Cały problem z motywacją bierze się z przekonania, że pracowników można zmotywować. W mojej karierze menedżerskiej przełomowe było zrozumienie, żebym to sobie odpuściła. Nie jest to potrzebne, ponieważ oni są już wewnętrznie zmotywowani. Co zatem w tej sytuacji ma zrobić szef? Zadaniem menedżera jest poznać, co motywuje daną osobę i stworzyć warunki, w których będzie czuła, że ma szanse realizować to, na czym jej szczególnie zależy. "Ale skąd mogę wiedzieć, co motywuje danego pracownika?" ; "Mam tak różnych pracowników, więc jak mam wszystkim dogodzić?" - to dwa pytania, na które najczęściej odpowiadam menedżerom, z którymi pracuję, a dzisiaj także i Tobie! Zapraszam posłuchaj!