Abertura 2023 da Série Memórias de Aulas

Abertura 2023 da Série Memórias de Aulas

By MGO&DAL_JuvenalBusiness
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Abertura 2023 da Série Memórias de Aulas episodes

  • 43º Podcast de 2023 eu vou falar que o mundo de hoje exige mais do que resiliência financeira.
    Junte-se a mim na jornada para reduzir as emissões de carbono e os custos de energia durante todo o ano.
    Meça sua pegada de carbono, obtenha dicas semanaissobre o tema.
    Fique em conformidade com a lei de carbono/energia  Esquema de Oportunidades de Economia de Energia (ESOS) , Relatórios Simplificados de Energia e Carbono (SECR), TCFD e  Aquisição de Carbono Líquido Zero
    • Gerencie seu carbono e energia de forma      eficaz
    • Economize custos operacionais e limite o      impacto ambiental
    • Demonstre suas credenciais ambientais
    • Melhore sua reputação no mercado
    • Alcance relações públicas positivas e crie      oportunidades de marketing
    • Motive a sua equipe, família, empregados e      funcionários
    • Envolva-se com seus clientes, acionistas e      outras partes interessadas
    • Seja você uma pessoa , profissional liberal, empreendedor individual, pequena ou grande empresa entenda os impactos do ciclo de vida. Medir E Relatar Suas Emissões De Carbono traz Lucros e Ganhos Adicionais.

      https://www.carbonfootprint.com/measure.html

      Antes de abordar Resiliências Específicas eu vou falar:  O mundo de hoje exige que cada pessoa seja Protagonista Scrum – Fazer mais com menos e olhar para si primeiro, sem ferir as outras pessoas.

      Exige ainda acompanhar e fechar lacunas surpresas na vida ou nos negócios.

      Vou exemplificar.

      1 – Descreva para si qual – em que setor – você se enquadra.

      No próximo Podcast eu vou falar sobre o mundo de hoje exige mais do que resiliência financeira.

      11 min
    • 42º Podcast de 2023 eu vou falar que o mundo de hoje exige mais do que resiliência financeira.

      Antes de abordar Resiliências Específicas eu vou falar: O mundo de hoje exige que cada pessoa seja Protagonista Scrum – Fazer mais com menos e olhar para si primeiro, sem ferir as outras pessoas.

      Exige ainda acompanhar e fechar lacunas surpresas na vida ou nos negócios.

      Vou exemplificar.

      1 – Descreva para si qual – em que setor – você se enquadra.

      No próximo Podcast eu vou falar sobre o mundo de hoje exige mais do que resiliência financeira.

      Junte-se a mim na jornada para reduzir as emissões de carbono e os custos de energia durante todo o ano.
      Meça sua pegada de carbono, obtenha dicas semanais sobre o tema.
      Fique em conformidade com a lei de carbono/energia  Esquema de Oportunidades de Economia de Energia (ESOS) , Relatórios Simplificados de Energia e Carbono (SECR), TCFD e  Aquisição de Carbono Líquido Zero
      • Gerencie seu carbono e energia de      forma eficaz
      • Economize custos operacionais e      limite o impacto ambiental
      • Demonstre suas credenciais      ambientais
      • Melhore sua reputação no mercado
      • Alcance relações públicas      positivas e crie oportunidades de marketing
      • Motive a sua equipe, família,      empregados e funcionários
      • Envolva-se com seus clientes, acionistas e outras      partes interessadas
      • Seja você uma pessoa , profissional liberal, empreendedor individual, pequena ou grande empresa entenda os impactos do ciclo de vida. Medir E Relatar Suas Emissões De Carbono traz Lucros e Ganhos Adicionais.

        https://www.carbonfootprint.com/measure.html

        12 min
      • 41º Podcast de 2023 eu vou Falar sobre PROTAGONISMO Scrum, a arte de fazer o dobro na metade do tempo) como aplicá-lo e os benefícios que ele pode trazer ao seu processo.

        Algumas empresas podem fazer isso e outras não? Em uma palavra: resiliência. 

        Mas o que é resiliência e como os líderes podem construí-la? 

        Peça por whastapp 55 19 9 81778535 o nosso manual sobre resiliência diante da disrupção mais urgente, a inflação, bem como as perspectivas dos EUA e da Europa sobre o que resiliência significa hoje.

