Advocacia Deep Dive

A ABNT publicou em 2026 a versão brasileira da ISO 24495-2, a parte da família de normas de linguagem simples dedicada à comunicação jurídica.

Este guia explica o que ela pede, adapta as diretrizes ao português jurídico e mostra por que, no Brasil, texto obscuro já tem consequência legal.

Veja o guia completo aqui.

Por André Medeiros

Transparência na advocacia não é expor o salário de cada pessoa. É tornar públicas as regras que explicam por que cada pessoa ganha o que ganha.

Este guia mostra por onde começar, com dados de 199 profissionais, um caso real e uma equação de remuneração pronta para adaptar.

Acesse o Guia aqui.

Por André Medeiros.

Entre gestores jurídicos e contábeis, o uso de IA cresceu em um ano, e a exaustão cresceu junto.

Foi o que medi antes da oficina de cinco horas que ministrei na 19ª edição da Imersão Jurídica, Contábil e Gestão para o Terceiro Setor, com advogados, contadores, auditores e gestores na mesma sala.

O que 121 participantes responderam mudou a forma como eu penso a adoção de IA no jurídico, na contabilidade e na gestão.

Veja o estudo completo aqui.

Por André Medeiros.

Sua equipe usa a IA todos os dias, mas a decisão final não muda. Este artigo explica por que isso é autoproteção racional, não resistência, e o que muda quando a responsabilidade é pessoal e da OAB.

Veja análise completa do artigo da Harvard Business Review aqui.

O Claude Cowork deixou de existir como espaço separado.

O Claude eliminou o lugar, não a capacidade: uma conversa só decide o que a tarefa exige, e Claude Docs e Claude Slides entregam documentos e apresentações prontos para o advogado revisar, editar e apresentar.

O artigo traz a fonte oficial e uma conta para o seu escritório.

Por André Medeiros

Em algum dia entre 10 de abril e 7 de maio de 2021, a advocacia brasileira virou maioria feminina. Nenhum orgao de classe marcou a data.

Neste episodio, reconstruimos 105 capturas historicas do Quadro da Advocacia da OAB, preservadas pelo Internet Archive, para encontrar o momento exato da virada.

E o que ela revela sobre geracao, carreira e sucessao societaria nos escritorios brasileiros.

Analise completa aqui.

Produzido por Andre Medeiros

VUCA na advocacia: ninguém manda, ninguém obedece, todo mundo reclama

O mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo não está só nos tribunais. Está dentro do escritório, na relação entre quem lidera e quem é liderado.

Um esquema prático para os dois lados da mesa, sem eleger culpados.

Veja a análise completa aqui.Por André Medeiros.

A decisão de não repor a vaga leva quatro minutos na reunião de sócios.

É o item mais rápido da pauta, e é o que define quem vai ser sócio do escritório daqui a uma década.

Veja análise completa aqui.

Por André Medeiros.

Antes de contratar desenvolvimento ou assinar mais uma ferramenta, faça o diagnóstico acima e a conta de horas indicada no artigo.

Traga o resultado para uma conversa com a Advoco Brasil. Estruturamos a decisão entre comprar, integrar e desenvolver com o mesmo rigor que aplicamos a qualquer processo do escritório.

Veja artigo completo aqui.

Se o seu escritório ainda não definiu por escrito o que se espera de um júnior, de um pleno e de um sênior, nenhum roteiro de conversa vai sustentar a mudança.

Comece pela régua e depois volte para o vocabulário.
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