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Katharina Weidmann ist Resourcing Managerin an Primarks deutschem Regional Office Standort in Essen und nimmt uns heute mit in die HR-Welt bei Primark.
Primark ist ein internationales Einzelhandelsunternehmen für Bekleidung, Kosmetik, Heimtextilien und Accessoires. Das 1969 in Irland gegründete Unternehmen hat keinen Onlineshop und entsprechend einen klaren Fokus auf die Experience am POS: Insgesamt sind es derzeit über 400 Stores in 17 Ländern, 28 davon in Deutschland und 5 in Österreich. Die insgesamt über 80.000 Mitarbeiter:innen arbeiten daran Mode für jeden erschwinglich und zugänglich zu machen. Ein nachhaltigeres, kreislauforientierteres Unternehmen werden – das ist das Ziel der Primark Cares-Strategie, über die wir heute auch sprechen werden. Welche Personalentwicklungs-Maßnahmen muss man durchsetzen, um möglichst viele Führungspositionen intern zu besetzen? Wie hat Primark eine HR-Infrastruktur geschaffen, die es ermöglicht jeden Store zu einem diversen und inklusiven Arbeitsort zu machen? Auf welche Ressentiments stoßen die Essener und wer profitiert von der Diversitäts- und Inklusionsstrategie?
Wir bedanken uns bei unserem Supporter des Monats: Multi Germany. Multi ist ein europaweit etablierter Dienstleister für Einzelhandelsimmobilien mit über 40 Jahren Expertise, die von der operativen, technischen und kaufmännischen Verwaltung über die Vermietung bis hin zu umfassenden Redevelopment-Projekten reicht.
Moderation: Caroline Martens
By EHI LABKatharina Weidmann ist Resourcing Managerin an Primarks deutschem Regional Office Standort in Essen und nimmt uns heute mit in die HR-Welt bei Primark.
Primark ist ein internationales Einzelhandelsunternehmen für Bekleidung, Kosmetik, Heimtextilien und Accessoires. Das 1969 in Irland gegründete Unternehmen hat keinen Onlineshop und entsprechend einen klaren Fokus auf die Experience am POS: Insgesamt sind es derzeit über 400 Stores in 17 Ländern, 28 davon in Deutschland und 5 in Österreich. Die insgesamt über 80.000 Mitarbeiter:innen arbeiten daran Mode für jeden erschwinglich und zugänglich zu machen. Ein nachhaltigeres, kreislauforientierteres Unternehmen werden – das ist das Ziel der Primark Cares-Strategie, über die wir heute auch sprechen werden. Welche Personalentwicklungs-Maßnahmen muss man durchsetzen, um möglichst viele Führungspositionen intern zu besetzen? Wie hat Primark eine HR-Infrastruktur geschaffen, die es ermöglicht jeden Store zu einem diversen und inklusiven Arbeitsort zu machen? Auf welche Ressentiments stoßen die Essener und wer profitiert von der Diversitäts- und Inklusionsstrategie?
Wir bedanken uns bei unserem Supporter des Monats: Multi Germany. Multi ist ein europaweit etablierter Dienstleister für Einzelhandelsimmobilien mit über 40 Jahren Expertise, die von der operativen, technischen und kaufmännischen Verwaltung über die Vermietung bis hin zu umfassenden Redevelopment-Projekten reicht.
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