360 derece performans değerlendirme; çalışanların, iş yapış şekillerinden verimine, şirket içi ilişkilerinden ekip çalışmasına kadar sergilediği tüm performansların değerlendirilme sistemidir. 

360 derece geri bildirimden elde edilen sonuçlar, genellikle geri bildirimi alan kişi tarafından eğitim ve gelişimi planlamak için yol gösterici olabilir. Elde edilen sonuçlar bazı kuruluşlar tarafından ödeme veya terfi gibi idari kararlar alırken de kullanılabilir.  

360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi Nedir?  

Şirketler, performans değerlendirmesi ile çalışanlarının mevcut durumlarını ve yetkinliklerinin farkına varmakla birlikte, detaylı bir şekilde inceleme sonucunda da birçok fırsatı yakalayabilir. Bu fırsatlar, potansiyeli yüksek bir çalışanın eğitime gönderilerek şirkete daha yararlı hâle getirilmesi de olabilir, alanında yüksek performans gösteren çalışanın fark edilerek terfi alması da olabilir. Böylelikle, çalışanın potansiyelini daha yüksek işlere yönlendirerek şirkete değer katma noktasında büyük avantajlar elde edilebilir.

Albert Solino

Bireysel Performans Yönetimi

İnsan Kaynakları Danışmanlık

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Çalışan Memnuniyet Anketi

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Bireysel Performans Yönetimi

OKR Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Turquality Danışmanlığı

Bireysel performans kavramı, şirketler ve bireyler için 1900’lerin başında şekillenmeye başladı. Dünya savaşları sonrasında kamu şirketlerinde ağırlık kazanarak ülkemizde de yaygınlaştı. Performans değerlendirme, eskiden “Şirket yöneticileri ve patronları olarak çalışanlarımızın performansını ölçmeliyiz.” algısı ile şekillenirken, yeni versiyonunda “Şirketin gitmek istediği nokta nedir? Mevcut çalışanlarımızın performans seviyesi ne durumda ve bu seviyeyi ne kadar artırmayız?” stratejilerine bağlı şekillenmeye başladı.  

Bireysel performans çıktıları şirketinizin kurumsallaşmasına, olgunluk seviyesine, coğrafi yayılımına, büyüklüğüne, aile şirketi olup olmamasına bağlıdır. Değişiklik gösterebilir. Eğer şirketiniz bu süreci hiç yapmıyorsa, yılda bir kez bireysel performans yönetimi uygulaması yapmalısınız. Ayrıca, yarıyıl değerlendirmesi olarak adlandırılan kontrolü de bir defa gerçekleştirmelisiniz. 

Eskiden yılda bir bile yapılsa iyi olur denilebiliyordu. Artık, rekabette fark yaratabilmeniz, yetkin çalışanlarınızı elinizde tutabilmeniz ve hedeflerinize ulaşabilmeniz için yılda bir yetmez. En kötü ihtimalle, Haziran-Temmuz yarılandığı zaman, bir kere “sene başında belirlediğimiz noktaların neresindeyiz, çalışanlarımın performansı nasıl, benim performansım nasıl, yetkinlik seviyesi nasıl” gibi yarıyıl değerlendirmesi yapılmalıdır. Tabi ki bu bazı şirketlerde çeyrek bazlarda da yapılabiliyor. Bu kültürü içselleştirmiş ve sürdürebilirliği sağlamış biraz daha yeni kuşaktan da beslenen şirketlerde, anlık performans değerlendirmesi olabiliyor.

Albert Solino

Bireysel Performans Yönetimi

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Çalışan Memnuniyet Anketi

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Bireysel Performans Yönetimi

OKR Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Turquality Danışmanlığı

İş analizini çok kısa bir şekilde ifade etmek gerekirse, iş tanımı iş gerekliliklerini belirlemektir diyebiliriz. Yani, iş analizi işin kendisini inceler  İş, çalışanın sorumlu olduğu yapması gereken görevdir, iş analizi ise yapılacak işin incelenmesi aşamasıdır.  

Başka bir deyişle iş analizi, işin kapsadığı görevlerin, başarılı bir şekilde tamamlanması için çalışanlarda bulunması gereken özelliklerin belirlenmiş olduğu süreç diyebiliriz. İş analizi iş profilinin oluşturulmasında, işin detaylandırılmasın, gereksinimlerinin belirlenmesi sayesinde önemli bir rol oynar. İşin özelliklerinin ortaya çıkarılmasıyla göreve en uygun kişinin seçilmesini sağlar.  

Bunun dışında iş analizini şu şekilde de yorumlayabiliriz, yapılacak olan işlerin, daha hızlı, daha verimli, doğru değerlendirilmesi amacıyla, nitelikleri, sorumlulukları, çalışma şartlarını ve iş gereklilikleri bilimsel olarak inceleyen bir metottur diyebiliriz. İş analizi sayesinde yapılacak işin en önemli taraflarının tespit edilmesini sağlandığını görmüş oluruz.

İş Analizi Nedir

İK Danışmanlık

Yönetim Danışmanlığı

Fikri ve Sınai Haklar Danışmanlığı

Marka Tescil

Albert Solino İletişim

Stratejik Planlama Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Albert Solino olarak en büyük farkımız; sektör farklılığı yaşamadan her sektörü kendi içinde ayrı değerlendirebiliyor, bununla birlikte topladığımız bilgileri sektörler arası değiştirerek daha yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler üreterek farklı bakış açıları kazandırıyoruz. Bu sayede birçok başarılı projeye imzamızı attık ve atmaya devam ediyoruz!  

