By 13ème mois
The podcast currently has 48 episodes available.
Dans cet épisode de 13ème Mois, j'ai le plaisir d'accueillir Michel Ledoux, un véritable pionnier en matière de santé au travail, avec 40 ans d'expérience sur le sujet. Dans cet échange riche et captivant, Michel nous livre un panorama de l'évolution des risques psychosociaux (RPS) et des maladies professionnelles, deux sujets devenus incontournables pour toute direction des ressources humaines.
Il y a encore quelques temps, les conditions de travail étaient si peu considérées que les employés pouvaient recevoir des primes pour compenser des environnements insalubres, comme un échange entre salaire et santé ! Cette époque est révolue, mais elle souligne à quel point la question de la santé au travail a progressé pour devenir aujourd'hui un enjeu stratégique majeur.
💡 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :
La petite histoire de la santé au travail en France : C'est du Christophe Hondelatte mais sur la santé au travail.
Pourquoi les risques psychosociaux (harcèlement, stress, etc.) occupent une place centrale dans les préoccupations des DRH ?
Comment les maladies professionnelles, autrefois ignorées, sont aujourd'hui un sujet critique ?
Dans une société où la qualité de vie au travail est de plus en plus mise en avant, cet épisode offre des clés pour comprendre les responsabilités des entreprises en matière de prévention des RPS et de gestion des maladies professionnelles. 🎙️
🎧 Ne manquez pas cette conversation passionnante, pleine de cas concrets et d’éclairages précieux, pour mieux appréhender les enjeux de santé au travail aujourd'hui.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Sandrine Cambazard, DRH du groupe Yannick Alléno, un véritable monument de la gastronomie française avec ses 15 étoiles Michelin. Sandrine est une Directrice des Ressources Humaines qui a la tête dans les étoiles tout en restant ancrée dans la réalité quotidienne d’un groupe d’exception.
Dans cet épisode, nous parlons de la formation comme moteur de motivation. Vous vous demandez sûrement comment, dans un environnement aussi exigeant que celui de la haute gastronomie, on parvient à maintenir l'engagement et l'excellence jour après jour. Sandrine nous explique que la clé, c'est la formation. Mais pas n’importe quelle formation : une formation sur mesure, qui va bien au-delà des compétences techniques. « Ce qu’on cherche avant tout, c’est à nourrir la passion de nos équipes », me confie-t-elle.
J’aime beaucoup l’anecdote de ce chef pâtissier qui travaillait aux côtés du Chef Yannick Alléno dans une expérience précédente et qui, en se formant au chocolat, a désormais son nom à côté de celui du Chef sur la marque de chocolat qu’ils ont créé ensemble.
Cet épisode est une immersion dans les coulisses (les cuisines ;-) de la haute gastronomie et les Ressources Humaines où Sandrine nous dévoile comment la formation permet aux équipes de se réinventer et de repousser constamment les limites de l'excellence. Elle partage également avec nous les défis rencontrés, ses succès, et sa vision pour continuer à faire grandir les talents au sein du groupe Yannick Alléno.
🎧 Moments forts de l’épisode :
Comment la formation dynamise la motivation des équipes et les aide à se surpasser
Les stratégies innovantes de Sandrine pour former et fidéliser les talents dans un secteur aussi exigeant
Un aperçu des coulisses du groupe Yannick Alléno, entre excellence gastronomique et management des talents
Ne manquez pas cet épisode inspirant qui vous fera découvrir comment la formation devient un levier de performance dans l’une des plus prestigieuses organisations gastronomiques. 🎧
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 26 Je reçois Geoffroy Bellet DRH chez Servier et nous parlons attractivité à l'heure de la guerre des talents.
C'est l'histoire de ce qu'une entreprise doit désormais faire pour attirer les talents.
Et c'est l'histoire de Geoffroy Bellet
Geoffroy Bellet rêvait de devenir DRH et c'est au bout du monde qu'il a décroché un poste avec beaucoup d'audace puisqu'il ne maitrisait pas tous les pré requis du poste.
