcast, abbiamo voluto spostare lo sguardo ancora più lontano, per fare una panoramica di alcuni dei “nuovi” benefit che stanno già iniziando a far parte della vita dei lavoratori.
In "I nuovi benefit: dalla salute, alla famiglia, al grandternity leave", insieme a Fabrizio Rotta e Nausica Montemurro, parliamo di:
👨‍👩‍👦 family forming e della cura verso la famiglia/persona; 👩🏻‍💼 menopause benefit, per il supporto delle lavoratrici in menopausa; 👵🏻 👴🏻 grandternity leave, il congedo retribuito per i nonni che incontrano i loro nipoti; 🐈 pawternity leave, ossia tempo retribuito per prendersi cura del proprio animale domestico; 💊 benefit a sostegno della prevenzione e della salute della persona.
Chiamati anche “perks”, questi "nuovi" benefit sono espressione delle #tendenze e dei mutanti sociali in atto. Indicatori che, anche quando i trend ci sembrano tanto distanti da noi e dalla nostra realtà, ci raccontano quale piega sta prendendo il mondo e aprono le porte a nuove riflessioni.
👉🏻 Come mai alcune aziende stanno iniziando a offrire “nuovi” benefit alle persone? 👉🏻 Posso io organizzazione riproporre il modello promosso da altri? Se sì, in che modo? 👉🏻 Chi sono le persone all’interno della mia azienda? Cosa caratterizza le loro vite? Cosa desiderano? E cosa posso offrire per migliorare il loro stato di salute e benessere?