S’il y a un moment de l'année que j’aime particulierement, c’est la fin. Décembre. Le mois des résolutions, des grands changements. Tout semble (positivement) différent dès le 1er janvier. On en parle dans cet épisode.--Ressources mentionnées dans l'épisode : <a href="http://carameletco.com" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Caramel & CO</a>, la communaute de Befoune

S’il y a un moment de l'année que j’aime particulierement, c’est la fin. Décembre. Le mois des résolutions, des grands changements. Tout semble (positivement) différent dès le 1er janvier. On en parle dans cet épisode. -- Ressources mentionnées dans l'épisode : Caramel & CO, la communaute de Befoune

S’il y a un moment de l'année que j’aime particulierement, c’est la fin. Décembre. Le mois des résolutions, des grands changements. Tout semble (positivement) différent dès le 1er janvier. On en parle dans cet épisode.--Ressources mentionnées dans l'épisode :&nbsp;<a href="http://carameletco.com" rel="noopener noreferrer">Caramel &amp; CO</a>, la communaute de Befoune

2024 : l'année où tout s'arrête !

Formée à la Harvard Business School, C. Befoune travaille avec des femmes qui veulent avancer dans leur vie professionnelle, entrepreneuriale ou personnelle mais qui se heurtent à des blocages persistants malgré leurs efforts. 

Son travail consiste à identifier les mécanismes qui freinent leur trajectoire et à structurer des cadres de décision et de fonctionnement qui permettent de sortir du flou, de trancher des décisions longtemps repoussées et de remettre de l’ordre dans des situations devenues difficiles à gérer. 

Son approche permet de transformer des périodes de stagnation, d’hésitation ou de surcharge en trajectoires plus lisibles, avec des décisions assumées et des cadres de fonctionnement qui tiennent dans la durée.

 📩 c@befoune.com

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Formée à la Harvard Business School, C. Befoune travaille avec des femmes qui veulent avancer dans leur vie professionnelle, entrepreneuriale ou personnelle mais qui se heurtent à des blocages persistants malgré leurs efforts. Son travail consiste à identifier les mécanismes qui freinent leur trajectoire et à structurer des cadres de décision et de fonctionnement qui permettent de sortir du flou, de trancher des décisions longtemps repoussées et de remettre de l’ordre dans des situations devenues difficiles à gérer. Son approche permet de transformer des périodes de stagnation, d’hésitation ou de surcharge en trajectoires plus lisibles, avec des décisions assumées et des cadres de fonctionnement qui tiennent dans la durée. 📩 c@befoune.com

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