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¡Esta semana en “Con Licencia Para Vender” te traemos un episodio imperdible: el inicio de la serie “Historias de la Trinchera”, donde Jorge Zamora entrevista a Gabriel García, un emprendedor que ha logrado destacar en el mundo de la tecnología con su aplicación Focus. En este primer capítulo, descubrirás cómo Gabriel enfrentó los desafíos reales de liderar equipos comerciales, gestionar compensaciones variables y expandir su negocio a nuevos mercados de Latinoamérica.
A lo largo de la conversación, Jorge y Gabriel profundizan en la importancia de definir claramente la propuesta de valor y cómo este proceso puede tomar incluso más de un año. Analizan el impacto que tiene la gestión de comisiones en la motivación de los equipos, los costos ocultos de los errores administrativos y cómo una solución tecnológica puede ser clave para evitar conflictos y aumentar la transparencia y el compromiso de los colaboradores.
Además, Gabriel comparte sus aprendizajes sobre la expansión internacional, los errores más comunes al tratar de crecer fuera de Chile, y estrategias efectivas para abrir puertas en nuevos mercados, tanto con clientes como con socios estratégicos. Si eres gerente de ventas, emprendedor tecnológico o simplemente quieres conocer cómo se vive el día a día de quienes están “en la trinchera” del emprendimiento, este episodio te dará ideas prácticas, consejos y motivación para llevar tu negocio al siguiente nivel.
🔑 Temas clave: propuesta de valor clara, gestión de compensaciones, motivación de equipos, expansión internacional, errores comunes, alianzas estratégicas, liderazgo comercial, tecnología para ventas, Gabriel García, Jorge Zamora
No te pierdas este episodio lleno de historias reales, lecciones prácticas y energía emprendedora. ¡Dale play y acompáñanos en esta travesía comercial desde la primera línea de batalla!
By Jorge Zamora: Especialista en Dirección de Ventas4.9
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¡Esta semana en “Con Licencia Para Vender” te traemos un episodio imperdible: el inicio de la serie “Historias de la Trinchera”, donde Jorge Zamora entrevista a Gabriel García, un emprendedor que ha logrado destacar en el mundo de la tecnología con su aplicación Focus. En este primer capítulo, descubrirás cómo Gabriel enfrentó los desafíos reales de liderar equipos comerciales, gestionar compensaciones variables y expandir su negocio a nuevos mercados de Latinoamérica.
A lo largo de la conversación, Jorge y Gabriel profundizan en la importancia de definir claramente la propuesta de valor y cómo este proceso puede tomar incluso más de un año. Analizan el impacto que tiene la gestión de comisiones en la motivación de los equipos, los costos ocultos de los errores administrativos y cómo una solución tecnológica puede ser clave para evitar conflictos y aumentar la transparencia y el compromiso de los colaboradores.
Además, Gabriel comparte sus aprendizajes sobre la expansión internacional, los errores más comunes al tratar de crecer fuera de Chile, y estrategias efectivas para abrir puertas en nuevos mercados, tanto con clientes como con socios estratégicos. Si eres gerente de ventas, emprendedor tecnológico o simplemente quieres conocer cómo se vive el día a día de quienes están “en la trinchera” del emprendimiento, este episodio te dará ideas prácticas, consejos y motivación para llevar tu negocio al siguiente nivel.
🔑 Temas clave: propuesta de valor clara, gestión de compensaciones, motivación de equipos, expansión internacional, errores comunes, alianzas estratégicas, liderazgo comercial, tecnología para ventas, Gabriel García, Jorge Zamora
No te pierdas este episodio lleno de historias reales, lecciones prácticas y energía emprendedora. ¡Dale play y acompáñanos en esta travesía comercial desde la primera línea de batalla!

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