AI or DIE

By AI or DIEBusiness Careers Management

AI or DIE episodes

June 03 Integrierte Unternehmensplanung in der Immobilienwirtschaft
mit Christian Bast
https://www.hrcie.com/immobilien/
31 min
June 01 SAP und KI: Wie Unternehmen Agenten, Governance und Business AI sinnvoll nutzen
mit Martin Guther SAP
Kostenlose AI or DIE Community Tickets! Schreib uns über https://www.aiordie.eu/ oder [email protected] wir schicken Dir dann einen Code.
Das Event: https://www.data-unplugged.de/festival/deep-dive
33 min
May 26 Ohne saubere Daten, Kontext und Menschen bleibt AI nur ein teures Experiment
mit Janinie Ellner, Opitz Consulting
Link: https://www.tdwi-konferenz.de/de/programm/konferenzprogramm?tx_dmconferences_session%5Btrack%5D=1706&cHash=da3e0ad8501d297628094cf800ec8391
Alle reden über AI.
Aber auf der Gartner-Konferenz in London wurde wieder klar: Ohne Datenfundament wird daraus kein skalierbarer Mehrwert.
In dieser Folge von AI or DIE spricht Andreas Wiener mit Janine über ihre Eindrücke von der Gartner-Konferenz: große Bühne, internationale Entscheider, viele AI-Themen und ein klares Muster hinter fast allen Diskussionen.
Es geht nicht mehr nur darum, ob Unternehmen AI einsetzen.
Es geht darum, ob sie überhaupt bereit dafür sind.
Janine berichtet von Vorträgen zu Data Foundation, AI Readiness, AI Agents, Data Culture und der Frage, wie Unternehmen den Wert von AI-Projekten überhaupt messen können. Besonders spannend: Der Hype um autonome AI Agents ist laut Gartner noch ganz oben auf der Erwartungskurve. Viele Unternehmen testen, wenige skalieren wirklich.
Die zentrale Erkenntnis:
AI scheitert nicht zuerst an Tools.
AI scheitert an fehlendem Kontext, schlechten Metadaten, unklaren Datenstrukturen und Menschen, die nicht ausreichend vorbereitet sind.
Diese Folge ist ein Realitätscheck für alle, die glauben, man könne AI einfach auf bestehendes Datenchaos setzen.
31 min
May 20 Warum Unternehmen ohne klare Regeln keine KI skalieren, sondern nur Chaos automatisieren
mit Christian Bühler
Link: http://www.five1.de/podcast/leitfaden-ai-governance
31 min
May 11 Warum Regulierung, KI und Kostenverteilung Versicherer radikal verändern
mit Frank Hendricks (HRCIE)
Link: https://www.hrcie.com/insurenxt-2026-in-koeln/
Eventkalender:
https://www.aiordie-x.de/eventkalender/
Kontakt: https://www.hrcie.com/
35 min
May 06 Regulierung, Cybersecurity und Cloud-Abhängigkeit
Newscast mit Carsten Bange
https://www.techshowfrankfurt.de/big-data-ai-world
32 min
April 30 AI Governance trifft Planung
Link zur board BEYOND https://beyond.board.com/event/board-beyond-dach-2026/
Eventkalender: https://www.aiordie-x.de/eventkalender/
34 min
April 22 Warum KI kein Zukunftsthema mehr ist, sondern die neue Mindestanforderung für Wissensarbeit
mit Tilman Bona H&Z Management Consulting
Link: https://hz.group/insight/ai-as-a-productivity-booster/
34 min
April 16 Datenprodukte sind der operative Hebel für erfolgreiche AI-Initiativen
mit Carsten Bange, BARC
Eventkalender: https://www.aiordie-x.de/eventkalender/
30 min
April 09 Warum Agentic AI mehr ist als nur bessere Forecasts
mit Björn M. Stauss Board
Link: https://beyond.board.com/
Planung war lange ein Pflichtprogramm. Zahlen sammeln, Forecast erstellen, Bericht abgeben. Mehr Verwaltung als echte Steuerung.
Das ändert sich gerade grundlegend.
In dieser Folge sprechen Andreas Wiener und Björn M. Stauss darüber, wie Agentic AI den Planungsprozess neu definiert. Nicht als Reporting-Routine, sondern als strategisches Instrument mit direktem Einfluss auf Umsatz, Effizienz und Marktanteile.
Anhand konkreter Kundenbeispiele wird klar, worum es wirklich geht. Kleine Verbesserungen in der Forecast-Genauigkeit können Millionen bewegen. Der entscheidende Unterschied entsteht aber an anderer Stelle: durch die Kombination aus internen Daten, externen Einflussfaktoren und intelligenten Agenten, die Zusammenhänge sichtbar machen, bevor sie offensichtlich werden.
Planung wird damit dynamisch. Systeme liefern proaktiv Hinweise, identifizieren Abweichungen und ermöglichen es, in Echtzeit auf Veränderungen zu reagieren. Der Controller entwickelt sich vom Datensammler zum Berater, der aktiv an Entscheidungen beteiligt ist.
Gleichzeitig verschiebt sich der Anspruch an Unternehmen. Es reicht nicht mehr, Planung als Pflichtaufgabe zu sehen. Wer die neuen Möglichkeiten konsequent nutzt, kann schneller reagieren, bessere Entscheidungen treffen und sich gezielt Wettbewerbsvorteile sichern.
Die zentrale Erkenntnis dieser Folge ist klar:
Die Technologie ist da. Der Unterschied entsteht durch die Art, wie Unternehmen sie einsetzen.
32 min