Dans cet épisode nous abordons concrètement le rééquilibrage du rapport entreprise/candidat et ce que doit faire l'entreprise pour attirer les talents.
Et l'exemple de Geoffrey en est une formidable preuve !
Il nous partage sa vision du métier de DRH : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".
Nous abordons l'épineux sujet de la place de l'individu dans le collectif et comment faire pour trouver le point d'équilibre entre les deux, l'individualisation des conditions de travail étant devenue de plus en plus importante.
On parle convictions, valeurs, communication et adaptabilité.
Et on aborde même le sujet du télétravail avec une solution très simple : Et si on donnait vraiment envie aux équipes de venir au bureau ?!
Un épisode qui traite de sujets de fond avec des conseils très concrets.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 27. Je reçois Laëtitia de Montgolfier la DRH de Lidl et nous parlons QVT et gestion des talents.
"On est pas mal du tout patron !"
Voilà ce que pourraient se dire les salariés de Lidl, si on reprenait la fameuse pub radio de la marque.
Dans cet épisode je vous propose de plonger dans l'univers de Lidl et d'explorer les coulisses RH de cette entreprise à succès.
Laëtitia De Montgolfier la dynamique Directrice des Ressources Humaines nous explique comment le rôle de DRH est essentiel chez Lidl, notamment en tant que lien central entre tous les départements de l'entreprise.
Nous parlons Qualité de Vie au Travail à travers l'initiative des "capitaines SQVT" et Laëtitia nous explique comment cela créé un cercle vertueux au service des résultats de l'entreprise.
Nous abordons aussi concrètement l'Innovation RH et les nouvelles façons de penser le travail, avec la semaine de quatre jours, ou les plannings choisis.
On découvre également comment Lidl encourage la polyvalence et l'évolution interne, avec un focus spécifique sur la détection des potentiels et la Lidl Academy.
Vous trouverez tout cela et bien plus encore dans cet épisode !
Autant de raisons passionnantes d'écouter ce podcast et d'en apprendre davantage sur le dynamisme RH de Lidl.
Bonne écoute !
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 34. Je suis en solo pour vous parler Courage Managérial.
Le courage est au management ce que le vent est à la voile, indispensable pour avancer.
On en parle beaucoup mais on le cherche souvent le courage managérial.
J'ai donc décidé d'y consacrer un épisode.
Et pour cet épisode, pas d'invité juste un thème.
J'aborde le sens du courage dans le management et je fait tomber quelques idées reçues.
J'en profite aussi pour donner des exemples de situations concrètes dans lesquelles le Manager doit impérativement faire preuve de courage.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
« La transformation ne se fait pas sans les managers, ils sont les garants du sens et du succès des changements en entreprise. » - Jérôme Wallut
Dans ce nouvel épisode du 13ème Mois, je reçois Jérôme Wallut, expert reconnu en transformation digitale et management. Ensemble, nous plongeons au cœur du rôle crucial du manager dans l'accompagnement et la facilitation du changement en entreprise. La transformation, qu'elle soit digitale ou organisationnelle, passe inévitablement par une collaboration étroite entre les ressources humaines et les managers. Ces derniers sont en première ligne pour donner du sens aux initiatives de changement et s'assurer de leur mise en œuvre efficace auprès des équipes.
Sujet de l'épisode : « Comment le manager est un acteur clé du changement ?! »
Jérôme Wallut partage avec passion ses réflexions et son expérience sur l'évolution du rôle du manager, notamment à travers les transformations digitales qu'il a accompagnées au fil des années. Selon lui, le manager d'aujourd'hui doit évoluer pour devenir un véritable facilitateur du changement, capable d'écouter, de comprendre et de mobiliser ses équipes.
Moments forts de l'épisode :
La transformation digitale et le rôle du manager : Jérôme explique comment il a guidé des entreprises à travers des transitions digitales majeures et comment le rôle du manager est essentiel pour donner du sens à ces changements et les rendre pertinents pour chaque collaborateur.
