阿湯哥連鎖店經營狂想曲

年度目標設定後，必須與門市人員進行溝通，在溝通時要注意....

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很多總部在制訂目標時都是關起門來，自己訂自己的，如果讓員工參與的話，其實....

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年度目標設定後，在執行過程中要不要修訂呢？如果要的話要如何修訂？

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業績目標要怎麼設定才能與獲利連結呢？老闆有老闆的想法，門市有門市的對應，真的是不知如何設定啊！

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有很多店老闆對於人力成本沒有概念，對於這樣的人力運用，真的要好好的思考才行！

影片學習：https://youtu.be/gCvblSlOuP8

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許多製造廠想往品牌發展，但是在定位上總是在搖擺...

觀看影片：https://youtu.be/ZzW8mWPQoio

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現在很多人都在加盟微型創業，但是，對於獲利並沒有概念，沒有搞懂該如何經營管理，阿湯哥連鎖店狂想去，今天跟大家分享微創的獲利模式！

觀看影片：youtu.be/dp3_bdlzOwA

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設定門市年度的業績目標，是個讓營運主管非常頭痛的問題，定得太高門市沒信心，定得太低老闆不答應，到底該如何設定目標呢？

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微創的的獲利該怎麼計算呢？這個問題有許多創業者都沒有想過！今天從這個創意冰淇淋店來聊聊囉！

影片觀賞：https://www.youtube.com/watch?v=LPj_M4UWxLI

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銷售是門市經營的命脈，而銷售人員的銷售服務技巧，更是一家店在營收的好壞！阿湯哥今天分享之前到連鎖美髮店內訓時，所提到的顧問式銷售技巧！

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