8小时精益 | 说点实在的精益管理

通常我们在评价一条生产线的时候都会用到“平衡率”这样一个指标，那么平衡率究竟是什么呢？

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前面一章我们说到，要减少等待的浪费就是要保持平衡，但在实际的生产过程当中，往往会发生一些异常，打破了这样的平衡，遇到这样的情况，我们要怎样做才能够减少损失呢？

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日常生活中我们都会遇到很多“等待”的情景，例如与人约定了9点在咖啡馆见面，但是当你8点55分到达指定地点后，直到9点20分才等到人来。你去饭店吃饭，点完菜等凉菜，等完凉菜等热菜，热菜吃完等果盘。我们下了外卖订单，等待外卖小哥。所以我们的生活当中充满了等待，我们的人生当中的很大一部分时间都花在了等待上面。

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要说在生产过程中有什么东西是我们不想要但又躲不掉的，那应该就是不合格品了。我们都不想生产出不合格的产品，但是却又不能完全避免。

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都在做5S，那么5S真正的目的何在？

真正打造一个人人向“善”的团队有多难？

清洁的工作就是让之前的“整理、整顿、清扫”的工作不要白做。

清扫就是打扫卫生吗？NO,NO,NO，才没那么简单。

安全第一不是一句口号，要实实在在的去做！该在安全上花的钱，一分都不要省！

标准化的目的就是为了减少出错，提高效率。