L'importance de l'écoute : Nous discutons de la nécessité pour les managers de développer une écoute active afin de comprendre les douleurs et les besoins de leurs équipes, et de transformer ces informations en projets concrets.
L'autonomie et la responsabilisation : Jérôme souligne l'importance de responsabiliser les équipes en réduisant la taille des projets et en favorisant l'autonomie. Il partage des exemples concrets où cette approche a conduit à des succès notables.
Le design des décisions : Nous abordons la notion de « design des décisions », où le manager doit orchestrer une conversation entre les compétences pour trouver des solutions innovantes, illustrant ainsi comment le design thinking peut transformer le management.
Le changement de sémantique : Jérôme propose de repenser la sémantique autour du management, en introduisant des termes comme « product owner » et « sponsor », pour mieux refléter les nouvelles responsabilités et dynamiques au sein des équipes.
Cet épisode est incontournable pour celles et ceux qui cherchent à comprendre comment les Managers peuvent devenir des acteurs clés du changement dans leurs organisations. Jérôme Wallut nous offre un regard unique et inspirant sur les compétences nécessaires pour réussir cette transformation.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
"L'Homme ne sera pas remplacé par l'IA, mais par l'Homme qui maitrise l'IA".
Dans ce nouvel épisode du 13ème Mois, nous explorons le futur du travail avec Samuel Durand, créateur de docuséries sur les thématiques liées au travail. Samuel revient tout juste des États-Unis et du Royaume-Uni où il a rencontré les pionniers de l'intelligence artificielle.
Sujet de l'épisode : « Que sera le travail demain ? »
Samuel nous partage ses découvertes et réflexions sur l'impact de l'IA sur nos métiers. Il explique comment l'IA est en train de redéfinir non seulement les compétences requises mais aussi la nature même de nos tâches quotidiennes. Ce n'est plus seulement une question de remplacement d'emplois, mais de transformation de la manière dont nous travaillons. L'IA permet de réinventer des processus entiers, rendant certaines tâches plus efficientes et libérant du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
Moments forts de l'épisode :
L'augmentation des compétences : Samuel explique que l'IA augmentera nos capacités plutôt que de simplement remplacer des emplois. Les métiers évolueront pour intégrer de nouvelles compétences et technologies.
L'esprit critique : Avec la montée de l'IA, développer un esprit critique est essentiel. Être capable de poser les bonnes questions et de reprompter adéquatement est une compétence clé pour l'avenir.
Adhésion et transformation digitale : Samuel souligne l'importance d'inspirer les équipes et de les faire adhérer aux changements. La transparence et le réalisme sont cruciaux pour obtenir une véritable adhésion.
Éducation et expérimentation : Samuel parle de l'importance d'avancer par tâtonnement et de laisser les équipes trouver les cas d'usage pertinents pour l'IA dans leur quotidien professionnel.
Cet épisode est une véritable mine d'or pour tous ceux qui s'intéressent à l'avenir du travail et à l'impact de l'IA sur nos vies professionnelles. Samuel nous offre un regard unique, documenté et inspirant sur ce que sera le travail demain.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode du 13ème Mois, j’accueille Sylvie Brisson, Directrice des Ressources Humaines du Club Med.
Je la connais bien Sylvie j'ai eu le plaisir de travailler avec elle au Club.
Avec plus de 25 ans d'expérience au sein de l'entreprise, Sylvie partage son parcours impressionnant et les leçons apprises au fil des années.
Sujet de l'épisode : Comment la direction des ressources humaines accompagne les choix stratégiques et les choix business de l'entreprise.
Sylvie nous raconte son arrivée au Club Med par le biais de son réseau et comment elle a évolué au sein de l'entreprise, passant par toutes les grandes fonctions des ressources humaines jusqu'à devenir DRH. Elle partage avec nous les 20 ans de la montée en gamme qui vient tout juste de s’achever et comment à la base ce positionnement était une réponse à une crise profonde.
