Dajesz z siebie tak dużo, a masz poczucie, że pracownicy tego nie doceniają, bądź nie chce się im angażować na oczekiwanym przez Ciebie poziomie? Może docierają do Ciebie informacje o tym, że lider zespołu powinien być dziś delikatny w komunikacji, otwarty na potrzeby pracowników a Ty sam nie masz pewności, gdzie jest granica w tej empatii, łagodności? A może wiesz i doświadczasz, że właśnie bycie zdecydowanym a nawet dyrektywnym w komunikacji przynosi więcej pożytku? Z czego bierze się to, że mimo tego, że masz silny, wspierający zespół, przychodzi dzień, w którym zastanawiasz się, czy przypadkiem dobroć względem zespołu na pewno się opłaca?

Linki wymienione w odcinku: 

https://effectiveness.pl/podcast-everest-lidera/8-jak-byc-asertywnym-szefem-i-nie-zepsuc-relacji-z-pracownikami/

https://mtbiznes.pl/produkt/everest-lidera

LINK do zapisów na WEBINAR: https://jakrekrutowacw2023webinar.gr8.com/

Już 22 listopada o godz.: 13:00 poprowadzę webinar „Jak rekrutować w 2023 roku?”. Poruszę te aspekty rekrutacji, które w przyszłym roku będą odgrywać

kluczową rolę w pozyskaniu najlepszych kandydatów. Dostarczę Ci informacje m.in. na temat tego:

- Co jest priorytetem, by przyciągnąć talenty do Twojej organizacji, odróżnić się od innych graczy na rynku?

- Które z kompetencji kandydatów warto uwzględnić w strategii rekrutacyjnej, szukając osób, które szybko odnajdą się w zmieniającym się środowisku, w pracy zdalnej czy hybrydowej?