        Aqui está o link que eu uso para Compensar as Emissões de Carbono dos meus trabalhos inclusive este podcast. https://www.carbonfootprint.com/basket.aspx

        Número do pedido: 34933

        Pedido feito em: 13h33 de 12 de janeiro de 2023

        Cliente: Memórias de Aula 

        Total de pedidos: $ 3,75 USD

        Pagamento recebido: $ 3,75 USD por Stripe às 13:34 em qui 12 jan 2023

        Resiiência, sem dúvidas, é um chavão corporativo, mas se você retirar toda a bagagem estranha que o conceito acumulou, a resiliência está emergindo como um “músculo” vital para empresas que operam em um mundo de volatilidade e disrupção sem fim.

        Cair para trás, saltar à frente. Por que.

        A pandemia pediu às empresas que agissem com muito mais rapidez. Isso fez com que as empresas implementem sua nova velocidade em todas as seis dimensões de resiliência : finanças, operações, tecnologia, organização, modelo de negócios e reputação.

        Em síntese, é da Pimeira Dimensão que versa este Podcast. Neste podcast eu falo sobre Resiliência Resiliência de base ampla, (geral).

        No próximo Podcast eu vou falar sobre Risco e Resiliência – como conviver harmoniosamente e aplicá-los. [...] os benefícios que ele pode trazer ao seu processo.


        16 min
      • 40º Podcast de 2023. Neste podcast eu vou eu FALAR que toda Empresa é uma Empresa de Software . Protagonista Scrum, Lidera equipe e a si mesmo na arte de fazer o dobro

        Saiba mais e como contratar as 10 aulas transformadoras: PROTAGONISMO Scrum, a arte de fazer o dobro na metade do tempo) como aplicá-lo e os benefícios que ele pode trazer ao seu processo.

        De acordo com a pesquisa REALIZADA EM junho de 2022 E ATUALIZADA AGORA NOS PRIMEIROS DIAS DE JANEIRO, quase 70% dos principais desempenhos econômicos, em comparação com apenas metade de seus pares, estão usando seu próprio software para se diferenciar de seus concorrentes.

        Um terço desses profissionais de alto desempenho monetizam o software diretamente.

        A pressão para evoluir está aumentando graças a três mudanças fundamentais.

        Em primeiro lugar, a adoção acelerada de produtos digitais está impulsionando um esforço para incorporar software ao produto e experiência de compra em tudo, desde a personalização até a entrega omnicanal contínua.

        Em segundo lugar, a maior parte do valor de mais produtos e serviços de mais indústrias vem do software. Por exemplo, a empresa industrial média espera que sua participação na receita de software dobre nos próximos três anos.

        Por fim, o crescimento da computação em nuvem, plataforma como serviço, ferramentas com ou sem código e assistência de programação baseada em IA estão colocando um poder sem precedentes nas mãos de bilhões de trabalhadores.

        Os Três modelos de 'mudança para software' cria três arquétipos para empresas que se movem em direção a um modelo de negócios de software.

        Arquétipo um: incorpore o software ao núcleo do negócio.

        Para empresas que enfrentam ameaças comerciais externas significativas ou que desejam dar um grande salto no crescimento, tornar-se um negócio de software no centro é uma estratégia de crescimento. Embora o modelo de negócios da empresa permaneça consistente, seu modelo operacional muda para colocar o software em seu núcleo.

        Um banco líder global, por exemplo, percebeu que, para responder às fintechs e às mudanças nas expectativas dos clientes, precisava se tornar um banco digital em primeiro lugar. Ela criou 25 funções de gerente geral para operar como CEOs e ser totalmente responsável por liderar iniciativas de software de alta prioridade.1Também contratou centenas de engenheiros, gerentes de produto e outros membros da equipe técnica para ajudar a dinamizar sua organização de tecnologia e operar com a velocidade e agilidade de uma start-up.

