8小时精益 | 说点实在的精益管理

定制管理和肌肉记忆有什么关系呢？听完那就明白了。

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用搬家的思维去做5s整理，你会少了很多纠结。

整理的关键点：一是东西要少，二是物料的流动要快。

5S为什么难做呢？

真相在现场，只有在现场才能发现真正的问题。

发现问题之后我们要做的事情

玖：问题在哪里，如何找到它？

上一篇我们说到去现场就是看问题，那么问题在哪里，如何才能找到它呢？今天我们就来说一说怎样发现问题。

捌：在生产现场，我们要看什么？

作为生产管理者或者一个工业工程师，当我们站在生产现场，我们应该看什么呢？所谓外行看热闹，内行看门道。来到现场不是来看热闹的，看热闹可以去菜市场。那么在现场我们的眼睛要往哪看，怎么看呢？