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Share 60 ist das neue 30 und andere Utopien für Realisten. Ein Ausblick in die Zukunft des Geschäftsmodells 'Systemhaus'
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60 ist das neue 30 und andere Utopien für Realisten. Ein Ausblick in die Zukunft des Geschäftsmodells 'Systemhaus'
Mein großes Danke geht heute an an Sven Kalisch, Co-Founder & Managing Partner der teccle group und Holger Kämmerer, Inhaber und Geschäftsführer des ATD Systemhauses, für die sehr offenen Einblicke in zwei unterschiedliche Unternehmensentwicklungen, bei denen Prinzipien und Werte bei beiden das zentrale Fundament und einen wichtigen Erfolgsfaktor darstellen.
Das Gespräch wurde im Rahmen des BusinessNightTalk von connect channel live und mit Gästen in Frankfurt aufgezeichnet.
Und um diese Themen und Herausforderungen geht es in der heutigen Folge:
Was kennzeichnet eine gute Strategie für den aktuellen Markt und was unterschiedet sie von reiner Operationalisierung?
Wo fange ich an, wenn ich meine Prozesse neu aufbauen will?
Wie kann ich mich als Chef rausnehmen und die Mitarbeitenden agieren und entscheiden lassen?
Wird es mit dem Fachkräftemangel wirklich noch viel schlimmer?
Was kann ich tun, um eine eigene Marke für neue Mitarbeitende aufzubauen?
Und wie baue ich schon im Bewerbungsprozess Vertrauen auf?
Ihr seht, wir haben sehr wichtigen Zukunftsthemen, die uns alle angehen, besprochen und noch einiges darüber hinaus.
-----------------------
Und hier Links, wenn Du mehr über den BusinessNight Talk und die heutigen Gäste wissen möchtest:
www.business-night-talk.de
https://www.teccle-group.de
https://atd-systemhaus.de
-----------------------
Und mehr von Olaf Kaiser:
www.linkedin.com/in/olafkaiser/
www.olaf-kaiser.coach/
www.ubega.de
Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf Kaiser buchen
https://bit.ly/termin-mit-olaf-buchen
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By Olaf KaiserMein großes Danke geht heute an an Sven Kalisch, Co-Founder & Managing Partner der teccle group und Holger Kämmerer, Inhaber und Geschäftsführer des ATD Systemhauses, für die sehr offenen Einblicke in zwei unterschiedliche Unternehmensentwicklungen, bei denen Prinzipien und Werte bei beiden das zentrale Fundament und einen wichtigen Erfolgsfaktor darstellen.
Das Gespräch wurde im Rahmen des BusinessNightTalk von connect channel live und mit Gästen in Frankfurt aufgezeichnet.
Und um diese Themen und Herausforderungen geht es in der heutigen Folge:
Was kennzeichnet eine gute Strategie für den aktuellen Markt und was unterschiedet sie von reiner Operationalisierung?
Wo fange ich an, wenn ich meine Prozesse neu aufbauen will?
Wie kann ich mich als Chef rausnehmen und die Mitarbeitenden agieren und entscheiden lassen?
Wird es mit dem Fachkräftemangel wirklich noch viel schlimmer?
Was kann ich tun, um eine eigene Marke für neue Mitarbeitende aufzubauen?
Und wie baue ich schon im Bewerbungsprozess Vertrauen auf?
Ihr seht, wir haben sehr wichtigen Zukunftsthemen, die uns alle angehen, besprochen und noch einiges darüber hinaus.
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