        Arquétipo dois: construa um novo negócio de software. Quando as empresas enfrentam uma disrupção fundamental ou encontram adjacências altamente atraentes, muitas vezes lançam novos negócios de software. O novo negócio geralmente tem sua própria conta de lucros e perdas (P&L) e opera de forma diferente do negócio principal. Esse arquétipo pode ser uma boa maneira de aprender ao iniciar novos fluxos de receita com potencial para ultrapassar o negócio estabelecido ao longo do tempo. A Rockwell Automation, por exemplo, percebeu que precisava diversificar seus fluxos de receita criando um conjunto mais rico de produtos de software para complementar suas ofertas de hardware. A empresa fez um pivô explícito para estabelecer uma unidade de negócios de software com líderes de software experientes e autonomia suficiente e responsabilidade de P&L.

        Arquétipo três: trazer 'jóias' internas de software para o mercado. Esse arquétipo trata de transformar o software desenvolvido para gerenciar problemas internos em produtos para vender externamente. Esses produtos de software podem coexistir com ofertas principais, mas cada um precisa de seus próprios recursos de gerenciamento de produto, engenharia e entrada no mercado. Em alguns casos, as empresas lançam os produtos como empresas independentes.

        11 min
      • 38º Podcast de 2023 eu vou eu FALAR SOBRE Quando usar Facilitação, Coaching, Mentoring ou Ensino.
        Facilitação e coaching diferem de ensino e orientação na neutralidade do provedor. Um professor ou mentor fornece seus conhecimentos e conselhos para seu aluno ou pupilo. Em contraste, facilitadores devem permanecer neutros. Ou seja, eles têm uma postura imparcial e não se posicionam sobre o assunto.
        Quando usar Facilitação, Coaching, Mentoring ou Ensino
        Muitas vezes usamos as palavras “coaching”, “mentoring”, “ensino” e “facilitação” informalmente.
        Podemos dizer que estamos sendo treinados para nos tornarmos melhores jogadores de golfe ou que a pessoa que gerencia a agenda de uma reunião é o facilitador da reunião. Mas uma vez que investigamos essas práticas, descobrimos que cada uma tem características que são formalmente definidas por organizações profissionais relacionadas a elas, e que nosso uso casual dessas palavras provavelmente estava incorreto aos olhos deles.
        Quando você deve fornecer ou procurar Facilitação, Coaching, Mentoring ou Ensino?
        Quando houver um ou mais dos seguintes:
        1. um desafio, meta ou oportunidade
        2. uma lacuna no conhecimento, habilidades ou confiança em uma área específica
        3. falta de clareza quando uma decisão deve ser tomada
        4. um conflito doentio entre os membros da equipe
        Existem inúmeras outras situações em que um membro da equipe pode ajudar os outros.
        Decidir qual dessas habilidades usar depende de:
        1. a situação e as necessidades da pessoa ou equipe que precisa de ajuda
        2. a experiência e o conhecimento da pessoa que presta a ajuda.
        Facilitação
        Quando é melhor usado:
        A equipe precisa de um ambiente de colaboração para:
        1. Construir consenso
        2. conflito difuso
        3. Descubra uma solução inovadora
        Exemplos:
        “Precisamos de ajuda para criar um acordo de equipe”
        “O problema que estamos tentando resolver é difícil e não está claro o que devemos fazer a seguir.
        Vamos nos reunir e ver se podemos descobrir o que fazer a seguir.
        O facilitador cria um ambiente seguro para a equipe florescer. Possuem uma postura imparcial e não se posicionam sobre o assunto.
        Seu trabalho é ser um especialista em processo, permitindo que aqueles que estão facilitando alcancem seus objetivos.
        A facilitação é geralmente um compromisso de curto prazo, pois ocorre durante uma reunião ou uma série de reuniões.
        Coaching
        Quando é melhor usar:
        A pessoa que está sendo treinada (o coachee) gostaria de:
        1. Basear-se em suas próprias experiências e capacidades para capacitá-los a definir e alcançar seus objetivos
        Exemplo: “Gostaria de melhorar em descobrir o que é mais importante”
        O coach desbloqueia um processo instigante que ajuda indivíduos e grupos a aproveitar suas próprias experiências para alcançar seus objetivos.
        As relações de coaching são geralmente de longo prazo e de um para um. No entanto, existem situações específicas que são adequadas para treinar e situações em que uma equipe é treinada.
        Ensino
        Quando é melhor usado:
        Os alunos precisam:
        2. Conhecimento ou habilidades que devem ser aprendidas ou praticadas
        Exemplo: “Gostaria de aprender sobre a Definição de Pronto no Scrum (Scrum, a arte de fazer o dobro na metade do tempo) Profissional”
        O professor transmite conhecimento, fornece informações e ajuda os alunos a desenvolver novas habilidades. Um professor não permanece neutro, ele fornece seus conhecimentos e conselhos ao aluno.
        Uma relação de ensino geralmente é de curto prazo, pois é para um tópico ou aula específica.
        No próximo Podcast eu vou falar sobre PROTAGONISMO Scrum, a arte de fazer o dobro na metade do tempo) como aplicá-lo e os benefícios que ele pode trazer ao seu processo.
        Obrigado por acompanhar a série de podcast`s Memorias de Aula.
        10 min
      • 37º Podcast de 2023 eu vou eu FALAR SOBRE as diferenças entre um Treinador e um Facilitador.

