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Conversamos com a Priscilla Erthal, que é co-founder da Organica. Ela foi eleita a melhor profissional de vendas do Varejo em 2014 (E-commerce Brasil), é mentora da Endeavor e professora da FGV e PUCRS.
Esse episódio fecha nossa primeira temporada, onde passamos por todas as etapas para você começar a empreender. E falamos sobre growth hacking, ou tração do crescimento do seu negócio, e demos várias dicas sobre como fazer com que o seu negócio seja exponencial!
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Neste episódio, falamos sobre a etapa de aceleração dos negócios e sobre os programas de aceleração, que ajudam as startups a saírem do chamado “early stage” (estágio inicial do negócio) e chegarem no ponto para receberem rodadas de investimentos de maneira mais rápida.
Nossa convidada é a Lilian Natal que, como nós, é apaixonada por inovação, startups e comunidade, e atua como head de comunidade no Distrito.
A Lilian trabalha pelo ecossistema de startups desde 2017, lidera iniciativas como o Silicon Drinkabout SP, o Community Summit Brasil, Bootcamp de Criação e Desenvolvimento de Startups, Corporate Innovation Summit e participa de iniciativas como o What The Hub, entre outras. Também cofundou duas startups – Play2sell e Videofy – a primeira com duas rodadas de investimento.
Neste episódio, conversamos com a Sabrina Martins Schvarcz, que é uma apaixonada por ballet e por crianças. É diretora e professora do Ballet Carla Perotti, fundadora do Ballerine Atelier, idealizadora da Ciranda Brincadeiras e mãe de cinco.
Ela nos contou sobre como foi a preparação para fazer o seu primeiro pitch, e dá dicas preciosas sobre como estruturar sua apresentação.
Conversamos com a Nathalie Trutmann, que atualmente ocupa a posição de Head of Growth do Instituto CESAR. Ela foi também Managing Director da Hyper Island para Americas, escola com foco em digital fundada em 1996 na Suécia, e transformou a região na mais importante do mundo, assumindo então a posição de CEO global. Foi a primeira embaixadora da Singularity University no Brasil, Chief Magic Officer da FIAP, e é comprometida com motivar o empreendedorismo, intra-empreendedorismo e a inovação, e em procurar iniciativas educacionais que transformem pessoas e organizações.
No nosso bate papo, a Nathalie falou sobre a importância de formular hipóteses, de ter uma cultura de testes mas, principalmente, dos aprendizados adquiridos com eles. Autora do “Manual para Sonhadores”, ela nos contou sobre como surgiu a ideia do livro, e também como devemos sempre sonhar de olhos abertos e correr atrás do que nos faz felizes.
Neste episódio, falamos sobre a importância e o poder de aplicar a empatia nas relações e nos negócios.
Mas como desenvolver a empatia? Quais são as técnicas? Que ferramentas podemos usar para aplicar a empatia no desenvolvimento de produtos e serviços?
Entrevistamos a Fabi Gutierrez, co-fundadora de Carlotas, uma empresa com propósito social, que utiliza arte e ludicidade para proporcionar o diálogo sobre empatia, respeito e um novo olhar para a diversidade, transformando assim as relações. Ela nos contou como através da empatia, conexões são criadas, gerando muitas oportunidades. E descreveu algumas técnicas para que a empatia possa ser desenvolvida e fixada em nosso interior.
Por que algumas pessoas reagem bem às derrotas, perdem o emprego ou terminam um relacionamento, mas conseguem aprender algo com a experiência?
As pessoas de mentalidade fixa, medem as coisas e acham que as habilidades são fixas, ou seja, que não é possível desenvolvê-las. Quando falham, acham que não são inteligentes, que são perdedoras, pois não puderam fazer melhor por falta de talento. E, para esse tipo de indivíduo, talento é uma coisa que ou você tem ou não tem.
Já aquelas que têm mentalidade de crescimento pensam sempre quais novas habilidades podem ser desenvolvidas. Quando elas falham, obviamente, não ficam felizes, mas entendem que podem aprender com os erros e fazer melhor na próxima vez.
No ambidestra, queremos te ajudar nessa jornada de mudança de mindset e busca pelo crescimento, pelo aprendizado constante, pela evolução!
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