Comment gérer un collaborateur détestable ? Comment manager un collaborateur difficile ? Voilà des cas de figures auxquels sont confrontés régulièrement les DRH et responsables du recrutement ! 
Comment les détecter ? Quelle stratégie adopter une fois que le vers est dans le fruit ? Et comment se débarrasser de ce petit caillou dans la chaussure quand cela devient nécessaire ? Et bien c’est ce que <a href="https://www.linkedin.com/in/pierre-allain/">Pierre Allain</a>, Lead Talent Acquisition  chez Hublo et <a href="https://www.linkedin.com/in/elisabeth-peronnin-67b39814/">Elisabeth Peronnin</a>, CEO/ DRH chez ClubFunding Group, vont nous expliquer maintenant ! 
"New Work City" est un podcast du label Orso Media. Vous avez une question ?  Vous souhaitez devenir partenaire ? Ecrivez-nous ici <a href="https://orsomedia.io/#contact">https://orsomedia.io/#contact</a>  Hébergé par Audiomeans. Visitez <a href="https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite">audiomeans.fr/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

Comment gérer un collaborateur détestable ? Comment manager un collaborateur difficile ? Voilà des cas de figures auxquels sont confrontés régulièrement les DRH et responsables du recrutement ! Comment les détecter ? Quelle stratégie adopter une fois que le vers est dans le fruit ? Et comment se débarrasser de ce petit caillou dans la chaussure quand cela devient nécessaire ? Et bien c’est ce que Pierre Allain, Lead Talent Acquisition chez Hublo et Elisabeth Peronnin, CEO/ DRH chez ClubFunding Group, vont nous expliquer maintenant ! "New Work City" est un podcast du label Orso Media. Vous avez une question ? Vous souhaitez devenir partenaire ? Ecrivez-nous ici https://orsomedia.io/#contact Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment gérer un collaborateur détestable ? Comment manager un collaborateur difficile ? Voilà des cas de figures auxquels sont confrontés régulièrement les DRH et responsables du recrutement !&nbsp;
Comment les détecter ? Quelle stratégie adopter une fois que le vers est dans le fruit ? Et comment se débarrasser de ce petit caillou dans la chaussure quand cela devient nécessaire ? Et bien c’est ce que <a href="https://www.linkedin.com/in/pierre-allain/" rel="noopener noreferrer">Pierre Allain</a>, Lead Talent Acquisition &nbsp;chez Hublo et <a href="https://www.linkedin.com/in/elisabeth-peronnin-67b39814/" rel="noopener noreferrer">Elisabeth Peronnin</a>, CEO/ DRH chez ClubFunding Group, vont nous expliquer maintenant !&nbsp;
"New Work City" est un podcast du label Orso Media. Vous avez une question ? &nbsp;Vous souhaitez devenir partenaire ? Ecrivez-nous ici <a href="https://orsomedia.io/#contact" rel="noopener noreferrer">https://orsomedia.io/#contact</a> &nbsp;Hébergé par Audiomeans. Visitez <a href="https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite" rel="noopener noreferrer">audiomeans.fr/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

#17 - Mon meilleur élément est une enflure… Dois-je le garder ou m’en séparer ?

Sur le papier, la vie de bureau est un long fleuve tranquille, le cadre est bien délimité, les frontières sont définies, et les règles, fixées.
Mais dans la vraie vie, il n’en est rien. Le quotidien des entreprises n’est qu’une succession d’exceptions, et de cas particuliers que personne n’avait vu venir : ceux qui ne savent pas s’arrêter lors des pots au bureau, ceux qui ont du mal avec la notion de consentement, ceux qui ont un léger souci avec l’hygiène, ceux qui n’en foutent pas une mais qui savent y faire, ceux qui bossent beaucoup trop et que personne ne considère, ceux qui tirent la couverture, ceux dont les mains sont baladeuses, ceux qui abusent des émojis et envoient “à très bite” à un gros client.
Et ce sont souvent ces petits grains de sable dans les rouages, et leur gestion (bonne ou mauvaise), qui conditionnent notre niveau d’envie d’y retourner tous les matins. C’est dans ces interstices que se révèle la vraie nature des entreprises, des managers et des collaborateurs.
Il était donc temps d’en parler.
Dans New Work City, Julia Molkhou et ses invité-e-s explorent les sujets tabous de l’entreprise, les sujets qui fâchent et qu’on n’ose même pas évoquer à la machine à café.
L’objectif ? Vous aider à faire face à ces situations, sur le plan purement “légal”, mais aussi humain. Parce que le bureau, c’est aussi et surtout une aventure humaine.
Bonne écoute à tous !Hébergé par Audiomeans. Visitez <a href="https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite">audiomeans.fr/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

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Sur le papier, la vie de bureau est un long fleuve tranquille, le cadre est bien délimité, les frontières sont définies, et les règles, fixées. Mais dans la vraie vie, il n’en est rien. Le quotidien des entreprises n’est qu’une succession d’exceptions, et de cas particuliers que personne n’avait vu venir : ceux qui ne savent pas s’arrêter lors des pots au bureau, ceux qui ont du mal avec la notion de consentement, ceux qui ont un léger souci avec l’hygiène, ceux qui n’en foutent pas une mais qui savent y faire, ceux qui bossent beaucoup trop et que personne ne considère, ceux qui tirent la couverture, ceux dont les mains sont baladeuses, ceux qui abusent des émojis et envoient “à très bite” à un gros client. Et ce sont souvent ces petits grains de sable dans les rouages, et leur gestion (bonne ou mauvaise), qui conditionnent notre niveau d’envie d’y retourner tous les matins. C’est dans ces interstices que se révèle la vraie nature des entreprises, des managers et des collaborateurs. Il était donc temps d’en parler. Dans New Work City, Julia Molkhou et ses invité-e-s explorent les sujets tabous de l’entreprise, les sujets qui fâchent et qu’on n’ose même pas évoquer à la machine à café. L’objectif ? Vous aider à faire face à ces situations, sur le plan purement “légal”, mais aussi humain. Parce que le bureau, c’est aussi et surtout une aventure humaine. Bonne écoute à tous ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sur le papier, la vie de bureau est un long fleuve tranquille, le cadre est bien délimité, les frontières sont définies, et les règles, fixées.
Mais dans la vraie vie, il n’en est rien. Le quotidien des entreprises n’est qu’une succession d’exceptions, et de cas particuliers que personne n’avait vu venir : ceux qui ne savent pas s’arrêter lors des pots au bureau, ceux qui ont du mal avec la notion de consentement, ceux qui ont un léger souci avec l’hygiène, ceux qui n’en foutent pas une mais qui savent y faire, ceux qui bossent beaucoup trop et que personne ne considère, ceux qui tirent la couverture, ceux dont les mains sont baladeuses, ceux qui abusent des émojis et envoient “à très bite” à un gros client.
Et ce sont souvent ces petits grains de sable dans les rouages, et leur gestion (bonne ou mauvaise), qui conditionnent notre niveau d’envie d’y retourner tous les matins. C’est dans ces interstices que se révèle la vraie nature des entreprises, des managers et des collaborateurs.
Il était donc temps d’en parler.
Dans New Work City, Julia Molkhou et ses invité-e-s explorent les sujets tabous de l’entreprise, les sujets qui fâchent et qu’on n’ose même pas évoquer à la machine à café.
L’objectif ? Vous aider à faire face à ces situations, sur le plan purement “légal”, mais aussi humain. Parce que le bureau, c’est aussi et surtout une aventure humaine.
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