        Então, qual é a diferença?

        Treinador

        Um treinador é como um educador ou professor. Eles têm experiência em uma determinada área e ensinam como isso é feito.

        Eles dirigem seus próprios workshops ou podem ser contratados para entrar em seu negócio para realizar treinamento pronto para uso ou personalizado.

        Alguns treinadores, treinadores e facilitadores são internos.

        Resumindo. Um treinador ensina como fazer algo que o cliente considera valioso.

        Treinador

        Um treinador geralmente dá conselhos 1:1. Seu trabalho é fazer perguntas e ouvir. Eles usam um processo de descoberta para ajudá-lo a navegar por seus pontos fortes e oportunidades. Embora o processo utilize ferramentas e técnicas específicas, os resultados são únicos para cada cliente.

        Muitas pessoas contratam um coach pessoal para ajudá-las na mudança e lidar com quaisquer barreiras que possam ter para o sucesso.

        Facilitador

        Um facilitador ajuda a conduzir conversas e reuniões para garantir que você obtenha os resultados que procura. Alguns facilitadores conduzem reuniões ou painéis de discussão, alguns conduzem discussões de grupos focais, outros têm técnicas para as quais foram treinados e licenciados.

        A facilitação libera o poder da conversa e da contribuição

        O Coaching é normalmente oferecido a indivíduos, casais ou grupos muito pequenos (eu diria não mais que 4 ou 5).

        A Facilitação é normalmente destinada a grupos, equipes, forças-tarefa ou organizações; os tamanhos dos grupos podem variar de 5 a algumas centenas, o

        Coaching é focado nos próprios problemas de um indivíduo, passado, presente e futuro,

        A facilitação é focada no propósito e nos problemas do grupo, passado, presente e futuro,

        Os serviços de Coaching podem durar um período de tempo para um indivíduo, geralmente por reuniões pessoais ou telefonemas/videochamadas,

        Os serviços de facilitação são tipicamente baseados em projetos ou problemas, geralmente feitos por meio de reuniões ou workshops presenciais ou presenciais,

        Ambos usam métodos e habilidades fundamentais semelhantes, como Investigação Apreciativa, estabelecendo um ambiente seguro e diretrizes de relacionamento e fazendo boas perguntas, embora possam não chamá-los dos mesmos nomes,

        Tanto o coach quanto o facilitador precisa ser neutro sem tomar partido em questões,

        Ambos esperam que o coach ou facilitador profissional seja flexível e adaptável no uso de diferentes técnicas ou métodos para atender às necessidades do cliente.

        Ambos exigem que o coach ou facilitador profissional ouça ativamente o cliente, o que está sendo dito e, às vezes, mais importante, o que não está sendo dito,

        e

        Ambos ajudam o cliente a se aprofundar para descobrir suas próprias forças, possibilidades, capacidade de mudança e/ou soluções, e para levar o cliente adiante em sua jornada pessoal ou grupal.

        No próximo Podcast eu vou FALAR SOBRE Quando usar o Protagonismo, a Facilitação, o coaching ou um  professor ou mentor .

        Obrigado por acompanhar a série de podcast`s Memorias de Aula.


        Saiba como marcar e andar na trilha da Longevidade, Saúde e Protagonismo

        Você pode instalar o aplicativo: minha ação diária.

        https://actionforhappiness.org/how-to-be-happy

        Ele é projetado para tempos desafiadores, com base nas pesquisas mais recentes da psicologia positiva, neurociência e ciência comportamental.

