Zusammenfassung: In unserer 13. Episode sprechen wir mit Christian Müller, Experte für selbstorganisiertes Arbeiten und für Aufbau und Pflege einer starken Teamkultur. Er ist verantwortlich für das Programm Work4Germany bei DigitalService, einer GmbH des Bundes.

Bevor Christian Ende 2023 zu DigitalService wechselte, hat er 20 Jahre verwaltungsnah gearbeitet und war 2022 zunächst selbst Fellow des Programms, das er heute leitet. Wir wollen von ihm wissen, was Transformation für ihn bedeutet. Er spricht mit uns über den unumkehrbaren Prozess, den Transformation mit sich bringt, über Musterbrüchen und Verstetigung.

Als Fellow von Work4Germany beim Bundesministerium für Finanzen (BMF) hat Christian im Personalreferat Prozesse angeschaut, überprüft und neu entwickelt. Wir sprechen über große und kleine Veränderungen, Hürden seiner Arbeit und wie es dazu kam, dass er im Februar 2023 noch einmal in die Verlängerung gegangen ist und als Agiler Coach zum BMF zurückgekehrt ist. Christian beschreibt uns drei niedrigschwelligen Formaten zum neuen Arbeiten, die in dieser Zeit entstanden sind.

Wir wollen wissen, wie es mit dem Programm Work4Germany weitergeht. Christian erzählt uns von einem großartigen Lern- und Erfahrungsraum, von dem Zusammenbringen von Menschen, einer gemeinsamen Sprache und dem Aufbau eines Skillsets für die Verwaltung.

Zum Schluss wollen wir von Christian wissen, wo er die größte Chance sieht, die öffentliche Verwaltung moderner und zukunftsfähiger zu gestalten. Und natürlich wollen wir auch in dieser Folge von unserem Gast wissen, warum er Proud to Be Public Sector ist.

Kapitel:

00:00-Begüßung

02:29-Christian Müller

05:20-Transformieren durch Musterbrüche

07:07-Fellowship Work4Germany

20:00-Verlängerung am BMF – drei neue Formate

29:15-Programm Lead Work4Germany

35:41-Proud to Be Public Sector