Friis og Berg's: Succes kræver ledelse

Mange finder det svært at sætte grænser. Men det er faktisk ret vigtigt, uanset om du er leder, projektleder eller medarbejder. På arbejdspladsen er det både nødvendigt og fornuftigt at være tydelig og konkret om dine grænser. For når I kender hinandens grænser, får I et langt bedre samarbejde.

Hvorfor er det så så svært det med grænsesætning? At sætte en grænse er for mange udenfor deres komfortzone, fordi grænsesætning udgør en risiko. Alle mennesker vil gerne være en del af flokken. Men hvad tænker de andre, når jeg sætter en grænse? Ryger jeg ud af flokken? Det er en risiko, som ikke er rar.

Men hvad sker der, hvis du ikke sætter grænser? Ja, så vil der ofte komme en følelsesmæssig reaktion, som kan være svær at styre. Du kan overraske og overrumple andre (og måske dig selv) med din reaktion, når din grænse er overskredet. Grænser er også basis for sunde relationer. Derfor er det vigtigt, at du sætter grænser.

Når du ved, hvad du vil acceptere, og hvad du ikke vil acceptere, så kan du sætte tydelige og konkrete grænser. Så står du i dig selv.

Når vi i denne podcast taler om: “Hvordan sætter du grænser?”, så omtaler vi en model, der hedder “Fakta – Følelse – Behov modellen”. Hvis du vil høre mere om den, så lyt til episode #4: Hvordan holder du en svær samtale på en god måde?

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

I denne episode taler Lise-Lotte Berg og Else Kathrine Friis om, hvem du er, især med fokus på hvilke adfærdstræk eller egenskaber, du har. For de adfærdstræk og egenskaber tager du (også) med på arbejde, når du projektleder eller leder.

Du hører om øvelsen ”biografiarbejde”, og hvordan du kan vælge at skrue op for egenskaber, du vurderer, er hensigtsmæssige, og hvordan du kan skrue ned for de uhensigtsmæssige egenskaber. 

Har du ting, som du gør igen og igen, som du ærgrer dig over og gerne vil ændre på? Så lyt med og hør om biografi-øvelsen måske kunne være noget for dig, som en metode til at ændre fastgroede mønstre eller til at finde et bedre balancepunkt mellem for lidt og for meget. Så du kan blive en mere tydelig og også vellidt projektleder eller leder.

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

Hør projektmentor Else Kathrine Friis og ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg tale om, hvordan feedback for projektledere adskiller sig fra feedback for ledere – og hvor det er ens.

Else og Lise-Lotte kommer blandt andet ind på:

• Hvor ledere normalt har de samme medarbejdere i en længere årrække, ja nogle gange årtier, så arbejder en projektleder med projektmedarbejdere i projektets levetid, som kan være alt fra uger og måneder til år. Derfor har projektledere typisk kortere tid til at få feedback til at være en naturlig del af hverdagen.
• Feedback er lige så vigtigt i projektledelse, som i linjeledelse

Hør også om, hvad du som projektleder konkret kan gøre for at introducere og arbejde med feedback i projektet:

• Hvordan du kan bruge projekt kick off til at tale om/introducere feedback
• Hvordan du konkret kan bruge feedbackkort. En slags ”gavekort”, hvor den enkelte kan efterspørge feedback. Kortene fremmer en kultur, hvor det bliver tilladt at give feedback.
• Overvej, hvordan du taler om feedback. Det er ikke fejlfinding. Det handler om forbedringer. Feedbackkultur er forbedringskultur.
• Du kan sammenligne feedback på arbejdet med sportens verden. En tennisspiller vil jo gerne have feedback fra sin træner, hvis serven kan optimeres. Det handler om at korrigere tennisspilleren, så han bliver bedst mulig til sit fag.

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

Det er en lederopgave at få igangsat og opbygget en feedbackkultur. Som leder er det ikke bare din ret, men din pligt at give feedback.

Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektmentor Else Kathrine Friis tale om, hvorfor man skal give feedback, og hvordan man giver en god og nyttig feedback.

Mange ledere er i tvivl, om de må give feedback. Hvad kan de tillade sig at sige?

Ja, du må give feedback, du skal faktisk give feedback. Og når du er i tvivl, så dækker det ofte over, at du ikke ved, hvordan du giver feedback på en god måde.

Lyt med og hør om:

• Hvorfor det er en god ide at samle medarbejdergruppen og lave en fælles introduktion til feedback
• Hvilke uhensigtsmæssige ord, du skal undgå, når du giver feedback – fordi de gør feedbacken utydelig
• Er det kun lederen, der skal give medarbejderne feedback, eller skal medarbejderne også give deres kollegaer feedback?