        E leva apenas alguns minutos por dia!

        Seguir os questionários semanais.

        https://bit.ly/2023Podcast_Inovador_Seis_Trilhas_para_FazerMais_com_Menos

        Olá. Você já sabe, mas nunca vai custar lembrar - Sejamos felizes em 2023.

        7 min
      • 36º Podcast de 2023 eu vou eu FALAR SOBRE as diferenças entre um Treinador e um Facilitador.

        “Facilitação, coaching e treinamento não são a mesma coisa”

        FACILITAÇÃO é COMUNICAÇÃO PARA LIDERAR A GRANDE CONVERSA: TRANSFORMAÇÃO DE PROTAGONISTA COADJUVANTE PARA PROTAGONISTA PRINCIPAL.

        TRANSFORMAÇÃO SUFICIENTE PARA CRIAR Um arco de personagem. Propiciar a transformação ou jornada interior de um personagem ao longo de uma vida.

        Para se tornar Protagonista na Própria vida – pessoal ou profissional você, eu e toda a gente precisa vivenciar a etapa de formação.

        A boa notícia é que é possível desenvolver “os dotes” de protagonismo tanto quanto as técnicas, atitudes e áreas de Protagonismo.

        Palavras sobre o Treinamento

        O Curso para Desenvolvimento de Pessoas Protagonistas Facilitadores 2023 é de longe o mais avançado programa para desenvolvimento.

        Durante 40 horas distribuídas em 10 dias você vai ser apresentada às características, atitudes, comportamentos e ações de uma pessoa protagonista.

        Por exemplo: A pessoa protagonista assume o controle da história. Sua carreira a saúde estão sob seu controle: você tem o poder de criar o próximo capítulo.

        Às vezes, especialmente quando nos sentimos estressados ​​ou sobrecarregados, podemos cair em um padrão passivo em nossas vidas, onde estamos simplesmente conquistando o próximo item em nossa lista de tarefas, em vez de visualizar como essas ações estão construindo o quadro mais amplo de nossas carreiras.

        Eleve-se acima. E quando as coisas não estão indo como planejado (e que boa história não tem um pouco de tensão) – você tem a capacidade de superar. Uma história (ou uma vida, honestamente) não pode acontecer sem conflito e resolução.

        Agora vamos voltar ao tema do podcast. A diferença entre facilitação e treinamento

        Facilitadores: focam no processo, enquanto os participantes fornecem o conteúdo. O papel do facilitador é auxiliar o grupo na gestão do conhecimento que possui para atingir os resultados pretendidos (decisão, plano de ação, resolução de um conflito, etc.)

        Formadores : gerem o processo e o conteúdo. Normalmente, eles trazem conhecimentos de conteúdo ou têm um conteúdo específico que cobrem e precisam garantir que os participantes saiam em conformidade com uma série de objetivos de aprendizado.

        No final, o treinamento visa gerar habilidades nos participantes que são pré-definidas por uma pessoa de autoridade que possui conhecimento e foi aprovada para entrega.

        de Pessoas Protagonistas e Facilitadoras.

        Onde as linhas se confundem

        A questão principal é que instrutores realmente bons parecem tornar o aprendizado em grupo um processo fácil - como um facilitador.

        E facilitadores, treinadores e treinadores compartilham algumas competências e habilidades, como falar em público, gerenciar grupos e fazer perguntas, para citar alguns. Então é aí que as linhas podem se confundir.

        Então, qual é a diferença?

        Treinador

        Um treinador é como um educador ou professor. Eles têm experiência em uma determinada área e ensinam como isso é feito. Eles dirigem seus próprios workshops ou podem ser contratados para entrar em seu negócio para realizar treinamento pronto para uso ou personalizado.

        Alguns treinadores, treinadores e facilitadores são internos.

        Resumindo. Um treinador ensina como fazer algo que o cliente considera valioso.


        No próximo Podcast eu vou eu FALAR SOBRE as diferenças entre um Treinador e um Facilitador.

        8 min
      • 35º Podcast de 2023 eu vou DESCREVER PARA A SUA COMPREENSÃO os quatro papéis da facilitação eficaz, ou seja, coordenador, documentador, organizador de reuniões e facilitador.

