Wie gründet man erfolgreich ein SAP-Beratungsunternehmen? Welche Herausforderungen lauern beim Aufbau eines Teams? Und was unterscheidet gute SAP-Projekte von mittelmäßigen?

In dieser Folge sprechen Daniel Chrobot (Ankerkopf) & Oliver Nübel (Supply Chain Consulting ON) mit Jan Fischer und Arnulf Hornbach, den beiden Gründern von Flowprime, über ihren mutigen Schritt aus dem SAP-Projektgeschäft in die Selbstständigkeit – und wie sie heute ein erfolgreiches Beratungsteam mit Schwerpunkt SAP EWM und Logistik führen.

Themen dieser Episode:

Von der UG-Gründung zum SAP-Beratungsunternehmen

Erste SAP-Projekte als Studierende & Freiberufler

Teamaufbau, Personalgewinnung & Skill-Matching

Projektvertrieb: Messen, Netzwerk, Vermittler

Zusammenarbeit mit Freelancern: Warum Flowprime auf Augenhöhe agiert

Differenzierung am SAP-Markt: Was Kunden wirklich wollen

Lessons Learned beim Gründen & Wachsen

SAP Recruiting, Tools & Mindset für nachhaltiges Wachstum

Für wen ist diese Folge besonders spannend?

SAP-Berater:innen mit Gründungsambitionen

Freelancer, die über Teamstrukturen nachdenken

Geschäftsführer kleiner SAP-Beratungen

Alle, die mehr über SAP EWM, SAP Logistik und agile Beratungsansätze erfahren möchten

Wein der Folge: Graacher Domprobst Riesling feinherb, Weingut blesius

Rückmeldung gerne an: [email protected]

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