Андрей Ващенко. Мысли вслух

Лидеру достаточно уметь убеждать и правильно раскручивать эмоции людей, чтобы добиваться своего вне зависимости от их «голоса разума».

Достижение высокой цели способно похоронить всю компанию, если слишком долго оглядываться на это достижение, не делая дальнейших существенных шагов.

Для чего на самом деле российские олигархи и бизнесмены вкладываются за рубежом в проекты с неочевидной выгодой?

На разовый проект приглашайте компетентного человека. На должность в штат берите чуть более тупого, чем нужно для этой должности.

Обычно, слушая постоянные жалобы человека, можно решить, что у него всё плохо. Но по факту ему от этого хорошо. Такой парадокс.

Почему Уоррен Баффет никак не может найти себе преемника? Неужели так сложно передаётся личный опыт работы?

Цепкая память – основа безошибочного и долгосрочного управления сложными бизнес-процессами. И её развитие – это целая наука.

Простейшая техника слушания, подсмотренная у психологов, помогает переключиться со своего «я» и сосредоточиться на собеседнике. В условиях тотального неумения слышать и слушать других людей этот приём работает с поразительными результатами.

О том, как правильно копать «траншеи доверия» в головах сотрудников, чтобы эффективно ими управлять.

Не нужно стремиться к тому, чтобы ваши распоряжения понимали. Идея в том, чтобы их выполняли.