        Curso para Desenvolvimento de Pessoas Protagonistas Facilitadores 2023

        Este é o Curso que habilita você a se tornar PROTAGONISTA FACILITADORA do Desenvolvimento de pessoas, nações e da Humanidade.

        2/3 – 3,5 bilhões de pessoas no mundo – de 2023 em diante – já estão exercitando o protagonismo em uma ou mais das 12 áreas da vida. Entretanto, é necessário – para perpetuar a espécie humana - é necessário nos tornarmos Pessoas Protagonistas Plena em todas as áreas da vida.

        Este curso habilita você a desenvolver-se harmoniosamente em 12 áreas da vida e muito mais.

        Ministrado pelo Professor Dr. Dal Piero - Protagonista e facilitador de classe mundial -, o currículo de facilitação profissional se concentra na prática. Cada pessoa participante pratica e ensaia exaustivamente ferramentas, métodos e abordagens ao longo da semana.

        Enquanto alguns chamam isso de imersão, nós o chamamos de caminho para a construção de habilidades de facilitação impactantes.

        R$ 4.200,00

        Receber o Livro texto com o Manual do Protagonista Facilitador 2023.

        Vídeo de apresentação

        https://www.youtube.com/watch?v=XWRWSG7Q-GA

        Conteúdo do Curso para Desenvolvimento de Pessoas Protagonistas Facilitadores 2023

        Protagonismo na Prática

        · Definição de Protagonismo.

        · A era do Protagonista (Geração Z).

        · Quem pode ser Protagonista.

        · Características de uma Pessoa Protagonista.

        · Força Central.

        · Avança a história.

        · As ações constroem o tema.

        · Batalhas com rival: o antagonista.

        · Qualidades de uma Pessoa Protagonista.

        · Sindrome de Protagonistas.

        · Vantagem de Ser Protagonista.

        · Protagonismo na saúde.

        · Drivers Impulsonadores na Pessoas Protagonista na Própria Saúde.

        · Roteiro para uma Comunicação clara e Protagonista.

        · Roteiro para a Escuta activa.

        · Roteiro para fazer perguntas e usar as respostas.

        · Cronometragem.

        · Como Estabelecer um ambiente psicologicamente seguro para Comunicar e compartilhar.

        Os Seis Ps das Necessidades de Facilitação

        · Propósito.

        · Posição.

        · Processo.

        · Participação.

        · Pessoas.

        · Poder.

        • Como Desenvolver uma agenda      Protagonista.
        • Como se comunicar com pessoas em      Desenvolvimento do Protagonismo.
        • Condutas em Perguntas e Respostas.
        • Condutas da Pessoa Protagonista Facilitadora.
        • Regras regras básicas (regras de participação      mutuamente acordadas) desde o início.
        • Apresentação e Descrição dos quatro      papéis da facilitação eficaz.
        • Coordenador.
        • Documentador.
        • Organizador de reuniões.
        • e Facilitador.
        • Criando Concentração entre Pessoas Dispersas.
        • Como agir com Objetividade imparcial.
        • Gerenciar o processo de decisão em grupo.
        • 11 min
        • 34º Podcast de 2023 eu vou falar sobre Facilitação Social como instrumento do Desenvolvimento Humano.

          Meu objetivo com a série de Podcast`s Memórias de Aula é entregar conceitos e sugestões de comportamento para que você, eu e toda a gente sejamos capazes de se transformar em uma pessoa agente de transformação Social apta a conviver, prosperar e se destacar no mundo em que vivemos.

          Nesse sentido, nunca na história da humanidade houve a convergências entre o número de pessoas aptas e a necessidade de que cada um de nós se torna e protagonistas Plenos.

          DURANTE O PRÓXIMO MILÊNIO – A PERPETUIDADE DA HUMANIDADE ESTARÁ NAS MENTES E AÇÃO DAS PESSOAS PROTAGONISTAS FACILITADORAS.

          2/3 – 3,5 bilhões de pessoas no mundo – de 2023 em diante – já estão exercitando o protagonismo em uma ou mais das 12 áreas da vida. Entretanto, é necessário – para perpetuar a espécie humana - é necessário nos tornarmos Pessoas Protagonistas Plena em todas as áreas da vida.

