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Você está usando a IA errado e trabalhando mais ao invês de trabalhar com mais eficiência, mais inteligência e com mais qualidade de vida.
Uma pesquisadora de Harvard diagnosticou o problema que nenhum advogado quer admitir: a hiperatividade dos líderes não é virtude gerencial, é risco estratégico.
E ela tem dados para provar.
Veja aqui os resultados.
Ontem o governo dos EUA ordenou à Anthropic que suspendesse o acesso aos seus modelos mais avançados. Imediatamente. Para o mundo inteiro.
O que acontece com quem depende de IA sem plano B?
Em 12 de junho de 2026, o governo dos EUA ordenou à Anthropic suspender imediatamente o acesso ao Fable 5 e ao Mythos 5 por "segurança nacional", incluindo seus próprios funcionários estrangeiros.
Veja a análise completa aqui.
A pergunta que ninguém ensina nas faculdades de Direito:
o que você faz primeiro quando tudo é urgente ao mesmo tempo?
Baixe a Skill aqui.
Aprenda a configurar o Claude Cowork no escritório de advocacia em quatro níveis práticos.
Guia rápido para advogados iniciantes em Inteligência Artificial.
Do zero ao agente que redige peças, organiza atendimentos e audita contratos em lote.
Guia completo aqui.
Por André Medeiros.
Sabe quando você usa um exemplo para explicar uma ideia e a pessoa começa a discutir... o exemplo?
Isso é mais comum do que parece! Quando o debatedor ignora o argumento central e se apega apenas à ilustração, ele comete erros de lógica clássicos, como a Falácia da Objeção Trivial ou a Falácia Anedótica. O foco sai do fundamento e prende-se ao detalhe, travando completamente a discussão.
Quer aprender a identificar, desarmar e evitar esses "truques" (intencionais ou não) nas suas discussões?
Preparei um material completo para você: conheça a minha Biblioteca de Falácias Argumentativas!
Acesse e blinde a sua argumentação: https://advocobrasil.com.br/falacias-na-mira/
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Duas perspectivas, um objetivo: relações mais maduras, menos exposição desnecessária e carreiras que de fato avançam nos escritórios de advocacia.
O elefante na sala: A geração mais velha não sabe liderar. A mais nova não sabe ser liderada.
Pode parecer uma frase dura, mas é o que ouço nos dois lados da mesa o tempo todo. E nenhuma das partes está completamente errada.
Veja a análise completa aqui.
Por André Medeiros.
Por que economizar tempo não é o mesmo que ganhar vida, e o que o escândalo do tokenmaxxing na Amazon ensina aos escritórios de advocacia que estão adotando IA sem projeto.
Veja análise completa aqui.
Por André Medeiros.
A adoção de IA em escritórios de advocacia está cercada de mitos e investimentos mal direcionados.
Baseado em dados recentes da Gartner e do MIT, este artigo desvenda o maior erro dos gestores: tentar substituir pessoas por máquinas.
Entenda por que o verdadeiro retorno financeiro e a melhoria na qualidade de vida só acontecem quando a Inteligência Artificial é usada para amplificar a capacidade humana, e descubra o roteiro prático para aplicar isso na sua equipe hoje mesmo.
Leia o artigo completo aqui.
Por André Medeiros.
Você já sentiu que algo estava errado em um argumento, mas não conseguiu apontar o quê?
Isso tem nome: falácia lógica. E no universo jurídico, ela aparece em audiências, petições, negociações e até em decisões judiciais.
Este guia mapeia as 24 falácias argumentativas mais comuns na advocacia. Para cada uma, você encontra:
Não basta evitar falácias no seu próprio discurso. O diferencial está em identificá-las no argumento adverso — antes que causem efeito.
Da Ladeira Escorregadia ao Atirador do Texas, do Ad Hominem ao Meio-Termo: cada armadilha tem uma lógica própria e uma resposta precisa.
Dominar esse repertório é a diferença entre reagir e conduzir o debate.
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