به بخش دوم از گفت‌وگو با شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار و مدیرعامل استارتاپ کارنامه خوش آمدید. در این بخش از گفت‌وگو شهرام از هلدینگ هزاردستان، سمت اجرایی‌اش، بزرگ‌ترین چالش‌های دیوار، روتین‌های فردی و مباحثی در رابطه با مدیریت و رهبری می‌گوید.

در این قسمت خواهیم شنید:

- هلدینگ هزاردستان و زیرمجموعه‌های آن

- ورتیکال کردن در دیوار

- مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی، تفاوت‌ها و فرصت‌ها

- مسیری که دیوار طی کرد

- استراتژی در یک کلام

- بزرگ‌ترین چالش‌ها و بحران‌های دیوار

- حد مسئولیت پلتفرم کجاست؟

- روتین‌های توسعه‌ی فردی

- فعالیت‌های یک مدیر و رهبر سازمانی

- و مطالبی پیرامون طول یک روز کاری، جلسات، کار عمیق و ...

این قسمت از پادکست هم با حمایت گاج مارکت و کالاتیک منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

gajmarket.com

kalatik.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.