          Exemplos de Facilitação Social

          Quais são alguns exemplos de facilitação social em ação? Você provavelmente já experimentou alguns deles em sua própria vida ou os testemunhou entre pessoas que conhece ou na esfera pública. Alguns exemplos incluem o seguinte:

          • Um músico/ator/performer que fica energizado por ter uma audiência e faz uma      performance melhor
          • Descobrir      que você trabalha melhor se for a uma biblioteca do que se ficar em casa      para estudar
          • Um levantador de peso que é capaz de levantar pesos maiores ao fazê-lo na      frente de outras pessoas em vez de fazê-lo sozinho
          • Uma pessoa vendedora de bens ou serviços que sempre fica com respostas “na ponta da língua” quando está falando sobre seu produto na frentes de concorrentes.
          • Qual o treinamento para que uma pessoa - protagonista ou não – se torne uma pessoa – facilitadora. 

            Palavras sobre o Treinamento

            Para um auto treinamento de facilitador ideal, comece com a compreensão dos quatro papéis da facilitação eficaz, ou seja, coordenador, documentador, organizador de reuniões e facilitador. Tema do podcast próximo.

            Caso opte por ser guiada no seu Desenvolvimento de Protagonismo Facilitador inscreva-se em uma palestra aqui com o Professor Doutor Dal Piero ou encaminhe para alguém que deva.

            Ministrado pelo Professor Doutor Dal Piero - facilitador de classe mundial, - o currículo de Treinamento para Protagonismo e Facilitação Profissional se concentra na prática.

            Cada pessoa participante pratica e ensaia exaustivamente ferramentas, métodos e abordagens ao longo da semana. Enquanto alguns chamam isso de imersão, nós o chamamos de caminho para a construção de habilidades de facilitação impactantes.


            17 min
          • 33º Podcast de 2023 eu vou falar sobre Facilitação Social.

            Meu objetivo com a série de Podcast`s Memórias de Aula é entregar conceitos e sugestões de comportamento para que você, eu e toda a gente sejamos capazes de se transformar em uma pessoa agente de transformação Social apta a conviver, prosperar e se destacar no mundo em que vivemos.

            Nesse sentido, nunca na história da humanidade houve a convergências entre o número de pessoas aptas e a necessidade de que cada um de nós se torna e protagonistas Plenos.

            2/3 – 3,5 bilhões de pessoas no mundo – de 2023 em diante – já estão exercitando o protagonismo em uma ou mais das 12 áreas da vida. Entretanto, é necessário – para perpetuar a espécie humana - é necessário nos tornarmos Pessoas Protagonistas Plena em todas as áreas da vida.

            É possível perceber que a Pessoa que se torna Protagonista Plena é diferente em termos de modos de pensar. É mesmo por isso que se tornam menos de 0,5% No mundo algo em torno de 500 mil pessoas - da população mundial atualmente.

            A Pessoa Protagonista em sua Plenitude é uma FACILITADORA SOCIAL. Ainda que defenda seus interesses busca a harmonia no entorno. Acredita que  é aí que podemos tocar diferentes instrumentos, podemos tocar diferentes notas, mas somos capazes de nos reunir na forma de uma composição que supera qualquer coisa que um indivíduo possa fazer .”

            Dito isso vamos descrever como usar a facilitação Social no Cotidiano da Motivação e do incentivo, nas Gerencias, Direção e relacionamentos entre equipes e pessoas.

            Logo de saída eu quero registrar que as pessoas Protagonistas Plenas – levam juntos outras à sua volta. As pessoas protagonistas em sua plenitude – no lugar de acirrar a competitividade – instigam e atuam como Facilitadoras Sociais.

            Prof. O que é isso? Como assim, Devo acabar com a saudável competição que existe nas pessoas – nas equipes? Como assim? O que é isso de Facilitação social?

            A facilitação social desempenha um papel importante nas atividades diárias. A facilitação social dá à maioria das pessoas uma quantidade relativamente grande de motivação e impulso ao realizar tarefas fáceis que outras pessoas irão observar.

            No próximo Podcast eu vou FALAR SOBRE Facilitação Social como instrumento do Desenvolvimento Humano.


            13 min

          About Abertura 2023 da Série Memórias de Aulas

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          Brasil, 07 de Dezembro de 2023. Eu sou o professor Dal Piero e este é o podcast numero 1 – Abertura do Ano 2023 da Série Memórias de Aula.