今回はSmartHR取締役COO 倉橋さんをゲストにお迎えし、COOとしての役割や権限移譲への考え方、経営やマネジメントについてお話を伺いました。

▼トークハイライト

・倉橋氏の自己紹介

・SmartHR経営体制変更の背景

・倉橋氏の入社時から、どうCOOの役割が変化したか

・権限移譲への考え方、これまでどう権限移譲してきたか

・新規プロダクトへの考え方、どのフェーズから検討を始めたのか

・なぜ別会社を設立して事業を行うことにしたのか

・グループ経営をすることでの経営の変化やメリット

・組織拡大でのカルチャーやマネジメントの変化

・他社のCOOへのメッセージ

▼関連情報

SmartHR

▼ゲスト

株式会社SmartHR取締役COO 倉橋 隆文

2008年、外資系コンサルティングファームマッキンゼー＆カンパニーに入社し、大手クライアントの経営課題解決に従事。その後、ハーバード・ビジネススクールにてMBAを取得。2012年より楽天株式会社にて社長室や海外子会社社長を務め、事業成長を推進。2017年7月、SmartHRに参画し2018年1月、現職に就任。

▼SmartHRについて

SmartHRは、労務管理クラウド4年連続シェアNo.1(※)のクラウド人事労務ソフトです。 雇用契約や入社手続き、年末調整などの多様な労務手続きをペーパーレス化し、データとして蓄積。さらに、溜まった従業員データを活用した「人事評価」「従業員サーベイ」などの人材マネジメント機能により、組織の活性化や組織変革を推進。すべての人が働きやすい環境づくりに貢献します。 ※：デロイト トーマツ ミック経済研究所調べ『HRTechクラウド市場の実態と展望 2021年度』

▼パーソナリティ

株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）

インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。

▼カミナシについて

カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。

☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料