Points forts de l'épisode :
L'évolution de la fonction RH : De la rémunération à la création de l'université des talents, en passant par des projets stratégiques majeurs comme "Cap sur l'incomparable".
Les valeurs du Club Med : Multiculturalité, liberté, gentillesse, esprit pionnier et responsabilité. Ces valeurs, clarifiées il y a plus de 20 ans, continuent de guider la stratégie et la gestion des talents.
L'accompagnement du changement : Comment la DRH a joué un rôle crucial dans la transformation digitale du Club Med et dans l'amélioration continue des compétences des collaborateurs.
L'écoute active : Sylvie insiste sur l'importance de l'écoute et de la co-construction avec les équipes pour réussir les projets stratégiques et opérationnels.
Cet épisode est une véritable mine d'or pour les professionnels des Ressources Humaines et du Management qui cherchent à comprendre comment aligner les stratégies RH avec les objectifs business.
Ne manquez pas cet épisode inspirant et comprenez comment les Ressources Humaines peuvent devenir un véritable levier stratégique de l’entreprise. 🎧
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Quand une équipe basée sur la diversité rend sa Manager encore meilleure.
Dans ce nouvel épisode, nous plongeons au cœur de la diversité en entreprise avec Julie Dang Tran, Directrice Générale d'Episaveurs.
Avec son parcours impressionnant, de Philips à Pomona, en passant par HP et Manutan, Julie partage avec nous son expérience unique de management d'équipes internationales et multiculturelles.
Découvrez comment son passage aux États-Unis a radicalement changé sa perception du travail en équipe et l'importance de l'ouverture d'esprit.
Julie nous explique comment la diversité est une richesse et un atout stratégique pour les ressources humaines, favorisant l'innovation et la performance.
Ne manquez pas ce témoignage inspirant pour tout professionnel des ressources humaines qui souhaite connaitre la vision d'une personne occupant des fonctions de Direction Générale au sujet de la diversité.
Et comme d'habitude c'est concret et sans langue de bois.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cet épisode est une rediffusion de mon entretien avec Vincent Baud.
Le baby-foot et la corbeille de fruits, sont à la santé au travail ce que le simili est au cuir…
C’est ce que je voulais mettre en avant dans ce nouvel épisode de 13ème mois, LE podcast RH.
Ce nouvel épisode c’est l’histoire d’une rencontre.
Une rencontre qui a changé ma vie professionnelle.
Une de ses rencontres qui change votre vision des choses et votre trajectoire.
Cette rencontre c’est celle que j’ai eu le plaisir de faire un jour quand j’étais Responsable RH.
Un contrôleur de la CRAM (à l’époque ça s’appelait comme ça) venait faire une visite dans un site dont j’étais le Responsable RH.
Ce contrôleur c’était Vincent BAUD.
Depuis il a tout simplement changé ma perception de la santé au travail.
Et vous comprendrez en écoutant cet épisode.
La santé au travail n’est pas un vernis, un truc qu’on affiche pour faire de la marque employeur.
La QVT c’est du fond, des actions concrètes, des mesures réfléchies.
Il s’agit avant tout d’hommes et des femmes derrière l'acronyme barbare de QVT.
Vincent a décidé d’écrire un livre sur la santé au travail.
Parce qu’il en avait marre d’entendre tout et n’importe quoi sur la santé au travail.
Parce qu’il en avait marre de voir des experts auto déclarés s’exprimer sur le sujet.
Un vrai livre, pas un livre blanc de 50 pages dont la moitié est du copié collé…
Un livre de près de 400 pages dans lequel tout y est !
Écoutez l’épisode et vous comprendrez, tout simplement.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile :
👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée :
Apple Podcasts - Spotify - Deezer - Podcast Addict
👉 Inscrivez-vous à la newsletter en me contactant directement sur Linkedin
⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify
👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rh
Découvrez les autres épisodes
Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
The podcast currently has 48 episodes available.
10 Listeners
102 Listeners
29 Listeners
0 Listeners
69 Listeners
119 Listeners