Kurumsallaşmış ya da kurumsallaşma yolunda ilerleyen şirketler açısından İnsan Kaynakları Danışmanlığı, önemli fonksiyonları yerine getiren olmazsa olmaz bir iş koludur. İnsan Kaynakları Danışmanlık hizmetimizi; kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, optimum maliyet ve müşteri memnuniyeti gereksinimlerine yanıt verecek şekilde ele alıyoruz.

Albert Solino

İnsan Kaynakları Danışmanlık

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Çalışan Memnuniyet Anketi

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Bireysel Performans Yönetimi

OKR Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Turquality Danışmanlığı

Çalışan Memnuniyeti Anketi nedir?  

Çalışan memnuniyet anketi; çalışanların memnuniyetini ölçmek, anlamak ve bu konuda aksiyon almak için önemli bir araçtır. Bu kavram, çalışan memnuniyeti araştırması olarak da ifade edilebilmektedir.  

Çalışan Memnuniyet Anketinde Hangi Konulara Yer Verilmelidir? 

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı

İK Danışmanlık

Çalışan Memnuniyet Anketi

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Bireysel Performans Yönetimi

OKR Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Turquality Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Stratejik Yönetim Nedir? Stratejik Yönetimin Özellikleri  

Stratejik yönetim, şirketin amaç ve hedeflerine ulaşmak için bir işletmenin kaynaklarının planlı kullanımıdır. Stratejik yönetim, bir organizasyon içindeki süreç ve prosedürlerin ve şirketin işleyişini etkileyebilecek dış faktörlerin sürekli olarak değerlendirilmesini gerektirir. Performans hedeflerine ulaşıldığından emin olmak için hazırlanan bir eylem planıdır. 

Hedeflere ulaşmak için tasarlanmış planlar ve politikalar geliştirir.  Bir strateji planlamak, önemli bir amaca ulaşmaya çalışırken çok sayıda risk ve kaynak değerlendirmesini, risklere karşı koyma yollarını ve kaynakların etkin kullanımını içerir. Bir organizasyon genellikle bir amaç düşünülerek kurulur ve bu amaç, varlığının amacını tanımlar. Kuruluş tarafından yürütülen tüm çalışmalar bu özel BE etrafında döner ve iç kaynaklarını ve dış ortamını, hedefe rasyonel olarak beklenen zamanda ulaşılacak şekilde hizalamak zorundadır.

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı

Stratejik Planlama Danışmanlığı

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Stratejik Plan Nedir

İnovasyon Nedir

Albert Solino İletişim

Evergreen İçerik Nedir ve SEO İçin Neden Önemlidir? 

Evergreen içerik, güncelliğini asla yitirmeyen, her daim ilgi çekici olan bir konuyla ilgili içeriktir.  

İşte her zaman yeşil kalan içeriğin bazı örnekleri: 

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

SEO Nedir

Dijital Pazarlama Danışmanlığı

SEO Ajansı

Dijital Pazarlama Ajansı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme Nedir?  

Eğitimi kısaca bir değişim süreci olarak tanımlayabiliriz, bu süreçte eğitim verilen bireyde yetenek ve davranışlarında, bilgi ve becerilerinde, düşüncelerinde değişimler gözlemlenir. Genel anlamda bir değişim ve gelişim süreci olarak görülen eğitim, daha önceden belirlenen hedefler doğrultusunda bireylerin bilgi ve becerileri kazanmaları doğrultusunda yapılan çalışmalardır.  İnsan kaynakları kapsamında da değerlendirildiğinde çalışanların davranışların olumlu yönde gelişmesi amaçlanır ve işin gerektirdiği yetkinliklerin çalışanlarca öğrenilmesini kolaylaştırmak işletme işletme tarafından planlamış etkinlikler düzenlenir. 

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı

İK Danışmanlık

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Bireysel Performans Yönetimi

OKR Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Turquality Danışmanlığı

Albert Solino İletişim

Yetkinlik envanteri nedir? 

Yetkinlik envanterine geçmeden önce, yetkinlik kelime anlamı olarak incelersek; sözlükteki karşılığı, “yetkin olma durumu, olgunluk, kemal, mükemmeliyet“  olduğunu görüyoruz.   Yetkinlik envanter testi nedir? Yetkinlik envanter testi;  yetkinlikleri, iş amaçlarını gerçekleştirmede kullanılan ölçülebilir iş alışkanlıklarının ve kişisel becerilerin tamamıdır diyebiliriz.

Albert Solino

Yönetim Danışmanlığı

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Bireysel Performans Yönetimi

OKR Danışmanlığı

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Turquality Danışmanlığı

SEO Nedir

Albert Solino İletişim

Site dışı SEO nedir?  

Site dışı SEO, bir web sitesinin arama motoru sonuç sayfasındaki (SERP'ler) konumunu iyileştirmek için kullanabileceğiniz teknikleri ifade eder. Birçok kişi sayfa dışı SEO'yu bağlantı oluşturma ile ilişkilendirir, ancak bundan daha fazlasıdır.  

Arama motoru optimizasyonu (SEO), ünlü olarak birden fazla nitelikten oluşur ve en önemlilerinden biri sayfa dışı faktörlerdir. Sayfa dışı SEO, geri bağlantılar gibi arama motorlarında iyi bir sıralama için gerekli SEO faktörlerini içerir ve bunlar herhangi bir dijital pazarlama stratejisinin büyük parçalarıdır.  

Sayfa dışı SEO, arama motoru sıralamalarını iyileştirmek için bir web sitesi dışında yapılan her türlü çabayı içerir.

Daha fazlasını öğrenmek ve bizimle iletişime geçmek için:

Albert Solino

SEO Nedir

Dijital Pazarlama Danışmanlığı

Site Dışı SEO

SEO Ajansı

Dijital Pazarlama Ajansı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Yönetim Danışmanlığı

Albert Solino İletişim