En este episodio os comento un tema muy interesante, con el que se queda todo aquel que hace el entrenamiento de "Formar Formadores" (TWI-Job Instructions":

"Informar no es Formar"

Pero, ¿cuántos problemas suceden cada día en tu equipo, en tú area, en tu organización por no realizar una formación efectiva?

¿Cómo formamos?

Recuerda el Poder de los Procesos. La clave del rendimiento empresarial está en los procesos. Recuerda mi historia del manager de 3 dedos

1) Tenemos que tener métodos, estándares, formas de trabajar

2) Tenemos que formar bien (si no el punto 1 no vale)

3) Tenemos que hacer seguimiento continuo de los estándares (si no, los puntos 1 y 2 no valen)

Además os muestro los 4 pasos de la formación efectiva:

1) PREPARA AL TRABAJADOR

2) EXPLÍCALE LAS OPERACIONES... HACIÉNDOLOS (1,2,3 VECES)

3) DEJA QUE PRUEBE (Si no lo hace, no habrás formado, habrás informado); 1,2,3 veces hasta que aprenda (y se quede con los Puntos Clave y los Pasos del Proceso)

4) HAZ SEGUIMIENTO CONTINUO

LO MÁS IMPORTANTE A APRENDER ES QUE:

SI EL TRABAJADO NO HA APRENDIDO, EL FORMADOR NO HA ENSEÑADO

Mira además el video en adum.es/formando para más info

Confío en que te guste.

Tu feedback es más que bienvenido

Rafa Lucero

+34686463724