I denne episode påstår vi, at det gode projekt starter hos chefen – og det gør vi med god grund. Vores erfaring viser, at succesfulde projekter kræver ledelsesmæssig opmærksomhed hele vejen: før, under og efter projektet.

Her er tre centrale grunde til, at ledelsen bør være aktivt involveret:

• Projektets betydning skal kommunikeres tydeligt. Når ledelsen – ikke kun projektlederen – forklarer, hvorfor projektet er vigtigt, øger det motivationen hos både dem, der skal udføre projektet, og dem, der skal overtage resultatet.
• Ledelsens nærvær undervejs styrker projektet. Når ledelsen besøger projektgruppen og viser opbakning, motiverer det ikke kun teamet – det sender også et signal til resten af organisationen om, at projektet er vigtigt. Det gør det lettere for projektet at få opbakning og ressourcer fra andre afdelinger.
• Evaluering er afgørende – og ledelsen skal prioritere den. Ved projektets afslutning er det vigtigt at afsætte tid og ressourcer til at lære af forløbet. Ikke kun i det enkelte projekt, men også på tværs, så man opdager mønstre og undgår at gentage de samme fejl i flere projekter. Alt for ofte springes evalueringen over, og vigtig læring går tabt.

Lyt med og få flere perspektiver på, hvorfor ledelsen spiller en nøglerolle i ethvert projekt – og hvordan du som leder kan gøre en forskel.

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Friis Solutions: https://friissolutions.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.