Vi har med Joakim Sundén som började jobba på Spotify när Spotify enbart bestod av 8 stycken team. Vi pratar om Spotify modellen och hur det ofrivilligt har blivit en skalningsmodell. Vi pratar om hur man kan genomföra transformation som en produkt. Vi pratar om empowered team, även kallat autonoma squads. Vi nämner även product model och vad man ska fokusera på gällande produktutveckling. Vi spanar även lite på framtiden och vad som händer generellt i organisationsutveckling och vilka utmaningar det oftast finns i organisationer!

Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!

Följ oss på Patreon www.patreon.com/framtidensorganisationer