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

Friis metoden: Movin’ Projects er skræddersyet til at få virksomheder til at blive bedre og bedre til at løse projekter. Derfor kan du i dagens episode høre ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektkonsulent Else Kathrine Friis tale sammen om Movin’ Projects, som er en metode, Else har udviklet.

Movin’ Projects består af 5 moduler:

• Organisering
• Prioritering
• Overblik
• Styring
• Evaluering

Lyt med og bliv klogere på, hvad de enkelte moduler indeholder.

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektkonsulent Else Kathrine Friis tale sammen om arbejdsmæssige dilemmaer, og hvordan du kan håndtere dem som projektleder og leder.

Et dilemma er en situation, hvor du skal træffe et vanskeligt valg, typisk mellem to lige dårlige eller gode muligheder. Som projektleder eller leder betyder det, at uanset hvad du beslutter om et dilemma, så efterlader du nogen, der ikke er helt tilfredse. Men husk: Det er ikke din skyld, det er dilemmaets natur, at du ikke kan stille alle tilfredse.

Når du står i et dilemma, skal du vælge mellem:

• hensynet til den enkelte (ofte en enkelt medarbejder)
• hensyn til fællesskabet, kerneopgaven (organisationen)
• hensynet til nedskrevne retningslinjer og politikker (vilkår)

Lyt med og bliv klogere på, hvordan du kan håndtere dilemmaer.

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

Hør projektmentor Else Kathrine Friis fortælle om de hyppigste problemer, som projekter støder ind i og bremses af i henholdsvis den projektmodne og -umodne organisation.

Else har været involveret i projekter i mange forskellige virksomheder – både private og offentlige, store, mellemstore og små. På tværs af virksomhederne er der projektproblemer, som går igen (og igen og igen…).

Hvad er det, der gør det svært at gennemføre projekterne og komme i mål med dem? Hvad går typisk galt, og hvad kan man gøre ved det? Hvis du er nysgerrig på dét, så hør med. Måske er der projektproblemer, som du kan genkende, hvis du er leder, projektleder eller projektdeltager.

I podcasten henvises til to e-bøger om projekter:

• For ledere: e-bogen ”9 projektfælder du, som leder, skal undgå at blive fanget i”
• For projektledere ”6 overraskende veje til projektsucces, som du måske ikke kender”.

E-bøgerne kan hentes her:
https://faastyrpaaprojekterne.dk/gratis/

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg fortælle om de 5 områder, som hun oftest ser udfordrer ledere.

Uanset om du formelt er leder, om du bruger ledelse, når du projektleder, eller om du er leder i en frivillig sammenhæng som f.eks. spejderleder – så kan du blive udfordret af de 5 områder, når du skal lede.

De 5 områder er:

1. Sæt ord på fakta, hvem er du som leder og som menneske?
2. Tør du være leder med mod og mening?
3. Bliv i stand til at aflyse den kunstige harmoni og skab ægte trivsel
4. Giv tid til kommunikation og få sat lyd på samarbejdet
5. Skab balance mellem ret og pligt og opnå organisatorisk medlemskab

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

Er der kunstig harmoni i dit projekt eller i dit team? Det vil sige, at alle lader som om, at alt er godt, selvom det ikke er tilfældet. Konflikter tages ikke op, og større uenigheder drøftes ikke.

Måske ved alle, at der er et eller andet, der ikke fungerer. Men ingen taler om det.

Lyt med og bliv klogere på, hvordan du kan aflyse den kunstige harmoni ved at skabe psykologisk tryghed. Hvis der er konflikter eller andet, som ingen vil tale om, så handler det nemlig ofte om, at projektdeltagere eller medarbejdere ikke er trygge ved: ”Hvad sker der, hvis jeg bringer det her på bane?”.

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.

I dette afsnit taler vi om, hvad du som projektleder kan gøre, når din projektdeltager mangler anerkendelse fra sin linjeleder. Afsnittet handler om et stort projekt, hvor der er en overordnet projektleder og under denne flere andre projektledere. Projektdeltagerne kommer fra forskellige afdelinger og refererer derfor til forskellige linjeledere.

Projektdeltageren, som savner anerkendelse, demotiveres af den manglende anerkendelse.

Hvad kan du, som projektleder, gøre ved den manglende anerkendelse fra linjelederen?

Nysgerrig? Så kig her:
Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/
Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/

Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/
Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/

Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/

Husk at abonnere & tak
Husk at abonnere på podcasten, hvis du kunne lide det, du hørte. Tak fordi du lytter med.