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En este episodio de Colombia Tech Week estamos celebrando a Miguel McAllister. Miguel es cofundador de Pidefarma empresa que vendió, cofundador de Merqueo, cofundador de Robin Food, cofundador de Domicilios.com que fue adquirida por Delivery Hero, y cofundador de uno de los mejores cafés que puedes tomar, Cafe La Divisa. Cafe La Divisa es la primera compañía de cafés especiales sostenibles de Colombia enfocada al empoderamiento económico de las mujeres a través de uno de los mejores cafés del mundo, el café Colombiano.

Si has escuchado mis dos primeros podcasts con Miguel, entenderás porque escogimos a Miguel para ser el número dos en esta serie. Este podcast que estas a punto de escuchar es el que conecta todos los puntos en la historia startup de Miguel. Aquí escucharás reflexiones sobre cómo una startup colombiana con solo USD $200,000 en el banco y un grupo de jóvenes con muchas ganas derrotó a un monstruo con un equipo de MBA’s y banqueros con millones para quemar mensualmente. Y para mi, el mejor momento del podcast es cuando el habla sobre Domicilios con cero plata y Merqueo con millones. Sus respuestas te iluminarán.

Ademas de ser un pionero en conseguir inversión en Colombia, Miguel resulta ser un gran amigo y me encantaría que escucharas nuestros podcasts anteriores. Más importante aún, Como siempre, si encuentras valor en nuestra conversación, tómate el tiempo de enviarle un mensaje chévere, seguro cambiarás su día.

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• La influencia de Rocket Internet y fondos extranjeros ha impulsado las startups en Colombia.
• Encontrar el ajuste perfecto entre producto y mercado antes de buscar grandes inversiones.
• Un producto superior y centrado en el cliente permite a las startups competir con grandes empresas.
• Validar ideas y mercados antes de buscar inversión promueve un crecimiento sostenible.
• Evolucionó de guía de restaurantes a plataforma de pedidos, resolviendo problemas sin internet con llamadas telefónicas.
• Basar el levantamiento de capital en la demostración del modelo de negocio.
• La falta de cultura de compra de empresas dificulta las salidas exitosas.
• Empezar barato, con un equipo pequeño y dejar madurar el negocio antes de grandes inversiones.

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Chapters:

• (00:49) - Celebrando la Columbia Tech Week

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